财务管理专业简介.pdf
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1、财务管理专业简介 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】内部真题资料,考试必过,答案附后内部真题资料,考试必过,答案附后一、财务管理介绍 1、什么是财务管理财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。2、财务管理的目标(1)利润最大化基本观点:利润代表了企业新创
2、造的财富,利润越多则说明企业的财富增加得越多,越接近企业的目标 缺点:第一是没有考虑利润取得的时间价值因素,如今年的 100 万和明年的 100 万显然不在难以做出正确的判断,第二是没有考虑所获得利润和投入资本的关系,用 5000 万元投入资本赚取的 100 万元利润与用 6000 万元投入资本赚取的 100 万元利润相比,如果单单看利润的话这两个对企业的贡献是一样的,但是如果考虑了投入就显然不太一样了,第三是没有考虑所获取的利润和所承担风险的关系,比如,同样投入 100万元,本年获利 10 万元,一个企业是全部转化,另一个企业则全部是账款,并可能发生坏账损失收不回的情况,这两个的风险显然不相
3、同(2)每股盈余最大化 基本观点:应当把企业的利润和股东投入的资本联系起来考虑,用每股盈余来概括企业的财务管理目标,从而来避免“利润最大化”目标的其中一个缺陷 缺点:本目标仍然没有考虑每股盈余取得的时间价值因素,另外,仍然没有考虑风险 优点:解决了“利润最大化目标”中所获取利润和资本投入的缺陷(3)企业财富(价值)最大化 基本观点:增加股东财富是财务管理的目标 优点:本目标解决了“利润最大化”目标中的所有三个缺陷 缺点:难以计量(4)相关利益最大化 基本观点:不仅考虑债权人、股东等相关方的利益,也考虑企业员工、以及企业社会责任等因素,力求使各方利益达到最大化。所有的企业都有财务管理,但是基本上
4、很少企业有真正的财务管理,更多时候,企业的财务管理还停留在会计核算管理的层面,无法在企业管理中发挥应有的作用。基于此,我们必须具备战略财务管理素质,其涵盖全面预算管理,全面成本管理,资金管理,资产管理,财务风险控制,财务核算体系,财务信息系统支持等各方面,能具有供全局性、外向性、长期性的财务管理,为企业发展战略实现提供坚实保障。3、财务管理专业总述财务管理专业培养具备财务管理及相关金融、会计、法律等方面的知识和能力,具备会计手工核算能力、会计信息系统软件应用能力、资金筹集能力、财务可行性评价能力、财务报表分析能力、税务筹划能力,具备突出的财富管理的金融专业技能,能为公司和个人财务决策提供方向性
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