2022机加工车间班长岗位职责（精选5篇）_车间加工班长岗位职责.docx

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2、自用车床的名称、型号、规格、性能、主要结构、传动系统的基本学问及维护保养方法； 3、驾驭工、夹、量具的名称、规格、用途及运用与维护保养方法； 4、驾驭车工常用刀具材料的种类、牌号、规格、性能及选择方法； 5、驾驭车刀基本角度的名称、作用，刀具的刃磨与安装方法； 6、驾驭常用润滑剂、切削液的种类和选用学问； 7、驾驭轴类、套类、盘类工件的装夹与加工方法； 8、驾驭热处理对切削加工的影响； 9、驾驭常用数学计算方法； 10、选择车刀几何角度的基本学问； 11、选择切削用量基本原则的初步学问； 12、常用螺纹的种类、用途、主要尺寸的计算方法； 13、车削螺纹时交换齿轮的计算方法； 14、车削螺纹的方

3、法； 15、轴、孔的加工余量和热处理前留磨削余量的基本学问 16、发觉模具设计及制造中存在的问题，以便对原设计、加工与装配中的工艺缺陷加以改进和 修正，制出合格的制品来； 17、通过试模与调整，能初步供应产品的成形条件及工艺规程； 18、试模及调整后，可以确定前一道序的毛坯精确尺寸； 19、验证模具质量及精度，做为交付生产的依据。 第3篇：车间班长岗位职责 车间加工班长岗位职责 1、依据车间主任下达的生产任务通知单，对本班员工进行合理分工，提出详细的质量和任务工作要求，保证任务安排详细、明确、公允。 2、依据岗位和员工娴熟度匹配的原则，将适当的人员支配到合适的岗位上，保证班组全部人员能够发挥自

4、己的最大潜力。 3、提前做好生产打算工作（包括设施、设备、器具等），设计加工流水线，场地布置，确保生产顺畅、流程合理。 4、熟识产品的生产工艺流程和基本技术特点，娴熟驾驭各岗位的操作方法，不仅自己操作最标准，而且将最标准的方法传授给班组的每一位员工。 5、严格执行公司的生产平安管理制度，不定期的对生产现场进行平安检查，发觉平安隐患应刚好予以解除。 6、严格根据加工工艺流程操作，严把质量关，必需确保每批次下线产品合格。 7、维持班组正常生产秩序，宏观调配调动员工主动性，杜绝班内员工闲置，提高生产效率。 8、依据质检部质量要求，按时检测本工序产品质量，填写质量报表。工作中刚好发觉问题并刚好解决问题

5、。 9、驾驭本班组生产进度，了解计件员工的人工效率，对效率慢的人员进行分析，实行培训、传授等措施。 10、仔细做好本班的记件工资或记时工资日报表，按表格要求填写，要求字迹清晰、不漏项、精确、刚好。并交于车间主任审核后由车间主任刚好上报财务部 11、做好班后卫生工作，下班后将垃圾、下角料及包材放到指定地点。关闭车间电器，力行节约。 12、负责班组员工的日常考核，定期、按时培训班组员工（车间内管理规章制度和人员卫生要求），自觉遵守并严格执行。 13、仔细做好员工思想工作，增加员工责任心，稳定员工心情，关切员工生活，树立正确的工作看法，稳定员工队伍。 14、加强工器具管理，随时检查工器具，教化员工轻

6、拿轻放，提高员工爱惜公物的自觉性。 15、帮助车间主任做好员工的聘请工作。 16、依据主任下达的临时生产任务，主动的协作主任完成各项临时生产任务。 第4篇：车间班长岗位职责 泰普森花园家具车间班长岗位职责 一、职务： 1.班长应仔细、全面地履行以下各项职务 2在车间主任的干脆领导下指挥开展工作。严格遵守、仔细实行公司各项方针政策和规章制度。 3对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担当本工序所带班组消防、平安生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任，依据企业品质、5S等方针目标要求，负责本工序所带班组生产运作、品质限制、5S推行的自查、诊断、改善。 4.责本班组员工的管理、培训、教化、

7、考核、指挥。依据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或帮助上级实施，按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计。 5.格监督所带员工仔细遵守企业平安生产相关规章制度，确保每日生产平安进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。 6.导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、订正员工操作不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。 7加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其运用、运转、限制（开、关、维

8、护、保养）状况，确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督修理工对机器、设备的维护、保养、检修。 8.导辖内员工做好现场3S（清理、整理、清洁）的各项工作，确保作业区域秩序井然、整齐，监控员工严格遵守卫生管理制度等各项规章制度。 9.监督原材料、成品的进、出仓状况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。 10.班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯；下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每 日做好交接班工作。 11.产安排和生产须要，向上级提出须要解决的关键问题，并跟进其完成状况。 12.生产中的阅历，不断改进生产流程和品质

9、限制手法，提高劳动生产率和产品质量。履行节约，严格限制用工，努力降低生产成本。 13责本工序（所带班组）与其他工序（班组）之间的联络与协调。处理现场平安、品质、效率、5S等方面工作。 14听从工作支配，完成上级临时布置的各项任务。 二、职权： 1.组长依公司和上级主管授权行使下列各项职权 2有权对各作业员工下达完成或协作完成生产安排方面的吩咐，并对其执行吩咐的状况进行督促、检查和考核。 3在保证完成生产安排的前提下，有权依据生产的实际状况提出调整工序生产安排的建议。有权调整各作业员工操作不当的作业安排。 4有责任和权力提诞生产流程、工艺的修改修订建议，并向车间主任汇报。 5有权依据本班工序生产

10、现场实际召开本工序各类会议。 6对本班组所用设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。 7对本工序生产中出现的异样状况有临机处置权，并刚好向有车间主任汇报。班长其所带班组生产中出现的异样应刚好向车间主任报告。 8行使对本工序作业员工的绩效考核报批权，对本班组所属全体员工的配备及调动、调整奖惩权。 9.对其它班组人员有违反品质管理，卫生管理5S规章制度的单位与个人有制止和惩罚报批权。 三、责任： 1.本人或部属若有下列过失，应担当其责任并依相关规章接受处理， 由于安排不周，调度工作不力，影响上级下达给本工序的产量、品种安排的完成或达不到均衡生产的要求。 2.下达各工序作业员工的生产吩咐不当或错

11、误。 3.对所带班组生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未刚好提出修改建议。 4.因为管理不善造成本所带班组、运用的设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异样损坏、损失的。 5.指挥不当或管理不力，对所带班组品质、生产运作、平安等方面出现的异样及事故的。 6.对所带班组员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度的。 7.对所带班组发生异样人员工时、物料、能源的奢侈的。 8.其它的过失及违规违纪的。 第5篇：车间班长岗位职责 车间班长岗位职责 1.负责本车间生产和成本限制 1.1 每天生产通知的接收（包括口头通知）；核实生产配方及原辅材料的储备。 1.2 检查生产前设备运

12、转和能源供应状况。 1.3 监督检查生产过程，发觉问题刚好解决或上报。 1.4 检查生产设备运转状况，发觉问题刚好解决或上报。 1.5 填写生产操作记录，做好产品、半成品标识工作，。 1.6 汇总上报当班生产状况，刚好留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交刚好并标识清楚精确，合格率达98%。 2.负责过程质量限制 2.1 巡检各工序质量、工艺限制点。 2.2 监督检查工艺卫生，环境卫生。 2.3 严格执行计量法规，按要求进行计量管理，做好计量器具的校验，检定，维护等工作。 2.4 监督检查原料，半成品、成品是否异样，并帮助解决当班异样质量问题。 2.5 检查质量记录，发觉问题刚

13、好解决并汇总上报。 2.6 参加部门质量分析 。 3.负责本车间平安、卫生、现场管理 3.1 利用班前班后对员工进行平安宣扬及教化。 3.2 检查劳保用品佩带状况。 3.3 检查设备设施、地面和工器具卫生。 3.4 检查现场物品整理状况，做好生产过程中废弃物分类、管理工作。 3.5 在生产过程中开展节约能源（水，电，气），材料及再利用的活动。 4.负责本班人员管理 4.1 传达公司、部门各项规章制度并落实。 4.2 检查员工劳动纪律。 4.3 统计上报员工出勤状况。 4.4 参加考评本班员工工作质量，驾驭本班次员工工作心理。 5.其他工作 5.1 完成上级支配的其他工作。 机加工带班长岗位职责

14、 1.负责加工车间班组生产与管理。2.对班组成员进行生产操作工艺、质量限制方面的协助培训，并使其获得相应技能。3.参加生产作业，指导并检查操作人员的工作，确保操作人员根据工艺. 机加工主管岗位职责 机加工主管岗位职责1、机加工主管岗位职责1、熟识数控车床、三轴、四轴加工中心等基础加工设备； 2、负责日常产品机加工品质、工艺问题的处理，制订订正预防措施并修正工艺文件. 机加工车间生产岗位职责（精选6篇） 第1篇：机加工生产主管岗位职责1.管理机加工中心的设备和操作人员。2.跟踪生产订单。3.聘请和挽留技术工人。4.与工程部门合作培训技术工人。5.按质量、成本和时间要求确保零. 机加工生产部班长岗

15、位职责（精选4篇） 第1篇：机加工带班长岗位职责1.负责加工车间班组生产与管理。2.对班组成员进行生产操作工艺、质量限制方面的协助培训，并使其获得相应技能。3.参加生产作业，指导并检查操作人员. 机加工生产主管岗位职责 1.管理机加工中心的设备和操作人员。2.跟踪生产订单。3.聘请和挽留技术工人。4.与工程部门合作培训技术工人。5.按质量、成本和时间要求确保零件的生产。6.建立设备保养团队. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页