招聘专员绩效考核指标.pdf

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1、(WORD)-生产企业质量管理制度范本 760年年月招聘专员绩效考核表月招聘专员绩效考核表考核维度考核指标考核要点计划工作的按时完成，不拖延，不打折：缺编人数20 人/月（要求：每天电话通知不少于 20 人，面试人数不少于 5 人，上岗人数每周不少于 6 人，月在岗人数不少于上岗的 80%）不包含最低数字；缺编人数 1-19 人/月（要求：每天电话通知不少于 5-15 人，面试人数不少于 2 人，上岗人数每周不少于3人，月在岗人数不少于上岗人数的80%）实际招聘资金使用量占预算资金的比重（招聘成本/预算招聘成本100%；）年度基数 1 万，月均 830。根据现有编制及业务发展需

2、求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年/月/周的人员招聘计划，每周六做出报表。执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作并建立后备人才选拔方案和人才储备：高级管理人员每月安排有效面试 4 次，每次邀约面试不少于 5 人。医学类岗位储备：每月护理不少于三人，其他合计2 人。网络及企划行政类每月储备合计不少于三人。对于公司行政管理能提出有效管理建议，并能被采纳。对于未安排的工作能主动提起，并自主完成。权重评分标准（除 10 分以外均不含上限）109.0优秀9.06.0良好6.03.0中等3.00.0不合格得分20%工作计划完成超额完成完成 100%完80%99%成下完成 80%以工作业绩80%招聘成本控

3、制有效制定招聘计划1预算 80%以5%下15%超出要求预80%99%算预100%110%基本完成算预 算 110%以上未完成正确无误招聘工作的有效控制10%超出要求完全符合要求基 本 符 合 要求未达到要求提出建议的采用率主动工作状态工创新能力作能力软件操作10%能力工作态团队合作性10%10%5%5%5%90%以上0善于创新非常熟悉非 常 满 意100%80%89%1%3%较能创新熟悉满90%99%意60%79%3%5%偶有创新一般熟悉基 本 满 意80%89%60%以下5%以上不善创新不熟悉不满意 80%以下1提出新的、符合公司发展的政策熟悉使用相关办公软件与部门间的合作满意度、同事间的合作满意度。(WORD)-生产企业质量管理制度范本 760度10%工作的责任心项目招聘工作中对工作的负责程度。5%惠民：非常负责皮肤：比较负责基本负责癫痫：不负责中山：审核：员工确认：饱食终日，无所用心，难矣哉。论语阳货2