某公司集团生产管理部机电设备科经理岗位说明书.pdf

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1、生产管理部机电设备科经理岗位说明书生产管理部机电设备科经理岗位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员机电设备科经理生产管理部生产管理部经理设备、灯具、针车、通信维修员8 人岗位编号岗位定员职系工资等级岗位分析日期本职：本职：负责管理全公司机械、电器设备的安装、调试、更新、维护，并制定设备操作规范和设备管理制度.职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述：制订机电设备科季度或年度的设备管理工作计划职职责责一一根据公司的设备使用状况，拟订周检、月检和年检工作计划工作根据配件的损耗情况，拟订配品配件的采购计划任务根据公司设备的运行状态，拟订设备及器件的更新和报废计划职责表述：建立健全设备管理和

2、设备管理制度和设备管理台帐实行设备的分级管理，制定并及时更新重点设备的相关管理制度职职责责二二建立健全设备的凭证操作制度工作建立设备仪器技术资料档案任务建立设备台账根据各类设备的结构、功能、性能建立健全设备完好标准、可使用标准及设备保养条例职责表述：负责生产设备及水电设施的维修和保养对影响生产的设备故障尽快安排人员进行抢修，及时排除故障对其他非制约生产流水线流转的设备故障，组织维修工利用午休、晚上或节假日等时间进行修理职职责责三三根据设备的使用情况，组织维修工进行周检、月检、年检，排查设备工作的潜在险情并予以整改任务制定设备的操作规范书并张贴到设备上组织维修工对操作工进行规范操作指导，并培训员

3、工掌握设备维护频次：要点工作时间百分比：10%频次：每月一次频次：频次：工作时间百分比：25%频次：不定期频次：频次：频次：频次：工作时间百分比：20%频次：频次：频次：频次：组织维修人员检查或抽查各分厂、线段设备的维护情况，发现不符频次：合要求的现象责令整改职责表述：负责组织实施设备安装、更新及改造职职责责四四对公司的新增设备组织人员进行安装并尽快掌握其操作要点和维修工作时间百分比：10%频次：不定期机理工作任务对耗损严重或已不能满足生产工艺要求的设备按计划实行逐步更新、频次：改造或翻新工作时间百分比：10%职职职责表述：负责全公司的安全用电责责组织或指定专人检查各办公室、宿舍、生产车间、公

4、共场所的安全用五五工作频次：不定期任务电的情况，发现问题及时处理职责表述：负责科室内部组织管理工作职职责责六六负责维修人员队伍建设，选拔、配备、激励、评价下属人员工作时间百分比：10%频次：不定期工作协调维修人员的分工和协作频次：任务组织科室内人员进行维修技术的培训及其他相关的电器、电子、自动频次：化控制、液压、气动等专业知识培训，并组织内部人员相互学习工作时间百分比：5%职责职责完成上级交付的其它任务.七七权力：权力：对生产各分厂设备的使用和维护有监督检查权对违规设备操作或不安全用电行为有命令整改权对所属下级有考核评价权对所属下级的工作有指挥权、监督检查权对所属下级的工作争议有裁决权有对直接

5、下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权在权限范围内有代表对外联络的权力工作协作关系：工作协作关系：内部协调关系内部协调关系 生产管理部各科室、各分厂外部协调关系外部协调关系 计量监督局、劳动局、电力局，机械设备供应商、零配件供应商.任职资格：任职资格：教育水平教育水平专业专业培训经历培训经历经验经验知识知识大专以上文化机械、电气自动化、电子、制冷等相关专业机、电工操作培训、制鞋设备维修培训、质量管理培训、工业企业管理培训维修进口、国产制鞋设备三年以上的工作经验.，设备维修管理二年以上工作经验具备相应的设备管理知识、维护保养知识、电器安全使用知识.、质量管理知识熟练维修各类制鞋设备、办公电器、自动化设备，具备零部件加工能力，具有一定的制图能力，技能技巧技能技巧常用办公软件操作技能、管理沟通协调能力、一定的写作表达能力其它：其它：使用工具设备使用工具设备 一般的办公自动化设备，维修设备用的维修工具和设备.工作环境工作环境一般办公环境，生产车间工作时间特征工作时间特征 正常工作时间，经常需要加班，偶尔出差.设备台帐、设备维修记录、设备更新改造记录、压力容器年审记录、各类模具收/发记录、设备所需记录文档所需记录文档检查表、设备操作规范书.备注：备注：