物流综合实训报告-.pdf
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1、实训报告一、实训的目的物流管理实训是理论联系实际和提高教学质量的重要措施,旨在增强学生对物流活动、物流的流程和物流的发展现状有感性认识;并通过实训,使学生自觉主动地把学校学到的理论知识与工作实践相结合,能根据实际工作情况找出自己学习的差距,锻炼独立思考、分析问题、解决问题的能力,也为将来的工作奠定良好的基础。二、实训的基本内容(一)总经理1.物流设备首先公司注册,购买或租凭仓库,购买车辆,购买叉车,招聘司机.2.线路管理开通公司运送的路线,短程,长途都要开通,这样公司能接到更多的订单。3.报价管理运输过程中的成本给予客户合理的报价,最好做到客户既能接受,自己又赚得多。4.合同管理给公司找好固定
2、的客户,签订合同,这样就可以长期有客户需要运输。5.广告管理做好宣传工作,要留下具体的联系方式,方便客户联系。(二)调度中心总经理接受订单,订单受理,送到调度中心,由调度中心生成计划运输单,把日期较短的运输单派到运输中心,运输中心对运输单派车处理,给客户发货.托运单暂存入库,把时间较长运输单的货物暂存入库,等待处理发货.托运单信息发布,一些大型运输公司做不了的订单可以发布信息,让第三方物流公司承接。(三)仓库中心仓储中心接到订货单进行入库处理,仓库库位设定为:内位、外位、侧位、停车位。出库:接到提取订单,按照货物订单的数据分别提出货物。入库:接到订货单,按照货物类别分别存入仓库。库位整理:定期
3、对货物进行整理核对。货物移库:库房库位不充足时,把一种货物在元库房移送到另一个库房里.仓库盘点:每月月底核对仓库货物。(四)运输中心进行运输单派车处理,给预分配车辆。运输单到货确认。回程车调度,发布回城车信息,与回城车联系,进行回程车签订。车辆购买租凭申请。三、实训中遇到的问题及解决方法价格怎样才会最优这个问题是让我很头痛的一个问题,因为我记得第一次我操作时,我的银行帐数竟然是负值,而且数值很大.那时我就想怎么样才能解决问题,当时价钱已经很高了不会出现这种问题的,但后来我才知道,而是自己规划得不合理,甚至缺少规划物流这一项,才会造成这种后果。那么,这样我就想价格什么样才是合理价,才会收益最大。
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