2022环保工作总结_年工作总结环保_9.docx
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1、2022环保工作总结_年工作总结环保 环保工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“年工作总结环保”。 2022年健康平安环保工作安排 一、指导思想 2022年,华油实业公司健康平安环保工作坚持以科学发展观为统领,坚固树立“平安第一,环保优先,以人为本”的理念,仔细落实油田公司健康平安环保工作部署,根据“一个推动”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求,全面落实责任,深化风险管理,夯实健康平安环保基层基础工作,不断完善健康平安环保长效机制,为公司持续稳定发展供应坚实保障。 二、目标和指标 奋斗目标:零损害、零污染、零事故。 平安生产工作目标: 六个杜绝:杜
2、绝造成较大社会影响的平安事故;杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故;杜绝重伤(1人)以上的平安责任事故;杜绝交通死亡事故(同等及以上责任);杜绝一次干脆经济损失3万元(消防事故损失限制在2.8万元以下)以上事故;杜绝急性职业病危害事故和放射事故。 四个全面:全面落实平安生产责任制,全面推动6S管理有效运行;全面整治事故隐患,全面加强应急管理工作。 三个不超:工业生产员工负伤率不超过千分之一,交通事故重伤(同等及以上责任)不超过一人,有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。 两个确保:确保重点单位、关键装置、要害部位的生产平安,确保公共聚集场所的平安。 一个争创:争创股份公司平安生产先进单位。
3、环境爱护工作目标:杜绝重大及以上责任环境事务;工业污水排放达标率100,有控废气排放达标率100 “三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%;绿化覆盖率大于40。 健康平安环保各项工作指标限制在股份公司下达的限制指标之内。 三、主要工作任务 2022年,公司健康平安环保工作要做到:“一个推动”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。 (一)一个推动:强力推动有感领导、直线责任、属地管理 1、强力推动有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人平安行为,使岗位员工真正感知到平安生产的重要性、感受到领导做好平安的示范性,感悟到自身做好平安的必要性。公司每一名领导干部特殊是各级组织
4、的正职领导要深刻领悟有感领导本质内涵,自觉学习驾驭管理技能,提高践行有感领导的实力。要在工作中主动做到“八个亲自”:亲自制定个人平安行动安排,仔细落实和实施;亲自主持召开平安工作会议,探讨解决生产中存在的重大平安问题;亲自组织开展平安检查,刚好发觉并改进平安管理薄弱环节;亲自组织开展中高度危害辨识、风险评价与限制工作,推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施;亲自宣贯平安理念,讲授法律法规平安相关学问;亲自到现场开展平安检查活动,解决基层班组在管理活动中存在的问题;亲自进行平安阅历共享活动,推动活动广泛开展;亲自检查考核班组平安履行状况,督促班组长落实平安责任。将领导干部落实“八个亲自”要求
5、纳入到hse体系审核和领导干部平安环保述职中和个人业绩考核中,推动领导干部深化践行有感领导。 2、强力推动直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对平安环保全面负责,一级对一级,层层抓落实;公司将全面修订各级领导干部的职责,明确业务和领域范围内的平安环保工作及担当的平安环保责任,落实各项工作的负责人对各自担当工作的平安环保负责,做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门,科级单位与基层队,基层队与班组要层层签订平安环保责任书,明确平安环保目标,严格平安环保业绩考核。 3、强力推动属地管理。属地管理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的平安环保负责,落实每一
6、名员工对自己工作岗位区域内的平安环保负责,包括对区域内设备、作业活动及承包商的平安环保负责,做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。 实行属地管理区域负责制。以生产岗位为基点,以生产现场和施工现场为单元,对基层岗位员工的属地进行具体的划分,标出每块区域、每台设备和每条工艺的平安环保负责人,给予属地主管清楚、明确的平安环保职责,将属地平安环保责任落实到岗位和员工。同时加大属地内的业绩考核,促进属地平安职责的有效落实。强化属地管理责随意识,落实属地职责,担当属地责任。 强化属地相关方的平安监管。作业现场的属地管理者组织对进入属地的相关方、承包商进行必要的平安培训和交底,审核交叉作业、特
7、别规作业的作业许可。区域负责人对承包商、相关方实施作业过程监控,对特别规作业的作业许可措施进行核查,对所管区域内的作业予以监督,确保措施落实到位。承包商的平安业绩纳入属地管理单位考核,承包商发生平安事故,追究属地管理责任。科级单位要结合本单位生产实际,制定每个属地管理的详细实施方案,抓好典型,以点带面,全面推广。 (二)“三个提升” 1、抓好平安环保理念的提升。接着抓好全员平安环保理念的培育工作,大力提倡以敬重生命和体现人的价值为核心的平安环保文化。坚固树立和深化实践“以人为本抓平安”的“人本观”、“一切事故都可以限制和避开”的“预防观”、“我的岗位我负责、我在岗位您放心”的“责任观”、“只有
8、规定动作,没有自选动作”的执行观、“平安是企业的核心价值”的“价值观”、“一人平安,全家华蜜”的“亲情观”、“爱护环境就是爱护生产力”的“环保观”、“关切员工健康从员工健康时起先”的“健康观”等健康平安环保理念。充分利用网络、板报和会议等方式,广泛宣扬公司平安环保理念;充分利用漫画展、亲情提示板等各种载体灌输平安环保理念;充分利用各种培训、养成式教化,固化平安环保理念。发挥广阔员工在平安环保文化建设实践中的主体作用,进一步提高全员做好平安环保工作的责随意识、自我爱护意识,做到对自己负责、对家庭负责、对企业负责。 加强新入厂、转岗、重新上岗人员“三级平安教化”,不断提高培训人员实力,提高三级教化
9、培训质量和实际效果;各三级单位加强特性化培训工作,依据不同的岗位和技能特点,实行针对性培训内容和培训方式,提高不同岗位人员的操作技能及平安意识。对班组长和生产岗位操作员工,重点进行岗位操作规程、危害识别、风险限制、应急处置等方面的培训;对平安环保专业人员开展相关法律法规、标准、平安环保综合业务学问的培训。提倡互动性、帮教性、技能演示性的培训,拓展岗位练兵、技能竞赛、“小练兵、大比武”等培训载体,创新培训方式方法,进一步提高培训质量。 3、抓好平安环保基层管理工作水平的提升。根据“基层管理标准化、岗位操作标准化、施工现场标准化”的要求,制定标准化实施考核细则,进一步完善岗位操作规程和规章制度等管
10、理文件,形成规范配套、简便易行、操作性强的制度和规程,增加基层制度执行的效果;规范员工的操作行为,杜绝“三违”行为;严格现场的隐患治理,设备设施规范运用,不断强化风险管理,提高班组的平安管理水平。 5、抓好隐患排查治理长效机制建设。一是严格落实隐患排查和治理责任。公司各级组织的主要领导是隐患排查整改的第一责任人,对隐患限制措施的落实、隐患整改方案的制定落实和整改效果负责。对于整改不彻底、防范措施不到位的隐患,公司将对责任单位和相关责任人进行肃穆处理。二是完善隐患排查制度建设。公司每半年组织一次全面的隐患排查活动;基层单位要每月对本单位进行一次的隐患排查工作;基层队和班组要进行每天的隐患排查工作
11、。公司和基层单位组织的各项平安专项检查、日常检查都是隐患排查活动。公司激励员工主动识别隐患,对发觉重大隐患的,根据事故隐患报告与嘉奖方法要赐予嘉奖。三是要对隐患治理项目进行全过程监控。要严格限制项目技术方案论证、可研编制、初步设计审查、竣工验收等环节,编制hse管理方案,落实隐患治理每个环节的责任人,保证整改质量和效果。四是建立隐患分级上报与治理机制。对基层单位能整改的一般事故隐患,由基层单位马上组织整改;对较大以上事故隐患由公司组织整改,重特大事故隐患的申报油田公司投资整改,确保事故隐患当年得到治理。 6、抓好平安监督机制建设。完善平安监督职能,分专业修订完善hse检查标准,实行公司、科级单
12、位两级日常监督检查机制,分级制定年度监督工作安排,保证日常监督检查公司每旬、每月、车间每周监督覆盖率达到100%。根据“检查、指导、服务、订正”的工作原则,各级平安监督的日常监督要从监督检查人的担心全行为和物的担心全状态向生产管理全过程监控转变,强化设计、审批、组织、施工、验收等全过程监督检查,突出对动态高危作业的平安、技术交底、作业许可检查以及重点要害部位、关键环节、关键装置的检查。仔细开展隐患问题分析,对存在的共性问题和倾向性问题,按监督工作流程刚好向管理部门反馈信息,为管理部门制定政策供应依据,刚好向科级单位主要领导及平安部门反馈信息,督促整改,落实防范和限制措施。公司定期对各单位监督覆
13、盖率、符合率、隐患整改验证率等方面进行考核,通报考核状况。 2、强化重点领域、要害部位监管 加强重点要害部位管理。加强注汽站和化工厂等重点要害部位平安监督管理工作,加强岗位员工的平安教化培训,仔细开展平安检查,刚好消退各类事故隐患。在注汽管理上,公司加强对注汽锅炉运行和启停炉的管理巡检,细化防锅炉爆炸、爆燃的措施和预案,保证锅炉自动爱护装置完好,特殊是油气混烧锅炉,明确在启停炉过程中基层队长和站长在现场指挥操作,岗位员工严格根据规程规范操作;在化工厂的管理上,突出日常的巡回检查,设备的检修理、开停车等作业,重点做好防火、防爆、防中毒、防甲苯泄漏工作;在外部市场管理上,明确项目负责人的平安环保责
14、任,突出员工的教化培训工作,提高员工单兵作战实力,要主动开展外围市场的专项监督检查,刚好整改现场的平安环保隐患。 加强特种设备平安管理。加强特种设备安装、修理、改造审批管理和新购置设备注册登记工作,保证特种设备登记注册率、定检率,平安附件校验率,特种作业人员持证率100%。加强气瓶的储运、检验和运用管理,确保平安运行。根据集团公司特种设备平安管理现状督查与评价表的内容,开展特种设备专项检查,刚好消退事故隐患。 加强消防平安管理。加强消防平安宣扬教化培训,提高员工消防平安意识和自防自救实力,消防岗位操作人员持证率达到100%。做好季节性防火、“三田”防火工作,落实各项防火平安措施。加强大型群众性
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