质量管理体系内部审核程序.pdf
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1、文件编号:CXZG01内部评审1、内部评审:企业应定期组织内部评审,当企业质量体系发生重大变化时应进行专项内部评审.2、内部评审的组织:企业应组成由质量管理部门牵头,相关管理及业务部门专业技术人员参加的内部评审小组。3、内部评审的实施:企业应按照本规范并结合管理实际制定内部评审标准,对企业质量控制及业务经营各环节实施全面审核。4、内部评审的程序:内部评审应按照编制计划、制订方案、现场评审、确定缺陷、落实整改、总结报告等程序进行。5、内部评审文件:现场评审和考核结束后要形成缺陷项目及整改建议文件.6、内部评审报告;质量管理部门应监督各环节缺陷内容的整改及改进措施的落实,并形成评审报告,报告应包括
2、组织、计划、实施、结果、评价、结论、改进措施及整改结果。质量体系内部审核管理程序质量体系内部审核管理程序起 草 人审核组长起草日期审核日期批准日期批 准 人执行日期版 本 号目的目的制订质量体系内部审核的内容、基本程序以及审核的管理要求,以检查企业各项质量活动和有关结果是否符合要求,并确定质量体系的适宜性、充分性和有效性。范围范围质量体系内部审核工作。责任责任质管部部长具体组织执行,各部门配合。内容内容1 质量体系内部审核的准备第 1 页 共 4 页1年月日年月日年月日年月日00分 发 号文件编号:CXZG011.1 组成审核组质管部部长为审核组长,审核组成员(以下简称审核员)由业务部部长、办
3、公室主任、质管员担任。审核员不参加与其有直接责任的项目或部门的审核.1.2 编制审核计划审核组长负责编制“质量体系内部审核计划,审核计划主要内容包括:审核目的、范围(包括各部门)、依据(以质量体系文件为准)、上一次内审提出的问题、日期、审核员及分工,审核日程安排。1.3 编制审核检查表审核检查表由审核员根据审核计划和分工进行编写,审核组长指导、检查、协调、批准。审核检查表内容有:GSP 条款内容、具体实施情况记录.1.4 通知审核内审前一星期将“质量体系内部审核计划”通知各受审核部门。2 审核实施2。1 首次会议2.1.1 现场审核前召开首次会议,由审核组全体成员和受审核部门负责人及有关人员参
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