合同管理制度一.pdf

《合同管理制度一.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《合同管理制度一.pdf（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、K1+478K1+478K1+5888K1+5888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分销售公司合同管理制度销售公司合同管理制度（一次性收款篇）（一次性收款篇）一、一、目的：目的：为加强本销售公司的销售合同管理，达成市场、销售目标，提升经营绩效，将市场和销售相关人员的业务活动予以制度化，特制定销售合同管理制度。二、二、制定原则：制定原则：规范化原则：形成对销售各环节的规范化管理。务实性原则：针对本销售公司公司的组织架构管理。高效化原则：提升销售效率。人性化原则：在规范化的基础上，体现营销管理的柔性；在不影响效率的前提下，体现人文关怀。三、三、适用范围适用范围：本

2、制度适用于本销售公司涉及营销活动的所有部门和人员。四、四、一次性付款销售合同管理流程：一次性付款销售合同管理流程：步骤步骤 1 1：销售人员报销售订单给辖区产品经理。步骤步骤 2 2：辖区产品经理审核签字后（特殊条件由销售总监签字）给营销部。步骤步骤 3 3：营销部审核商务条件及供货情况。步骤步骤 4 4：审批合格后，销售内勤按照订单内容给分公司提供盖章合同。步骤步骤 5 5：业务人员负责签署合同及相关附属协议。步骤步骤 6 6：业务人员回传合同，同时告诉销售内勤相关款项。1 1页脚内容页脚内容K1+478K1+478K1+5888K1+5888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分步骤步骤 7 7：财务部签字确认订金或全款到账。步骤步骤 8 8：销售内勤下达“销售订货单”或“销售付货单”。步骤步骤 9 9：分公司安排付货，业务员负责客户签署“货物验收证明书”。步骤步骤 1010：分公司销售内勤负责将原件合同及附属协议邮寄给销售内勤，营销部做销售档案管理。不是每个人都能成为，自己想要的样子，但每个人，都可以努力，成为自己想要的样子。相信自己，你能作茧自缚，就能破茧成蝶。2 2页脚内容页脚内容