FHC.GL.003合格供方考察评价管理办法.pdf

《FHC.GL.003合格供方考察评价管理办法.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《FHC.GL.003合格供方考察评价管理办法.pdf（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、FHCFHC合格供方考察评价管理办法第一章第一章总总则则第一条第一条 为保护公司合法权益，保证项目开发建设质量，而选择到能长期、稳固提供质优价廉的物资与服务的供方，特制定本办法。第二条第二条 本办法适用于公司建设项目中规划、设计、勘察、施工、监理、策划广告、拆迁安置、物业管理、材料与设备等供方的考察、评价与选择。第三条第三条 各类供方选择须经专业考察、综合评价、选择推荐、领导批准，并实施保优汰劣的动态操纵。第二章第二章职职责责第四条第四条 各职能部门负责组织相应专业供方的考察、评价工作：1.设计部负责规划、设计、勘察供方的考察、评价，工程管理部、市政管理中心配合；2.工程管理部负责施工、监理供

2、方的考察、评价，设计部、营销管理部配合；3.材料供应部负责物资、设备供方的考察、评价，工程管理部、设计部配合；4.营销管理部负责策划、广告供方的考察、评价，设计部配合；5.管委会负责拆迁安置委托方的考察、评价，工程部、设计部配合；6.物业部负责物业管理委托方的考察、评价，营销管理部、市政管理中心配合。第五条第五条 投资操纵部负责组织各类供方的评价审定，并编制各专业合格供方名录。第六条第六条 公司领导批准各专业合格供方名录。第三章第三章供方考察、评价与选择供方考察、评价与选择第七条第七条 考察分为书面调查与现场考察1.书面调查要紧熟悉供方的基本情况，包含：a.企业简历、营业执照、资质证书及自有资

3、金证明；b.职工人数、技术力量、专业配备、自有生产、施工设备、检测手段；c.生产、施工、服务能力及近三年的质量、信誉状况、代表性成果；d.质量管理体系或者产品是否通过认证。2.承担复杂项目或者重要物资的新供方，除上述基本条件符合要求外，还务必进行现场考察，以熟悉：a.企业质量管理现状、生产、服务设施、检测手段、现场管理水平、人员结构情况；b.有无从事、完成某项工程、项目的成套技术与管理经验。第八条第八条 评价方法根据对工程质量的影响程度及价格等因素，可采取下列一种或者几种方法对供方进行考察评价：1.基本情况评价根据书面调查情况对供方能力、业绩、信誉等作出评价。2.成果或者样品评价根据供方已完成

4、项目对其技术装备、成套技术、管理经验、服务能力等作出评价；请供货商提供样品，检验部门检验并出具样品认可书，必要时由项目部进行批量试用后出具使用报告。3.现场评价由职能部门组织有关专业人员到供方生产、施工、工作现场考察，并进行现场评价。4.以往业绩评价对有业务往来或者合作经历的供方，可根据其以往提供物资或者服务的质量状况与信誉，如交付及时性、质量可靠性、价格合理性、后续服务支持能力等进行评价。第九条第九条 各职能部门将各专业的供方考察评价情况，逐一填写 合格供方考察评价表，分类集中，提交投资操纵部审定，通常每类服务或者物资不得少于 3 家。第十条第十条 投资操纵部组织有关部门对各专业 合格供方考

5、察评价表 进行审核，根据项目类别、规模、技术复杂程度、供方能力、信誉等进行选择，并分别编制合格供方名录报公司领导审批。第十一条第十一条 经批准的各专业 合格供方名录 以受控文件形式下发有关部门使用，各职能部门建立相应合格供方档案。第四章第四章合格供方的操纵合格供方的操纵第十二条第十二条 各专业合格供方由有关职能部门进行动态管理，通常每年年底前进行一次考核，考核内容为：质量 40 分；价格 30 分；交付期限 20分；服务支持 10 分。总分高于或者等于 70 分者为合格供方，予以保留，不足 70 分者为不合格供方，予以淘汰，考核成绩归入供方档案。第十三条第十三条 同一项目、同一承包商出现二次质

6、量事故，同一供货商、同一材料连续二次出现不合格或者供货不及时且改进不力者，即可淘汰。第十四条第十四条 需淘汰的合格供方，由职能部门填写“合格供方资格取消申请表”，交投资操纵部审核、原批准领导批准后，从合格供方名录中予以剔除。第十五条第十五条 投资操纵部将批准剔除的合格供方名单及时通知有关部门。附附：合格供方考察评价表合格供方名录FHC.JL.013FHC.JL.013合格供方考察评价表设计方设计方 勘察方勘察方 施工方施工方 监理方监理方 供货方供货方 策划方策划方 拆拆迁迁 物物业业 单位名称单位名称资资质质管理水平管理水平通通过过认认证证否否技术实力技术实力营业执照营业执照注册资金注册资金联系人联系人姓名职务姓名职务业绩及业绩及代表性成果代表性成果能能力力及及信信誉誉评评价价结结论论考考察察评评 价价 人人签签字字年月日FHC.JL.014FHC.JL.014合 格 供 方 名 录序序号号单单位位名名称称资质资质技术实力及代表性成技术实力及代表性成果果联系人联系人备备注注设计设计 勘察勘察 施工施工 监理监理 供货供货 策划策划 拆迁拆迁 物业物业 编编 制制 部部 门门批批准准人人年年月月日日