2015年运输专项整治工作总结.pdf
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1、运输系统专项治理活动工作总结运输系统专项治理活动工作总结按照公司运输系统专项治理活动实施方案文件要求,我矿积极响应,成立以矿长为组长,机电、安全、生产副矿长为副组长,机电运输专业安全领导小组为成员的专项治理活动领导小组,负责专项治理活动方案的落实、检查和考核工作。活动开展以来我矿对井上、下运输系统进行了集中隐患排查及治理,取得了显著的成绩,使我矿的提升运输工作有了进一步的提高,针对我矿运输点多、线长、面广、人员结构复杂的现状,通过不断夯实矿井运输基础管理,抓好系统薄弱环节,扎实推进运输系统精细化管理,确保了运输系统的安全、可靠、稳定运行。一、高度重视一、高度重视,精心组织精心组织按照公司要求,
2、结合我矿实际,制定了运输系统专项治理活动实施方案并由矿长、机电、安全、生产副矿长及副总工程师组织召开专题会议,对方案要求的各项重点工作进行了安排部署,力争利用这次活动使我矿运输系统安全质量标准化工作,全面实现精细化、标准化。二、明确活动目标,认真抓好落实二、明确活动目标,认真抓好落实(一)自查自纠阶段1、人的行为规范管控组织相关人员及区队管理人员对全矿所有主副提升司机、绞车司机、皮带司机、刮板运输机司机、电机车司机、信号把钩工6个工种 180 人进行了一次全面、细致的排查分析,并建立人员排查台账.根据排查情况,制定了专门的培训计划及教案,统一组织全矿运输系统岗位司机操作规程和危害辨识培训、考试
3、,进一步提升其岗位操作技能和危害辨识能力,全部达到上岗要求。2、设备设施重点对主、副井提升系统、皮带机、刮板运输机、绞车、电机车、平巷及斜巷(井)运输轨道、安全设施进行全系统、分区域、分部位的专项排查活动,共计排查各类问题、隐患103 条,逐条逐项建档管理。对全矿每一台设备、每一条皮带、每一条轨道以及运输的安全设施、设备等全部实施挂牌管理,做到日常对责任区域运输系统设备、设施的定期维护和保养。建立运输系统 194 台件设备设施明细台账,明确设备名称、型号、编号、使用区队、安装地点、责任人等。(二)(二)整改阶段对检查出的各类安全隐患及问题制订了详细的解决方案,明确整改措施、整改期限、整改单位及
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