2022集团副总岗位职责（精选8篇）_集团副总经理岗位职责.docx

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1、2022集团副总岗位职责（精选8篇）_集团副总经理岗位职责 集团副总岗位职责（精选8篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“集团副总经理岗位职责”。 第1篇：集团副总助理岗位职责 集团副总助理岗位职责 导语：走的最急的是最美的景色，伤的最深的是最真的感情。以下为大家介绍集团副总助理岗位职责文章，欢迎大家阅读参考! 岗位名称：副总经理助理（兼生产调度管理员） 干脆上级：生产副总经理 岗位职责： 1、负责绘制并上传单位项目工程进展状况日报表；要求每个工作日9:00之前完成； 2、负责绘制并上传未竣工的项目工程进展状况周报表；要求每周六下午4:00之前完成； 3、负责到副总办公

2、室填制未出厂项目工程进展状况绽开板；要求每个工作日16:30之前完成； 4、负责与销售确认货物发货日期，拟定项目工程生产安排进度表；工作令下达次日完成； 5、负责督促和协调技术部、生产部、质检部对项目工程的执行进程，并责令相关部门完成期限；每日或隔日跟踪； 6、负责与仓库核实元器件到位与各班组领取状况，并依据核实结果合理调整生产支配；每个工作日下午4:00之前完成； 7、负责依据技术部、选购部、生产部、质检部上报的工程进展表合理拟定调整重大项目生产安排进度表；甲方现场考察前完成； 8、负责组织召开生产部、技术部、质检部、销售部及选购部班组长以上人员生产调度会，并形成会议纪要；每周一中午12:2

3、0-10:00进行； 9、负责组织生产部、质检部、技术部召开产品质量分析会，由产品质量负责人、生产负责人、主设计师做项目竣工总结，对存在的质量问题和预防措施形成会议纪要；每项工程竣工后其次天完成； 10、负责搜集班组长周工作安排及工作总结表、车间主任周及月工作安排表及工作总结表；每周一下午送达给副总办公室； 11、负责组织技术部、生产部、质检部、售后部进行技术沟通会；每月进行一次； 12、负责生产副总经理及其他高层管理者交办的临时性工作。 附：单位项目工程进展状况日报表 一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。 二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。 三、组织制定

4、商场内部各项管理制度。 四、依据公司支配及商场实际状况制定本商场各项工作安排并组织实施。 五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。 六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。 七、刚好驾驭商场销售状况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理状况。 八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。 九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定刚好解决顾客退换货问题。 十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进看法。 十一、监督商场内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。 十二、组织商场

5、会计人员审核各柜组帐务登记状况。 十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。 十四、作为楼层平安、消防第一责任人，协作保障部保安队组织做好商场内部各项平安保卫消防工作。 十五、负责商场内财产的合理运用与调配。 十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金安排等工作。 十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教化，提高全体员工的整体素养，关切员工生活，做好思想工作。 十八、协调与公司其它商尝部门之间的工作关系。 十九、完成领导交办的其它工作。 【拓展阅读】 总经理助理的工作职责：（指要做的事做事的责任） 忠诚的总管家-总经理的代言人和执行官。 总经理助理一方面要为企业发展

6、运筹帷幄，另一方面更要分担繁重的行政事务，所以他务必履行对该职业的使命感。 一大看法： 忠诚于企业、忠诚于领导、忠诚于岗位（铁的纪律） 二大守则： 1，具备高度的敬业精神（把工作当是责任，同时还要高质量的付出） 2，肯定保守企业的隐私（因为是岗位的特别性，很简单泄露隐私） 三大禁忌： 1，禁忌对企业的财务状况做调查。 2，禁忌侵扰总经理的职权。 3，禁忌脱离与员工的关系。 十大工作任务： 1，帮助总经理作好经营决策和各项资源整合，并布置、实施、督促、检查、落实该决策的执行状况（落实执行工作） 2，帮助总经理调查、探讨公司的经营管理状况，并提出处理看法或建议，供总经理参考（帮助工作） 3，收集各

7、部门的信息进行分析，刚好、照实的向总经理报告（信息反馈工作） 4，总经理不在时，授权处理或代理处理企业内、外的一切事务（代言人工作） 5，协调处理好上、下部门间的垂直关系和各部门间的平衡管理。（沟通工作） 6、每日基本的工作任务：每天下班前要做好三件事，一，5点前传递总经理关于明天的工作支配；二，5点前收集各部门的日报表、建议及需求看法等其它反馈信息，经分类、分析、分层次后在其次天上班前呈送到总经理室。三，每天上午等待总经理对这些信息的处理看法，然后再回送到各部门（该开会解决的刚好开会）（日常工作） 7、做好总经理各项会议的组织工作和会议纪录。对决策、决议、确定等文件的起草、立卷、传递、回接、

8、归档或保密的工作要四平八稳。（文案工作） 8，负责公司的文化建设管理工作。（行政工作） 9、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。负责企业内部节日活动或郊游活动。（公关工作） 10，负责保管运用企业图章和介绍信。 负责企业内、外的公文办理，解决来信、来访事宜，刚好处理、汇报。（服务工作） 总经理助理工作职能（做事的质量-发挥自己的综合实力） 一大魅力，自身的人格修养魅力 四大素养： 1，广袤的学问面， 2，丰富的管理阅历、社会阅历。 3，才智的头脑，敏锐的反应 4，干练稳健的办事作风 八大实力： 1，公关实力（商务谈判实力和人际交往实力）； 2，沟通实力； 3，组织实力； 4，洞策、

9、推断实力； 5，协调实力； 6，应变实力； 7，分析实力； 8，领导实力。 一，先对总经理助理的工作性质定位 1，是：“总管家” 围围着中心工作，上协调领导，下联系员工。外协调机关，内协调部门。事务、政务、薪资等等都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。 2，是“不管部长”。 把握好工作分寸，上不管领导决策的形成，下放手详细事物实现。管理不巨细，参谋不决断，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。 二、作好参谋工作。 在落实执行工作时要坚决坚决；做帮助工作时，主动地当好决策参谋，擅长发觉、分析问题，与领导解决问题供应决策参考；在做信息反馈工作时，要刚好、照实。 当助手重要的在于搞好

10、信息、决策、督查服务。刚好地捕获信息，精确地搞好反馈。 三，要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。 1，协调好上下的垂直关系。（协调实力） 对上：执行时要敬重而不盲从，更不能违反原则。在实际工作中，不看领导眼色是不行能，但要有分寸，坚持原则，不能惟命是从。 2，协调好部门间的平衡关系。（沟通实力） 以企业的利益为动身点，不搞连襟关系，不厚此薄彼。以礼、以诚、以情均等待人。不要不可一世，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。 3，是协调好对外关系。（公关实力） 协调好跟上级领导机关的关系、建立好跟客户的善后服务工作、综合管理人力资源的引与用体系等等进行有机的合作。 四，要高效快捷处理有关事务。（决断

11、实力） 1，工作意识要强 总经理助理是一个企业最繁忙的人，所以必需要有剧烈的时效观念、意识；求真务实、大张旗鼓的工作作风；运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。 2，要“分身有术”。 明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。该别人“代劳”之事，要分解任务到人。 3，明责授权，责权相等。 （1），一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不该为之事，不必插手，反之往往会挫伤员工的主动性。 （2），工作有成果，不要跟下边抢功争好。出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸，要勇于担当。 （3），工作要扎实，力求实绩、实效。不能摆花架子，更不能弄虚作假

12、。要真实地反映状况，扎实地开展工作。 4，应对突发事务要有章有节。（领导实力、应变实力、组织实力、公关实力、分析实力的凸显） （1），先接受总经理的授意，召开紧急扩大会议。 （2），对事故处理的工作人员进行分工：组织事故处理小组；组织现场清理小组；组织对家属劝慰小组；组织向相关的机关汇报小组；组织向媒体及公众发布信息小组。 （3），把领导小组组长的名单及联系电话在事故会议单上移交给总理，便利总经理能随时了解到事故的真相。 （4），把五小组的事故处理状况做份综合报告，然后交总经理处理。 五.要不断提升个人素养，增加人格的魅力。 1，要当好总经理助理，不但依靠“权力”的影响力，但更重要的是“非权力

13、”的影响力。只有二者有机结合，才能更好地开展工作。 假如一个有“德、识、谦、容”各方面自身素养对大众有很大影响力的人来开展工作。那么他工作起来会很得心应手。 2，要留意自身形象，起好表率作用。 总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。 （1），总经理助理务必要加强自身修养，注意自我形象塑造。 （2），要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。 六，要制订并完善嬉戏规则。 1；要依据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。 2；要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等。用制度管人、管事。 3，依据嬉戏规则，奖优

14、罚劣。表扬、嘉奖好的，指责、惩处坏的。确保公司工作正常、有序、高效运转。 七，.要努力营造温馨欢乐的工作环境。 1，要着力创建总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。 主动提倡、努力创建勤奋学习、主动向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增加总办整体效能。 总经理助理要把创建温馨欢乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要探讨、策划，实行切实有效的举措，搞好宣扬，形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创建一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。 2，要按时完成工作.要留意细微环节.比如支配同事吃饭吧,你要知道坐哪路车去,

15、收费多少,吃饭地方卫生味道价钱能坐多少人,还有留守人员平安. 3，其次不要打别人小报告，从上到下的指示不要扩大，照实传达；从下到上的看法不要缩小，照实汇报。个人冲突协调解决，工作上分歧统一处理。背后不要争论别人还要制止他人有诽谤的言论。 4，对老板看法要不亢不卑 首先要把老板交待的事情做好，不该做不该问的千万不要去问，还有最重要的一点要与下属搞好关系，就算是最低层的都一样，工作只是分工的不同，没有地位的差别。 总经理助理岗位职责 1，负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的选购工作。 2，依据批准的选购安排，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不

16、谋私利。 3，负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。 4，对购进物品保存质保书、保修单，对运用中的问题负责，并能与厂商刚好的联系解决。 5，对购进物品做好移交验收工作，供应合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。 6，主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。 7，详细办理来宾食宿支配、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。 8，必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。 第2篇：集团总出纳岗位职责 集团总出纳岗位职责【篇1：总出纳岗位职责】 xxxx餐饮有限公司文件 岗位职责 总出纳岗位职

17、责 【篇2：一般公司出纳的工作职责】 一般公司出纳的工作职责 一、办理银行存款和现金领取。 二、负责支票、汇票、发票、收据管理。 三、做银行账和现金账，并负责保管财务章。 四、负责报销差旅费的工作。 1、员工出差分借支和不行借支，若须要借支就必需填写借支单，然后交总经理审批签名，交由财务审核，确认无误后，由出纳发款。 2、员工出差回来后，据实填写支付证明单，并在单后面贴上收据或发票，先交由证明人签名，然后给总经理签名，进行实报实销，再经会计审核后，由出纳赐予报销。 五、员工工资的发放。 a现金收付 1、现金收付的，要当面点清金额，并留意票面的真伪。 若收到假币予以没收，由责任人负责。 2、现金

18、一经付清，应在原单据上加盖现金付讫章.多付或少付金额，由责任人负责。 3、把每日收到的现金送到银行，不得坐支. 4、每日做好日常的现金盘存工作，做到账实相符。做好现金结报单，防止现金盈亏。下班后现金与等价物交还总经理处。 5、一般不办理大面额现金的支付业务，支付用转账或汇兑手续。 特别状况需审批。 6、员工外出借款无论金额多少，都须总经理签字，批准并用借支单借款。若无批准借款，引起纠纷，由责任人自负。 b 银行账处理 1、登记银行日记账时先分清账户，避开张冠李戴。开汇兑手续。 2、每日结出各账户存款余额，以便总经理及财务会计了解公司资金运作状况，以调度资金。每日下班之前填制结报单。 3、保管好

19、各种空白支票，不得随意乱放。 4、公司账务章平常由出纳保管。 c报销审核 1、在支付证明单上经办人是否签字，证明人是否签字。 若无，应补。 2、附在支付证明单后的原始票据是否有涂改。 若有，问明缘由或不予报销。 3、正规发票是否与收据混贴，若有，应分开贴（原则上除印有财政监制章的财政票据外，其余收据不得报销，也不得税前扣除，钟书补充）。 4、支付证明单上填写的项目是否超过3项。若超过，应重填。 5、大、小金额是否相符。 若不相符，应更正重填。 6、报销内容是否属合理的报销。若不属，应拒绝报销，有特别缘由，应经审批。 7、支付证明单上是否有总经理签字。若无，不予报销 出纳的日常工作主要包括货币资

20、金核算、往来结算、工资核算等三个方面的内容。 1.货币资金核算。日常工作内容有： （1）办理现金收付，审核审批有据。严格根据国家有关现金管理制度的规定，依据稽核人员审核签章的收付款凭证，进行复核，办理款项收付。对于重大的开 支项目，必需经过会计主管人员、总会计师或单位领导审核签章，方可办理。收付款后，要在收付款凭证上签章，并加盖“收讫”、“付讫”戳记。 （2）办理银行结算，规范运用支票。严格限制签空白支票。如因特别状况确需签发不填写金额的转帐支票时，必需在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期，规定限额和报销期限，并由领用支票人在专设登记簿上签章。逾期未用的空白支票应交给签发人。对于填写错

21、误的支票，必需加盖“作废”戳记，与存根一并保存。支票遗失时要马上向银行办理挂失手续。不准将银行帐户出租、出借给任何单位或个人办理结算。 （3）仔细登日记帐，保证日清月结。依据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔依次登记现金和银行存款日记帐，并结出余额。现金的帐面余额要刚好与银行对账单核对。月末要编制银行存款余额调整表，使帐面余额与对帐单上余额调整相符。对于末达帐款，要刚好查询。要随时驾驭银行存款余额，不准签发空头支票。 （5）保管有关印章，登记注销支票。出纳人员所管的印章必需妥当保管，严格根据规定用途运用。但签发支票的各种印章，不得全部交由出纳一人保管。对于空白收据和空白支票必需严格管理，专设登记簿

22、登记，仔细办理领用注销手续。 （6）复核收入凭证，办理销售结算。仔细审查销售业务的有关凭证，严格根据销售合同和银行结算制度，刚好办理销售款项的结算，催收销售货款。发生销售纠纷，贷款被拒付时，要通知有关部门刚好处理。 虽然各个单位的特点不同，其资金运动也各有其特别性，但只要有货币资金的收付，就要有出纳。出纳工作的目的就是让单位的钱“来得清清晰楚，用得明明白白”，因此，出纳人员的工作内容主要有： 1.货币资金收支的核算 出纳核算工作包括两个方面：一是日常收支业务的办理；二是上述收支业务的帐务核算。 日常收支业务包括现金的收支；银行存款结算业务的办理；负责保管库存现金、各种有价证券、支票、结算凭证、

23、空白收据和有关印章；发票的开具；其他与货币资金有关的行政事宜。 收支业务的核算包括现金及银行存款有关的记帐凭证的编制；现金日记帐、银行存款日记帐、发票领用登记簿及其他与货币资金相关的备查簿的登记；出纳日报表、银行存款余额调整表的编制等。 2.货币资金收支的监督 货币资金收支过程中会面临许多消极因素，为了保证货币资金收支的平安，必需对其实施有效的监督。出纳监督是依据国家有关的法律法规和企业的规章制度，在维护财经纪律、执行会计制度的工作权限内，坚决抵制不合法的收支和弄虚作假的行为。一名合格的出纳人员，应当保证所经手的货币资金收支业务合法、合理，爱护单位的经济利益不受侵害 回答者： 【篇3：总部出纳

24、岗位职责说明书】 岗位职责说明书 批准： 审核： 编制： 实施日期： 第3篇：常务副总岗位职责 岗位职责 常务副总岗位职责 -岗位职责 1、负责商场日常的经营管理，帮助总经理对商场安排的制度及实施和检查，常务副总岗位职责。 2、驾驭商场的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。 3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。 4、驾驭限制及处理各种紧急状况的方法及步骤，妥当处理各种突发性事务。 5、主持商场种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。 6、了解和分析商场需求，制度营销安排，负有拓展商场前景的责任。 7、了解和驾驭营业状况及种种收费

25、标准。 8、协调各部门经理工作，定期召开会议，依据总经理的意向指导商场工作方向。 9、当总经理外出，受总经理托付，代理行使总经理权力。 1、负责单位日常的运营管理，帮助总经理对单位安排的制度及实施和检查。 2、驾驭单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。 3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。 4、驾驭限制及处理各种紧急状况的方法及步骤，妥当处理各种突发性事务。 5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。 6、了解和分析单位需求，制度营销安排，负有拓展单位前景的责任。 7、了解和驾驭营业状况及种种收费标准。 8、协调各

26、部门经理工作，定期召开会议，依据总经理的意向指导单位工作方向。 9、当总经理外出，受总经理托付，代理行使总经理权力。 某楼盘的营销负责人李晓桃拿到了浙大EMBA的毕业证书，在EMBA富豪班上 卖了36套房子 不久前，杭州某楼盘的营销负责人李晓桃拿到了浙大EMBA的毕业证书。在自费攻读EMBA的同时，她在同学圈中卖出了36套房子。 在高校总裁班、富豪班中，利用同学之间的人脉关系和资源做生意，如今正被越来越多的商界人士所认同。 她在班上卖了36套房子 李晓桃负责销售的楼盘位于钱江新城，成交均价超过3万元/平方米，是业界公认的高档住宅。2022年下半年，该楼盘推出第一批房源，当时正在就读浙大EMBA

27、的李晓桃产生了一个念头：在同学中卖房子。 李晓桃说，能胜利卖出36套房是她没有想到的。起初，她只向EMBA班上几个比较要好的同学介绍了楼盘状况，不久后，这几个同学都通过她下了单、买了房。“一个月的时间里卖出了4套房子，这让我意识到，身边的同学或许就是潜在客户呢。” 于是她起先通过各种途径宣扬、推销楼盘：上课或平常聚会，她会时时常地向同学们介绍楼盘；学校举办大型讲座时，她发动公司以赞助商的形式，让楼盘名称登上了背景墙；年终庆典，她把小区沙盘带到了现场，并给班上每位同学发了一本楼书；在学院的内部刊物上，还有他们楼盘的各类广告 同学们也很捧场，岗位职责常务副总岗位职责(https:/unjs)。开盘

28、初期，就接连有浙大EMBA的学员找到李晓桃，了解楼盘状况，询问销售价格。对最终下单的同学，李晓桃多数都给了肯定的实惠。直到今年，还有同学找她买房子。 李晓桃说，买房子的同学各行各业的都有：金融、地产、外贸他们的年收入，大多在百万元以上。而这批高学历的企业家，正是楼盘规划设计之初所设定的主要目标客户群。 他靠同学拿到2000万订单 李晓桃的卖房经验不是个例。众多EMBA学员中，有不少都通过同学互帮，做成了生意。 章先生曾经是某品牌医疗器械的浙江区总代理，由于行业竞争激烈，前两年他亏了不少钱。在攻读EMBA学位时，他听取同学建议，转行做起了茶产品的生意：到全国各地搜购珍贵茶叶，分门别类地进行精细包

29、装，然后在一些大型企事业单位进行推广，以礼品茶、宴会茶的形式进入市场，走的是高端路途。 当时给过章先生建议的同学，之后也都纷纷帮忙出力，有的为他介绍客户，有的干脆干脆成为他的客户。章先生的茶生意也越做越大。就在今年年初，章先生的茶产品参与某大型农产品(000061, )博览会时，拿到了2000万元的订单。 原来各自从事进出口贸易、医药生产销售等行业的陈乃科、王康、陆修委三人，在浙大EMBA学堂结识，志趣相投，一起成立了国和投资有限公司，特地从事投融资业务，在资本市场行情看涨时，获得了较大的收益。“现在我们准备再成立一家全新的公司，名字取好了，就叫商盟企业服务有限公司，接着发挥同学互帮的优势。”

30、王康说。 而银行、保险、基金公司的高管，通过高校的MBA、EMBA找寻潜在客户，靠同学提升经营业绩的，也是大有人在。 有人自费攻读要进富人圈 这些胜利例子在业界广泛流传，使得越来越多的人对高校EMBA这个圈子心生憧憬。 为了以同学的身份扩大人脉网络、获得更多商机，有人不惜自掏腰包支付高额学费（各高校的EMBA教化收费标准大多在20万元以上）。今年浙大EMBA春季班招收的130多名学员中，就有40余人自付学费，以个人的名义前来就学，自费学员比去年增加了近两倍。 浙大EMBA招生部主任卢艳峰说，这批自费研修的学员大多来自各大金融机构及外贸企业，职位大都是业务主管、销售总监这样的中层级别。“对他们来

31、说，20万元的学费是一笔不菲的支出，但是由各行各业的精英组成的同学网络，却是他们眼中更有价值的东西。” 瞅准了这一点，各大高校的EMBA教化也起先组建形式各异的同学俱乐部，为学员们构筑更广泛、长久的学友网络。比如浙大EMBA目前已经成立的投资协会、高尔夫协会、女子协会、登山协会等，即便是一些已经毕业的学员，也可以通过这些协会、俱乐部保持许久的联系。 第4篇：副总会计师岗位职责 副总会计师岗位职责副总会计师 某公司; target=_blank岗位职责说明书 岗位名称:副总会计师。 所属部门:总经理办公室。 干脆上级:总经理办公室主任。 干脆下级:无。 详细职责: 1、内部经济责任制方案的拟订、

32、实施、跟踪、审核、分析和改良; 2、参加各类定额的制订、评审; 3、有关管理专题项目的分析、报告，提出改进建议; 4、参加企业管理方案、投资项目的可行性调查、探讨及分析; 5、负责内部核算单位、关联企业的财务、经济事项审计; 6、企业运作成本分析、限制; 7、帮助编制经济管理类规章制度; 8、合并会计报表，进行财务分析，提出改进建议; 9、督促本企业财务人员严守企业财务隐私，建立保密制度; 10、参加企业财务会计管理制度的编制、修改和实施; 11、企业物料安排价格和内部结算价格的制订及修改; 12、参加物料选购价格的评审。 任职要求: 学历要求:工商管理、财经等相关专业，本科以上学历。 阅历要

33、求:5年以上财会核算阅历。 实力要求:熟识有关财经、海关、税务方面法律、法规等;较好的口头和书面表达实力;能阅读英文资料;懂贸易行业企业运作流程。 “ title=“副总会计师岗位职责”/fanwen/gangwei/5231.html 第5篇：常务副总岗位职责 常务副总岗位职责: 一、负责筹划公司固定资产和西区土地资源的盘活开发利用，增加公司利润。 1、公司停产的套管生产项目的盘活、复原正常生产； 2、原公司拉丝车间的盘活、复原正常生产； 3、3台剑杆织机的盘活、复原正常生产； 4、西区闲置土地的盘活； 5、帮助分公司清理外欠款和三角债，以及处理公司遗留债务。 二、负责公司对外事务协作、洽谈

34、。 1、公司外联事务的对接、跟进、处理（电力、安监、银行、税务、工信、科技、法务等方面）； 2、负责公司新产品的市场调研及与科研单位、科技人员、先进技术的引进、成果转换，组织对公司专利项目、创新项目的申报工作； 3、负责在公司董事会授权范围内的合同文本拟定与签署、备案工作，公司涉及法律事务方面的监督、处理。 三、负责完成总经理交办的其他工作。 1、负责公司人力资源工作； 2、对公司各职能部门人员的岗位职责实施状况进行日常检查、考核与划分； 3、对公司生产经营中存在的问题刚好向总经理提出书面报告。 第6篇：常务副总岗位职责 常务副总岗位职责 本职：全面负责公司内、外的各种协助性支持工作 主要职责

35、： 职责一 职责表述：帮助总经理，参加公司经营管理与决策 帮助总经理组织制定公司发展战略规划，组织并参加公司人力资源、生产、行政等职能战略的制定 组织并参加制定公司年度生产安排、预算方案 负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外改变，提出战略调整方案参加公司人事、行政、业务等重大问题的决策 向管理高层供应各种人力资源、生产、行政管理及外部政策等各方面信息，为高层 决策供应依据和建议 职责二职责表述：领导制定企业行政、生产、人力资源等工作的工作安排，实现工作目标领导分管部门制定年度工作安排，并组织实施 组织制定分管部门重大任务阶段工作安排，并监督实施 职责三 职责表述：负责公司的内部管理系统

36、正常运行 领导制定完善的公司管理制度体系，建立完善的内部文书、档案管理体系负责督促、检查各部门工作安排完成状况与办公会决议执行状况 负责组织监督、检查公司管理制度落实状况，维护办公秩序 负责组织公司对外形象宣扬，代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作；接待公司重要来访客人 负责公司内部企业文化建设工作 职责四 职责表述：负责分管部门的组织管理工作 负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核看法 主持行政、人力资源、生产等系统管理制度的制定，检查执行状况 负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，

37、解决争议 监督分管部门的工作目标和经费预算的执行状况，刚好赐予指导 主要权力： 公司重大决策建议权 对公司各项管理制度和规范执行状况的检查权 对各部门工作安排执行状况的检查权 对各部门防火平安与保卫隐患有限期整改权 对员工的人事裁决权和对管理层的人事裁决建议权 对各部门管理制度和运作效率的监督审核权 对各部门预算执行监督权 有对干脆下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 第7篇：常务副总岗位职责 台州金纳车桥有限公司 常务副总岗位职责 目的：为了明确行政职责权限，理顺工作流程，提高工作质量，效率，强化岗位职责。 一、原

38、则：分工合理，指挥敏捷，协作有力，权责明确 二、适用范围：公司全体人员 三、详细岗位职责描述 帮助总经理，参加公司的经营管理与决策；干脆对总经理负责 1，职能 1.1主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。 1.2审定公司的基本管理制度，详细规章、奖惩条例，规范内部管理。 1.3合理协调配置企业内部资源，对企业内部生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。 1.4对公司在产经营过程中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外刚好向总经理反馈，并依据总经理指示实施并跟踪。 1.5广泛吸取国内外先进企业的经营管理阅历，确定公司的近期目标和远景规划。 1.6在企业文化、组织创新，人

39、才开发，业务拓展，对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。 1.7负责建立企业战略规划策略、政策和工作程序。 1.8帮助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。 1.9充分收集与公司经营有关的数据与事例进行分析，提出解决问题的可行性措施，并向总经理汇报。 1.10召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策，总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。 1.11完成总经理临时交办的其他任务，和各职能部门代理的其他事物。 2，权力 2.1对公司基本管理制度，日常行政管理规范等有审批权和推翻权。 2.2对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审批权和推翻权。 2.3对公司日产行政管理工作有

40、主持权，对预算范围内的资金有支配权。 2.4对各职能部门经理的日常工作有监督，检查，考核和工作指导权。 2.5有部门经理以下级人员的人事任免权。 2.6依据工作须要，有代理各职能部门经理行使权力的权力。 2.7总经理授予的其他一切权力。 3，责任 3.1对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅负责。 3.2对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。 3.3对各职能部门经理日常工作中的重大失误负领导责任。 3.4对资源配置的合理性负责。 3.5对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的精确性负责。 3.6对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。 3.7对履行好总经理交办的临时事务负责。

41、4工作流程 4.1依据总经理的要求和授权，制定出相应制度、方案、政策、措施。 4.2制定的相应制度、方案、政策、措施，通过会议探讨后上报总经理批准。 4.3获得总经理批准后下发到各职能部门，并检查、监督实施状况。 4.4收集指令实施后的信息，并对信息进行分析汇总上报总经理。 4.5依据总经理的批示，制定下一轮工作安排。 编制： 审核： 批准： 第8篇：常务副总岗位职责 常务副总岗位职责: 一、负责筹划公司固定资产和西区土地资源的盘活开发利用，增加公司利润。 1、公司停产的套管生产项目的盘活、复原正常生产； 2、原公司拉丝车间的盘活、复原正常生产； 3、3台剑杆织机的盘活、复原正常生产； 4、西

42、区闲置土地的盘活； 5、帮助分公司清理外欠款和三角债，以及处理公司遗留债务。 二、负责公司对外事务协作、洽谈。 1、公司外联事务的对接、跟进、处理（电力、安监、银行、税务、工信、科技、法务等方面）； 2、负责公司新产品的市场调研及与科研单位、科技人员、先进技术的引进、成果转换，组织对公司专利项目、创新项目的申报工作； 3、负责在公司董事会授权范围内的合同文本拟定与签署、备案工作，公司涉及法律事务方面的监督、处理。 三、负责完成总经理交办的其他工作。 1、负责公司人力资源工作； 2、对公司各职能部门人员的岗位职责实施状况进行日常检查、考核与划分； 3、对公司生产经营中存在的问题刚好向总经理提出书

43、面报告。 集团物业副总岗位职责（精选4篇） 第1篇：房地产集团营销副总岗位职责说明书房地产集团营销副总岗位职责说明书房地产集团营销副总岗位职责说明书房地产集团营销副总岗位职责说明书提要:依据公司制度，在本职工作. 集团后勤副总岗位职责（精选8篇） 第1篇：房地产集团营销副总岗位职责说明书房地产集团营销副总岗位职责说明书房地产集团营销副总岗位职责说明书房地产集团营销副总岗位职责说明书提要:依据公司制度，在本职工作. 集团设备副总经理岗位职责 设备副总经理岗位职责依据公司组织架构分工，主管工程副总经理在总经理的领导下进行各项管理工作，主要职责包括：1.执行总经理办公会议制定的各项工作。 2.按公司

44、管理制度规范日. 集团副总经理的岗位职责 集团副总经理的岗位职责 一、帮助总经理分管集团的有关工作。二、帮助总经理制订集团发展规划和年度工作安排，并抓落实。三、详细指导、监督、落实各项业务经营活动和后勤管. 生产副总岗位职责 1.产值指标：完成事业部的产值任务；完成营销系统签下来的每一个工程项目。2.经营指标：(1)确保完成每一个项目的安排毛利。(2)完成过程创建的毛利润目标。(3)限制现场经费达到公. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第34页 共34页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页