2022集团公司党委上半年工作总结_集团公司党委工作总结_2.docx
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1、2022集团公司党委上半年工作总结_集团公司党委工作总结 集团公司党委上半年工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“集团公司党委工作总结”。 集团公司党委上半年工作总结 -总结 集团党委:2022年,依据集团公司党委整体支配,结合我工作实际,我们狠抓了基层、“四好”班子建设等工作,凝合了人心,鼓舞了士气,为服务中心工作,供应了坚毅的、政治和组织保证,。现将上半年工作、工作支配以及建议如下: 一、上半年工作开展状况 (一)着眼“xxx”形势,公司发展战略初步形成,党委工作思基本确立 公司党委根据集团公司党委“以发展促和谐,以和谐促发展”的主题工作思路,以集团公司“123
2、55”发展战略为引领,确立了公司“xxx”发展战略目标:以技术服务、生产工具、附件和添加剂为主营,依靠超群的技术、卓越的、过硬的质量,在充分占有油区内部、不断扩大冀东市场份额的基础上,大力开拓苏里格、玉门、海洋钻井等行业市场,主动进军国际市场,通过强化技术创新,加大新技术、新工艺的科研攻关力度,做专做强化技术服务,努力打造一流技术型企业。以每年产值万元递增幅度,到“xxx”末,年产值超过1.5亿元。围绕这一发展战略目标,形成了新一届党委的工作思路:根据集团公司党委“以发展促和谐,以和谐促发展”的主题要求,围绕生产经营工作中心,以加强基层党支部建设为核心的基层建设为突破口,抓基层,夯基础,创,树
3、形象,全面提高干部队伍平和职工队伍素养,为实现公司和谐发展供应思想支持和政治保证。 (二)着眼加强基础工作,基层建设得到进一步加强 公司党委结合集团公司“基础年”活动要求,确立了今年基层hse“达标创优”活动,接着以加强基层党建为核心,以夯实平安环保基础为重点。坚持“四”原则,建立健全油区内外市场基层党组织,保持基层党组织的健全率100%,保证了党的工作在油区内外市场正常开展。广泛开展了创建“标准化党支部”等活动,切实增加了党支部的凝合力、力,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用,促进了党支部工作上水平。为加强职工队伍建设,广泛深化开展了“做学问型员工,促跨越式发展”活动,引导职工坚固树立企业发展
4、靠职工、职工发展靠素养的观念,激发了职工用学问充溢、用技能发展企业的自觉性。实行了职工集体技术、比武练兵、一日一题、生产间隙集中等多种形式,职工队伍整体技能水平得到了提高。以夯实平安环保基础为重点,广泛深化扎实地开展了“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“平安环保基础年”活动。基层现场平安水平得到进一步提高。 (三)着眼和谐稳定的建立,有针对性地做好详细工作 和谐稳定的内部环境是推动企业快速发展的保证。公司党委广泛深化地开展了“和谐与发展”主题教化,用集团公司跨越式大发展的事实激励干部职工,激昂,坚决信念,引导干部职工充分到,只有和谐稳定的环境,才能有快速的发展,增加了干部职工构建和谐、
5、和谐企业的感和使命感。进一步完善了维稳工作机制。坚持预防和疏导相结合,建立有效的预警系统,对可能引发群体性事务的不稳定因素做到早发觉、早疏导、早化解。通过一人一事的思想政治工作,耐性劝导和劝服,争取职工群众的理解和支持。进一步深化送工程。建立和完善困难职工帮扶、预警机制;健全并落实特困职工救助金制度、困难职工档案制度和信息反馈制度,使广阔职工切实感受到组织的暖和,充分调动了广阔职工的主动性。 (四)着眼发展须要,深化“四好”班子建设工作 仔细实行集团公司党委关于开展“四好”班子创建活动和关于加强各级领导班子领导管理实力建设的看法精神,坚持党管干部和党管人才的原则。公司党委特别重视领导班子思想政
6、治建设,为保持干部“长期受教化、永葆性”长效机制,建立了、中心组集体学习、脱产进修“三位一体”的理论学习机制,坚持和完善了党员制度,定期开展了党员评议活动,使各级领导班子的思想政治素养和领导管理实力得到全面提升。为加强各级领导班子思想建设。公司党委深化扎实地开展了以“清廉、务实”为主题的党风廉政教化活动。以活动为载体,通过深化扎实的学习教化活动,坚固树立了领导班子和领导干部正确的权利 观、政绩观,进一步增加了事业心、责任感,使各级领导干部成为职工信任的领头人,进一步增加了领导班子和领导干部队伍的向心力和凝合力。严格领导班子和干部队伍管理制度,除干部考核谈话外,公司还在每年中期组织一次干部考核谈
7、话,统一思想,常敲警钟。 (五)着眼长远发展,全面推动企业文化建设 企业文化是现代企业管理的灵魂,深厚的文化底蕴能为企业发展注入无穷的力气,供应不竭的动力。公司党委高度重视企业文化建设,广泛开展了集团公司企业文化手册的宣贯和现场文化、品牌文化、文化、和谐文化建设活动,使企业理念和企业精神深化基层、深化班组,成为每一名员工的自觉行动,为公司发展积蓄了后劲。上半年的工作非常艰苦,成果来之不易。成果的取得主要得益于以下四个方面的:一是必需精确把握和谐发展的工作主题,在创建和谐氛围、加快发展步伐上有所作为;二是必需着眼现实基础和将来发展须要,在加强基层建设、夯实发展基础上有所作为;三是必需以创建“四好
8、班子”为重点,在更新各级班子和干部队伍思想观念、增加工作实力上有所作为;四是必需努力加强党的自身建设,在探究和创新新形势下党建工作的思路、和运行机制上有所作为。在确定成果的同时,还应当看到,我们在工作中还有很多不足之处,主要是:基层领导班子的工作水平参差不齐;部分单位党建工作力度不够,党建工作基础薄弱;少数干部的管理水平和基层的执行力有待提高。对这些问题,我们要仔细探讨,切实加以解决。 二、下半年党委工作支配 (一)接着加强共产党员先进性长效机制建设,发挥党组织的作用 以科学发展观为统领,进一步深化主题教化。坚持个人自学、中心组集体学习、脱产进修“三位一体”的理论学习机制,完善民主评议党员制度
9、,定期开展党员党性分析评议活动,使共产党员“长期受教化、永葆先进性”。深化开展“形势、目标、责任”主题教化,引导党员坚决发展信念,工作做表率创佳绩。进一步加强党的建设,把党组织建设成为“xxxx”重要思想的组织者、推动者和者,把政治优势转化为市场优势,进一步提高党组织的创建力、凝合力和战斗力,()。加强组织建设,深化“堡垒工程”,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是要实施党支部达标创优工程。全面实行党支部工作细则,接着开展好党支部目标管理考核,进一步量化考核标准,提高党支部的工作质量。要树立典型,留意发掘和各党支部的工作亮点,加强与推广,不断探究党支部建设的新思路,开创新局面。二是接着加强党群工
10、作骨干培训沟通。举办年度党支部书记培训班,在工作中注意加强现场指导,注意开展形式多样的培训沟通活动,提高党支部书记的业务素养和综合管理水平。加强党员队伍建设,推行“先锋工程”。仔细细致地做好党员纳新工作。重点培育和发展新进生、专业技术人员、生产经营一线职工,特殊是优秀职工,要进一步关注短期工党员的吸纳工作。要结合中心工作,接着实施“三高一创”,推动党员“先锋工程”,促进广阔党员在改革中发挥应有的作用,努力做到完成任务多于群众,工作质量优于群众,技术水平高于群众,奉献精神强于群众,真正成为群众的楷模。 (二)接着抓好“四好”领导班子创建工作,进一步提升各级领导班子和干部队伍的综合实力 坚持党管干
11、部和党管人才的原则,接着深化实行集团公司党委关于开展“四好”领导班子创建活动实施方案的相关要求,加强领导班子和干部队伍建设。深化开展“四好”班子创建活动。结合“四好”班子创建活动要求,进一步建立和完善干部考核体系、选用标准和激励机制,抓好领导人员特殊是一把手的配备,进一步优化班子结构,加强干部考评工作,要根据考评结果,能者上,庸者下,评比先进,树立典型,全面推广,巩固“四好”班子创建活动成果。加强干部思想作风建设。坚持中心组学习与个人学习相结合,学习政治理论与学习业务学问相结合,提高整体素养与解决实际问题相结合。通过学习,各级领导干部要坚固树立政治意识、大局意识、忧患意识,时刻牢记“两个务必”
12、,不断增加事业心、责任感和篇二:某公司党委组织部上半年工作总结 某公司党委组织部上半年工作总结 上半年,#集团控股公司党委组织部严格根据年初部署,紧紧围绕公司“一确保、二加快、三提高”工作目标,坚持稳扎稳打抓落实,务求成效抓推动,为维护公司大局稳定,促进公司生产经营和改革发展,做了大量扎实有效的工作,现总结如下: 一、组织人事工作: 1、大力加强干部选任和考核管理工作。依据公司组织架构调整的实际状况,进一步清理和规范干部管理层级、理顺控股公司管理关系。根据公司对干部岗位重新定员、全员解聘、副科以上干部退出机制、实行大部制等改革的措施,党委工作部严格根据公司下达的干部职数,把握好沟通提名、组织考
13、核、集体确定和依法任免四个环节,选准配强各二级单位和总部部室领导班子。根据干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,组织了探讨规划部、工程部副主任的公开选拔工作。主动探究党管干部、党管人才与市场化选聘管理人员相结合的有效途径,参加了企业总会计师聘请条件的制定和有关招录工作。 2、扎实开展了群众路途教化实践活动。依据#的支配,公司被列为其次批学习实践活动单位。公司在全体党员和领导干部中开展了大张旗鼓的学习实践活动。活动期间,公司各级党组织紧密结合实际,广泛开展了“保盈利、转机制、促发展”主题实践活动。重点把握了深化改革与促进发展、近期发展与长远发展、立足自身发展与对外合作发展、主业发展与多种经营发展、
14、引进 先进技术与自主创新发展、企业和谐发展与社会和谐发展等方面的关系。深化调研、广泛征求看法,边学边查,边查边改,着重查找了环境爱护、管理水平、机制转换、职工生活等方面的问题,剖析了缘由,进一步明确了发展的思路和整改方向,对一些能够刚好解决的问题进行了整改落实;加快了对党建创新课题的探讨,努力使党建融入中心工作;坚持以人为本,对职工家属区主干公路实施了改造等,解决职工关注的热点问题。#厂立足本厂实际,提前半个月完成了公司周边农村水网改造。公司在学习实践活动中工作思路清楚、重点突出、进展顺当、效果明显,得到了#指导检查组的充分确定。 二、宣扬、企业文化工作: 1、形势任务教化有深度、有成效。围绕
15、实行公司“两会”精神,大力开展了多种形式、全方位、多角度的形势任务教化。坚持正面引导和同步开导相结合,累计制作电视专题10余部,专栏近100期,重点澄清党员干部的模糊相识,促使党员干部思想转变做到“六破六立”,并在职工中产生了主动反响。 2、政治理论学习有形式,有收获。一是重新修订了公司政治理论学习实施看法,印发了公司党委中心组学习制度,对中心组学习的各项要求,以制度形式进行了规范;二是实行了通读学习、专题讲座、观看电教片、请专家学者讲课等多种敏捷多样的学习形式,增加了学习效果。上半年,中心组集中学习7次,组织专题学习4期,共有600余人次参与学习。 3、企业文化建设有普及,有提高。仔细做好企
16、业文化宣贯工作,一是聘请专家教授作5s和企业文化学问专题讲座,加深各级领导对企业文化工作的相识;二是强化了企业文化三大系统培训工作,对公司各单位领导班子成员和中层管理人员进行了轮训;三是五一期间,举办了企业文化大合唱竞赛专题活动;四是利用公司“文化之窗”,集中对企业文化三大系统进行了深化的宣扬;五是分步推动视觉识别系统建设,对#公司等直属单位的视觉识别系统进行了统筹规划和建设。 4、宣扬报道有广度,有亮点。一是对外宣扬出亮点,#日报在要闻版刊发#一文,对公司克服困难,迎难而上,应对市场挑战的做法进行了深化报道。 月#日 ,#报在一版整版刊登唱响辉煌一文,对公司迎难而上谋发展等状况,进行了全景式
17、报道,系列报道,在鼓舞了职工士气的同时,确立了公司勇于担当历史使命,不屈不挠迎战危机;仔细履行责任,一心一意谋发展的良好社会形象,引起中心、省、市新闻媒体的高度关注。二是对内宣扬见成效。紧紧围绕公司生产经营、推动内部管理、转换经营机制等中心工作,在公司电视台和报刊发专稿100余篇,极大地鼓舞了职工斗志,坚决了职工信念。 5、电视网络服务有难点,有改进。完善了有线电视网络改造工程,整合了频道资源,对公司困难职工,特殊是对还没有实行数字平移的困难职工实行免费收看8套电视节目。 三、青年工作: 1、主动在团员青年中开展形势任务教化活动。#矿团委启动了“燃青春火焰,渡经济严冬”的主题教化,把矿“一力争
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- 2022 集团公司 党委 上半年 工作总结 _2
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