在建工程转固简单说明.pdf
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1、在建工程转固说明在建工程转固是一个系统工程,其涵盖的范围及方面较为广泛,加之对外需要多部门的协调,对内需要各财务岗的沟通,因此需要从整体上进行统筹,如此方能更好的从实务上进行处理。在建工程转固大致分为以下三个方面:事前准备,事中控制,事后处理,以下从上述三个方面进行阐述。1 事前准备1。1 事项识别在建工程转固首先要对项目的性质进行分析,这种分析建立在公司工程建设方式之上,不同的工程实施方式需要不同转固方式。公司的工程建设从施工组织方面可以分为:建筑公司和个人承包;从结算方式上可以分为:合同结算和工程单结算.在现实工作中,工程建设大致可以分为两类:签订合同的建筑公司和开具工程结算单的个人承包。
2、建筑公司主要承接公司的大型项目,签订正式的工程承包合同,依据工程进度进行结算,完工进行整体决算。个人承包主要承接公司的零星工程,前期进行预算审批,完工后根据后勤或者基建部出具的工程结算单进行结算。1。2 是否转固转固的前提是判断一项在建工程是否达到转固的要求.根据企业会计制度第三十三条“所建造的固定资产已达到预定可使用状态,但尚未办理竣工决算的,应当自达到预定可使用状态之日起,根据工程预算、造价或者工程实际成本等,按估计的价值转入固定资产,并按本制度关于计提固定资产折旧的规定,计提固定资产的折旧。待办理了竣工决算手续后再作调整,无论是否竣工,是否结算,都需要进行在建工程转固处理。在现实实务中,
3、一般由基建部定期于每个月月底报送工程形象进度表,由固定资产核算会计根据工程形象进度表判断是否转固。如果工程形象进度表中标示项目的工程进度达到100,同时已经竣工结算,标志着此项目已经达到转固的要求,可以进行转固;如果工程形象进度表中标示项目的工程进度达到100,但是没进行结算,此时需要根据企业会计准则的要求,暂估在建工程进行转固.如果工程形象进度表中标示项目的工程进度未达到100,但是已经达到预定使用状态,同样需要进行暂估转固。2 事中控制2.1 主体工程2。1.1 数据获取一旦确定在建项目达到转固的要求,在建工程转固的工作就正式开始。首先,需要从基建部规划设计科获取在建项目的整体情况,以便对
4、在建项目建立起一个整体的认识,做到心里有数;其次,确定在建项目的合同金额,避免后期转固出现多转或者少转的情况;最后,对于已经完工且决算的项目,需要对比决算金额与合同金额;决算金额等于合同金额,就按合同金额转,但是,如果决算金额不等于合同金额,此时需要厘清产生差异的原因,大于合同金额,需要检查是否签订补充协议产生新建项目,小于合同金额,需要检查是否存在罚款或者出现新情况致使在建项目减少.对于整体项目尚未完工但部分项目已经达到预定使用状态,需要根据前期预算暂估在建工程,然后转固。2.1。2 明细划分整体项目完工后,根据基建部联合接受部门出具的房屋建筑物移交清单,确定在建工程转固的明细项目,包括名称
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