5内外部沟通控制程序.pdf
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1、文件会签文件会签会签部门会签人/日期分发号0101部门会签会签人/日期分发号0707总 经 理工 程 部管理者代表0202品 质 部0808业 务 部0303厂务部/制一课0909采 购 部0404厂务部/制二课1010管理/人力资源部0505厂务部/制三课1111仓 库主题词文件控制编制审核0606批准生效日期1212 2017年 12月 01 日发发放放总经理管理者代表业务部采购部管理/人力资源部仓库工程部品质部厂务部/制一课厂务部/制二课厂务部/制三课其他;车间仓库部门办公室公告栏其它张张贴贴张贴时间张贴时间:修订次数修改日期修改内容版本页数修订者备注1/512017.12.01整版修订
2、B/06 页a.ISO9001:2008版本换版ISO9001:2015 版本,b.文件会签、张贴。1.01.0 目的目的确保及时、准确地收集、传递及处理有关信息,以对质量管理体系的有效性进行沟通。全员参与增进理解和协调行动利用不同层次和职能交流得到的信息持续改进。2.02.0 范围范围适用于公司内部信息、顾客的信息以及相关方的信息交流。3.03.0 职责职责3.1 管理者代表:负责内外部信息之处理方式裁决及改善记录之审核。3.2 管理部:负责制订本程序,并负责内外、政府机构等相关方之信息沟通。2/53.3 业务部:负责与顾客信息沟通与处理。负责将顾客订单和市场方面的信息转达至其它相关单位负责
3、生产指令生产计划更改物料供应情况转达到给各相关单位;负责对其他各单位信息作出反馈和有效的沟通3.4 品质部:负责内外部信息改善后之发文及公告。对其他各单位和顾客与质量方面有关的信息作出反馈和有效沟通3.5 各部门:负责各自工作范围内的信息(包括非体系运行信息)的收集、传递与处理。4.04.0 程序程序4.1 内部信息交流4.1.1 对质量管理体系正常运行时的各种信息:质量管理体系的有效性,涉及体系过程及管理诸多方面,如管理评审记录、监视和测量记录等,各部门直接按照体系文件的规定收集、传递并处理。4.1.2 对于体系文件未明确做出规定的,有关部门以【内部联络单】的形式或其他适当的形式传递到与之相
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- 外部 沟通 控制程序
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