内控制度建设情况-报审计.pdf
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1、K1+478K1+478K1+5888K1+5888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分内控制度建设情况及经营管理的程序性、规范性内控制度建设情况及经营管理的程序性、规范性自自 20102010 年集团公司成立以来,为了加强和规范企业内部控制,提高企年集团公司成立以来,为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,实现企业经营管理的程序化、规范化,集业经营管理水平和风险防范能力,实现企业经营管理的程序化、规范化,集团公司逐步完善了企业内控制度,团公司逐步完善了企业内控制度,建立了规范的流程性文件,建立了规范的流程性文件,以促进企业可持以促进企业
2、可持续发展。具体情况如下:续发展。具体情况如下:集团公司建立了适应集团公司自身特点的财务管理体制,清晰地划分集团公司建立了适应集团公司自身特点的财务管理体制,清晰地划分了集权与分权的关系,了集权与分权的关系,做到既能有效地集中财力,做到既能有效地集中财力,保证集团发展战略需要,保证集团发展战略需要,提高了运营效率。提高了运营效率。一、优化了组织结构,成立董事会职能部门,包括董事会秘书处、董一、优化了组织结构,成立董事会职能部门,包括董事会秘书处、董事会战略发展部、董事会审计监察部。完善了各职能部室职责,使董事会事会战略发展部、董事会审计监察部。完善了各职能部室职责,使董事会与经营班子权责清晰,
3、相互制衡、相互协调。与经营班子权责清晰,相互制衡、相互协调。二、建立财务控制体系,完善了各项财务制度。包括可靠的凭证制度、二、建立财务控制体系,完善了各项财务制度。包括可靠的凭证制度、完整的簿记制度、严格的核对制度、合理的会计政策和会计程序完整的簿记制度、严格的核对制度、合理的会计政策和会计程序.科学的预科学的预算制度、定期的资产盘点制度、严密的融、投资制度、细致的分析制度等。算制度、定期的资产盘点制度、严密的融、投资制度、细致的分析制度等。具体的财务内控制度主要包括:对外投资管理规定、资产管理办法、全具体的财务内控制度主要包括:对外投资管理规定、资产管理办法、全面预算管理规定、费用报销管理规
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