市场部终端物料制作及策划项目工作流程1.pdf
《市场部终端物料制作及策划项目工作流程1.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场部终端物料制作及策划项目工作流程1.pdf(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案市场部终端物料制作及策划项目工作流程一、目的:为了规范市场部的工作时间,更有效率地完成公司的各项工作,特制定此工作流程。为了规范市场部的工作时间,更有效率地完成公司的各项工作,特制定此工作流程。二、适合范围:1 1、公司用画册、说明书、包装盒、单张折页、手提袋、形象宣传广告、易拉宝等各类宣传用、公司用画册、说明书、包装盒、单张折页、手提袋、形象宣传广告、易拉宝等各类宣传用物料;物料;(物料类)(物料类)2 2、各类策划活动方案、杂志或报刊等媒体用文案;、各类策划活动方案、杂志或报刊等媒体用文案;(文案类)(文案类)3 3、各类光盘制作、视
2、频制作等;、各类光盘制作、视频制作等;(视频类)(视频类)4 4、其他策划或制作。、其他策划或制作。(其他类)(其他类)三、工作流程:需求部门制作项目,须填写终端物料及策划项目审批单需求部门制作项目,须填写终端物料及策划项目审批单,经部门负责人审批后,进行估算,经部门负责人审批后,进行估算制作费用(市场部协助)制作费用(市场部协助),营销总经理批后,交由市场部下单制作,并进行备案。未经领导审批,营销总经理批后,交由市场部下单制作,并进行备案。未经领导审批,市场部原则上拒绝下单制作。市场部原则上拒绝下单制作。物料制作流程1 1需求部门填写审批单需求部门填写审批单需求部门负责人审批需求部门负责人审
3、批估算费用估算费用营销总经理营销总经理/副总审批副总审批K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案财务部确认并录入程序财务部确认并录入程序市场部下单制作、备案市场部下单制作、备案策划方案申请流程需求部门填写审批单需求部门填写审批单需求部门负责人审批需求部门负责人审批营销中心营销中心/副总审批副总审批交于市场部下单制作交于市场部下单制作四、制作周期表:序号项目名称文案时间平面设校对修领导确制 作合 计计时间改时间认时间时 间天 数备注1、单张、三折页2 22 21 11 15 511112 2K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案2、画册7 77 72 22 2101028283、包装盒1 15 51 11 1151523234、手提袋1 13 31 11 1151521215、易拉宝、X 展架等2 21 11 11 11 16 66、活动策划方案7 70 00 01 10 08 8文案文案注:以上制作时间供制作时参考,具体制作时间由部门经理根据实际时间调控为准。以上制作时间供制作时参考,具体制作时间由部门经理根据实际时间调控为准。世上没有一件工作不辛苦,没有一处人事不复杂。不要随意发脾气,谁都不欠你的3 3
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市场部 终端 物料 制作 策划 项目 工作 流程
限制150内