[合同制定方法]模式人力资源管理解决方案合同.pdf

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1、 合同制定方法合同制定方法 模式人力模式人力资源管理解决方案合同资源管理解决方案合同与薪酬挂钩，与企业计划和战略挂钩，让绩效管理这一难度最大、耗时最长的工作，真正为企业发展提供动力。薪酬管理西门子全球总部人事副总裁高斯说：“我们西门子这么大的公司能凝聚在一起，它的凝聚力主要有两个原因，一是金钱，一是人力管理。”对企业而言，薪酬是企业的运营成本，成本不能超出员工创造的价值，否则企业就会亏损。企业如何进行薪酬管理，反应了决策者的价值观，如能长期积淀，还会形成特定的企业文化。由此可见，薪酬管理关系到人力资源管理的成败，难怪西门子公司会如此重视，从业者有必要在薪酬管理上多花精力、多动些脑筋。人力资源管

2、理中的 3P，彼此紧密相关，构成一个整体。其中，岗位管理是人力资源管理的基础，是做好绩效管理和薪酬管理的前阶性工作；绩效管理是人力资源管理中的难点；薪酬管理是人力资源管理成败的关键。解决方案壹：解决方案壹：乙方协助甲方应用 3P 模式人力资源管理系统进行人力资源管理的改革，乙方根据甲方的要求进行人力资源客制软件的制作。编号编号1 11.11.21.31.42 22.12.2项目名称项目名称职务分析与岗位评价职务分析与岗位评价岗位现状调查岗位分析岗位设置岗位评价工作绩效考核工作绩效考核交付件交付件岗位现状调查报告岗位设置方案岗位说明书岗位等级划分方案时间时间（天）（天）咨询费咨询费（元）（元）3

3、0304610105050确定绩效考核指标体系绩效考核指标体系说明书20编制绩效考核标准绩效考核标准汇编202.33 33.13.23.34 44.14.24.34.4合计合计绩效考核实施与评估工资分配方案设计工资分配方案设计设计工资分配方案工资分配方案实施工资分配方案评价计算机辅助管理系统计算机辅助管理系统确定任务系统分析程序设计实施与评价绩效考核作业标准书工资分配方案工资分配方案实施报告1030301010106060甲乙双方签订任务书4辅助管理软件软件使用说明书63020170170解决方案贰：解决方案贰：乙方协助甲方应用 3P 模式人力资源管理系统进行人力资源管理的改革。编号编号1 1

4、1.11.21.31.42 22.12.2项目名称项目名称职务分析与岗位评价职务分析与岗位评价岗位现状调查岗位分析岗位设置岗位评价工作绩效考核工作绩效考核交付件交付件岗位现状调查报告岗位设置方案岗位说明书岗位等级划分方案时间时间（天）（天）咨询费咨询费（元）（元）30304610105050确定绩效考核指标体系绩效考核指标体系说明书20编制绩效考核标准绩效考核标准汇编202.33 33.13.23.3合计合计绩效考核实施与评估工资分配方案设计工资分配方案设计设计工资分配方案工资分配方案实施工资分配方案评价绩效考核作业标准书工资分配方案工资分配方案实施报告103030101010110110解决

5、方案叁：解决方案叁：乙方协助甲方工资分配的改革，乙方根据甲方的要求进行人力资源客制软件的制作。编号编号1 11.11.21.31.42 22.12.22.32.4合计合计项目名称项目名称工资分配方案设计工资分配方案设计工资分配现状调查设计工资分配方案工资分配方案实施工资分配方案评价计算机辅助管理系统计算机辅助管理系统确定任务系统分析程序设计实施与评价交付件交付件工资分配现状调查报告工资分配方案工资分配方案实施报告甲乙双方签订任务书辅助管理软件软件使用说明书时间时间（天）（天）咨询费咨询费（元）（元）3636610101060604630209696解决方案肆：解决方案肆：乙方协助甲方工资分配的

6、改革，乙方根据甲方的要求进行人力资源电子表格设计。编号编号1 11.11.21.31.42 22.12.22.32.4合计合计项目名称项目名称工资分配方案设计工资分配方案设计工资分配现状调查设计工资分配方案工资分配方案实施工资分配方案评价交付件交付件工资分配现状调查报告工资分配方案工资分配方案实施报告时间时间（天）（天）咨询费咨询费（元）（元）363661010103030电子表格辅助管理系统电子表格辅助管理系统确定任务系统分析电子表格设计实施与评价甲乙双方签订任务书4辅助管理电子表格电子表格使用说明书610106666解决方案伍：解决方案伍：乙方协助甲方工资分配的完善，乙方根据甲方的要求进行

7、人力资源客制软件的制作。编号编号1 11.11.21.31.42 22.1项目名称项目名称工资分配方案完善工资分配方案完善工资分配现状调查完善工资分配方案工资分配方案实施工资分配方案评价计算机辅助管理系统计算机辅助管理系统确定任务交付件交付件工资分配现状调查报告工资分配方案工资分配方案实施报告甲乙双方签订任务书时间时间（天）（天）咨询费咨询费（元）（元）20204646303042.22.32.4合计合计系统分析程序设计实施与评价辅助管理软件软件使用说明书610105050解决方案陆：解决方案陆：乙方协助甲方工资分配的完善，乙方根据甲方的要求进行人力资源电子表格设计。编号编号1 11.11.2

8、1.31.42 22.12.22.32.4合计合计项目名称项目名称工资分配方案完善工资分配方案完善工资分配现状调查完善工资分配方案工资分配方案实施工资分配方案评价交付件交付件工资分配现状调查报告工资分配方案工资分配方案实施报告时间时间（天）（天）咨询费咨询费（元）（元）202046462020电子表格辅助管理系统电子表格辅助管理系统确定任务系统分析电子表格设计实施与评价甲乙双方签订任务书4辅助管理电子表格电子表格使用说明书6644040解决方案柒：解决方案柒：乙方根据甲方的要求进行人力资源客制软件的制作。编号编号1 11.1项目名称项目名称计算机辅助管理系统计算机辅助管理系统需求调查交付件交付

9、件时间时间（天）（天）咨询费咨询费（元）（元）343441.21.31.41.5合计合计确定任务系统分析程序设计实施与评价甲乙双方签订任务书辅助管理软件软件使用说明书4610103434解决方案扒：解决方案扒：乙方根据甲方的要求进行人力资源电子表格设计。编号1 11.11.21.31.41.5合计合计项目名称交付件时间（天）咨询费（元）24244电子表格辅助管理系统电子表格辅助管理系统需求调查确定任务系统分析电子表格设计实施与评价甲乙双方签订任务书4辅助管理电子表格电子表格使用说明书6642424第二条第二条该合同签定后，在乙方收到甲方佰分之叁拾（30%）的预付款后生效，甲乙双方在合同生效当天

10、或次日共同组成项目实施小组，进行项目的实施。第三条第三条甲方根据项目实施进度支付项目咨询费给乙方，由于甲方拖延项目咨询费的支付造成项目延误，乙方不负有责任。第四条第四条在项目的实施过程中，如果甲方要求停止项目或更换咨询供应商，乙方不退回已收到的项目咨询费。第五条第五条甲方要求更换解决方案，甲乙双方签署实施备忘录，实施备忘录中的有关条款代替本合同的第一条，本合同的第一条失效，本合同的其他条款继续有效，乙方不退回已收到的项目咨询费。第六条第六条本合同生效后壹周年内为项目实施期，乙方给予甲方免费维护；第贰周年开始，乙方以收费方式（壹或贰）收取甲方维护服务费。收费方式壹：每周年第一个月按项目咨询费的佰

11、分之贰拾（20%）收取。收费方式贰：每天每人伍佰元收取。第七条第七条维护服务内容包括：1、由于病毒、操作错误等原因造成软件系统的不正常，进行软件系统的恢复与调整；2、3、软件设计的错误的修正；人力资源管理系统框架不变的情况下，系统资料的变更。第八条第八条乙方收到甲方电话或传真的通知后肆拾扒小时内派人到甲方处服务。第九条第九条本合同与软件实施过程中签署的任务书有冲突的地方，以任务书为准。第十条第十条本合同和任务书中未尽事宜，在甲乙双方签署的实施备忘录中明确，与本合同有同等的效力，本合同与实施备忘录有冲突的地方，以实施备忘录为准。第十一条第十一条本合同签署后壹周年内如果不生效，自动作废。第十二条第十二条人力资源管理改革是富有挑战性的工作，甲乙双方应该通力合作、互相理解和支持，合作过程中出现的问题，甲乙双方共同努力寻求解决办法，而不能互相推诿。ABC 有限公司五行星管理软件咨询工作室代表签字：代表签字：日期：日期：感感谢谢阅阅读读多年企业管理咨询经验，专注为企业和个人提供精品管理方案，企业诊断方案，制度参考模板等欢迎您下载，均可自由编辑