办公用品及劳保用品领用管理制度1.pdf
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1、办公用品及劳保用品领用管理制度为使办公用品管理合理、有效,进一步做到规范、标准,结合公司的具体情况,特制定本规定.一、办公用品及劳保用品的界定:办公用品、劳保用品系指公司、部门共同使用、保管的公用物品及员工办公使用、保管的文具物品,和劳动保护用品.二、办公用品及劳保用品的采购及库内保管:公用办公用品及个人文具用品,劳保用品由各部门每月上报所需用量,然后本着勤俭节约、便宜耐用、朴素大方的原则,根据库存、实际消耗及确属工作需要的情况,计划采购.采购办公用品遵循公开原则,综合办在今后工作中需在公司网上将每一种办公用品价格进行公示,公司每位员工都可推荐价格更优惠的进货渠道等,综合办应结合性价比选择最优
2、渠道进行采购,力争将办公成本降至最低.公司所属各部门确因工作需要购置办公用品的,须提前拟定计划,报上级领导,经审批后,由公司综合办统一购置。费用列入部门(公司)费用考核中。各部门以及分公司在每个月25 日之前将下月日常用办公用品使用计划统一报送综合办公室,综合办公室根据实际用量和库存情况制定采购计划,确定定购数量,经上级领导批准后购置并发放。根据商品购进价格,制作办公用品价目表,在公司网上进行公示设立内部购、销登记台帐,每月统计、在公司网上公布发放数量、费用汇总综合办可向文具批发商采购,其必需品、采购不易或耗用量不大者,应酌量存库。对有些部门提出的特殊需求,经过性价对比后,可选择最优方案,经上
3、级领导审批过后方可购买。贯彻“五适”方针,即以最适当的价位、在适合的时间、从最适合的地点,购进适当品质及适当数量的物料。综合办收到请购单或采购计划被批复后,立刻开展多方询价,比价、议价,按照货比三家的原则,询价人员将三家以上候选供应商的品种、性能指标、报价、批量、运输和付款条件等情况报采购主管选择.对大宗、贵重、批量性的采购可采取公开竞价、招标、产品订货会等方式进行采购.尽量提高每次采购批量,获得批量折扣,降低采购成本.负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好.备品仓库设专人负责,所有办公用品,办公设备,低值易耗品,通讯设备等都需根据入库单严
4、格检查品种,数量,质量,规定,单价是否与进货相符,按手续验收入库,登记上账.未办入库手续,财务一律不予报销。入库程序:综合办采购供货商供货采购员检验物资质量采购员填写入库单并签字库管员清点物资数量,并在入库单上签字登帐或录入数据库财务稽核。备品保管实行材料清,账目清,数量清,摆放整齐,库房整齐,帐物一致,做到日清月结。办公室用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事。公司综合办公室要建立购置台帐及领用台帐,要做到帐物相符,每月末进行清整盘点.综合办负责收回公司离职人员的办公用品和物品。保管员调动工作,一定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单三份,
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