公司员工薪酬管理办法737021.pdf
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1、DP05b_205_215TC005 092-661DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案解决方案薪酬管理方法薪酬管理方法第第 1 1 章章总则总则第 1 条目的为规范企业薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。第 2 条制定原则(1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。(2)公平原则:使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。(3)激励原则:企业根据员工的贡献,决定员工的薪酬。第 3 条适用范围本企业所有员工。第第 2 2 章章薪酬构成薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和
2、个人贡献。鼓励员工长期为企业服务,共同致力于企业的不断成长和可持续发展,同时共享企业发展所带来的成果。第 1 条企业正式员工薪酬构成(1)企业高层薪酬构成=基本年薪+干股分红+社会保险+其他福利(2)员工薪酬构成=基本工资+绩效工资+辅助薪金+社会保险第 2 条试用期员工薪酬构成企业一般员工试用期为13 个月不等,具体时间长短根据所在岗位而定。员工试用期工资只发放基本薪金,不享受正式员工所发放的绩效工资及辅助薪金和社会保险第第 3 3 章章具体薪酬体系具体薪酬体系员工员工实行岗位绩效工资制度,其工资由基本薪金、绩效薪金和辅助薪金构成。1DP05b_205_215TC005 092-661DP0
3、5b_205_215TC005 092-661 解决方案解决方案员工薪酬体系表员工薪酬体系表基本薪金根据各个薪金级别绩效薪金薪金辅助薪金薪酬总额社会保险季度奖金,过节费根据每月绩效考核住房/餐饮补贴享受人员全体员工住房公积金基本养老保险失业保险医疗保险工伤保险生育保险其他加班费部分签订合同就得买签订合同就得买签订合同就得买签订合同就得买签订合同就得买日常工资150%算(一)基本薪金的确定。基本薪金的确定:按照员工员工所处的工作岗位、承当工作任务来划分岗级,按照员工员工的条件来确定薪级。具体的标准如下表:员工基本薪金标准员工基本薪金标准薪级(元/月)岗级9 级行政部门总经理厨房餐饮服务部8 级7
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