2022机械设备管理总结_机械设备管理工作总结_1.docx

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1、2022机械设备管理总结_机械设备管理工作总结 机械设备管理总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“机械设备管理工作总结”。 机械设备管理工作总结 2022年，在公司领导及相关部门关切、支持和帮助下，我厂设备管理人员仔细学习机械设备和各种规章制度，刚好反馈各种信息，在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制，细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了肯定工作，取得了较好的经济效益。机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。如何进一步规范管理，提升效率，创建效益，就首先须要进行管理思维的革新。在08年的机械管理工作中，我们总结的”三点”结合到工作实践中。

2、第一点就是让我们重视各部门之间相对薄弱的部分，各工种之间相对弱的工种，各工种内相对弱的个人。从而找出弱点所在加以强化，提高效率。另外还要发挥技术人员的作用，而是用他们的行动来带动整个团队，使团队发挥最大的效能。其次点是让我们加强各环节、各部门、各工种，各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。只有将他们紧密结合起来，使他们变成一个统一的整体，更要坚持以人为本，从根 本上激发人的主观能动性。 战略确定方向，细微环节确定成败。针对机械种类多、技术状况困难、管理难度大等特点，在结合完善管理思路的同时，我厂设备管理人员不断加强学习，不断总结阅历，通过实行一系列管理措施提高机械设备管理水平。现就2022年我

3、厂机械设备管理工作进行的详细状况总结如下： 一、合理组织，提高机械利用率 1、通过培训提高操作人员的技术水平。随着科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用，加工机械的种类更加齐全，结构更加困难，对加工机械操作人员的要求也有新的提高。操作人员不仅要懂得加工机械的结构组成、原理、性能、驾驭操作技巧，而且还要有加工机械的故障快速诊断和修理实力。以提高操作人员的技术水平及实力。操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高加工机械的利用率和完好率，避开因人为因素造成工程机械的损坏，缩短了加工机械设备的修理时间和修理周期，为我厂创建了良好的经济效益。 2、加强对操作人员的素养教化。操作人员的工作

4、看法和工作主动性、责任感对加工机械设备的运用性能有很大的影响，一个合格的操作人员应当具有高度的责任感和职业荣誉感，能够摆正自己的位置，酷爱自己的本职工作，听从领导的管理和指派，严格遵守公司的各项规章制度，仔细执行加工机械平安操作规程，平安生产，并精彩完成领导交给的各项任务。一年之中我厂对所属各项目操作人员进行了多达12次的专项素养培训，长达20多个课时，提高了操作人员的工作主动性和责任感，对发觉存在的问题和缺点刚好改正，有效的提高了操作人员的工作主动性和能动性。 3、加强加工机械的维护和保养。加工机械的维护保养质量是加工机械设备运用的前提和基础，加工机械设备在长期的运用过程中，机械内部零部件磨

5、损，间隙增大，加工机械设备，工作稳定性、牢靠性和机械的工作效率都显著下降，甚至会造成某些总成和零部件的永久性损害。我厂建立了有效的管理机制，加强了对工程机械的维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，依据加工机械近几年来的运用状况和完好状况，制定了工程机械的年度修理安排、季度修理安排和当月修理安排，由专人负责和检查，按时按级做好工程机械的维护保养工作，定期进行维护保养状况检测，并仔细做好加工机械的维护保养记录。 4、加强后勤保障和材料供应。由于我厂的设备的材料供应和日常生活用品的购置等问题都会影响到加工机械的运用，我厂和管理人员常常深化到一线工作中去，广泛进行沟通和沟通，听取广阔职工的看法和建

6、议，提高操作人员的工作主动性和工作效率。机械的材料、配件无论从质量上还是数量上都能得到很好的保证，避开因为材料的质量不合格、尺寸不一样和数量不够等因素造成设备的停机或者使设备工作异样、某些总成和零部件的损坏，产生更加严峻的后果，造成不必要的经济损失。 5、针对所处位置的自然环境的影响制定相应的措施。自然环境中的酷热、寒冷、雨雪、风力等因素都会对工程机械的正常运用造成很大的影响。机械在酷热、寒冷等条件下运用时，都实行必要的措施，对工程机械进行必要爱护，并依据实际状况对设备的一些参数进行了必要的调整。 二、定人定岗，削减机械故障率 我厂的机械设备操作仔细遵守执行了“定人、定机、定岗，人随机走的三定

7、原则”机械设备的操作人员基本上都能根据要求，持有关部门颁发的操作证持证上岗，设备管理制度的制定和执行都从严执行，建立机械设备档案，实行定人、定机、定岗和单机核算，设备的完好率达到95%以上，利用率达到80%以上，实行保养制度，并要按时、按级进行保养，操作人员在操作机械设备时的当日六自问，即：机械设备启动前问自己是否对其进行了检查机械设备；在运行中问自己是否对其进行了巡回检查；在工作中问自己是否严格执行了操作规程；对机械设备发生的故障和查出的隐患问自己是否能解除，自己能解决的是否去解决了，是否使机械设备带病运行；机械设备停运后问自己是否对其进行了全面检查；是否真实填写了运转记录。现在这“六自问”

8、已经在我公司得到推广。提倡节能降耗，降低加工成本 影响工程机械运用性能的因素许多，只有驾驭了影响加工机械性能的各种因素，才能在实际施工过程中，依据影响设备运用性能的各种因素，做好更加充分的打算工作，提高工程机械的利用率，降低生产成本，取得更大的经济效益。我厂运用成本核算，对燃油、润滑油和修理费等执行单机登记，随时驾驭设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等状况。健全机械设备运用记录，对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好基础资料的收集，按月汇总和对运用效果进行分析评价，以便对机械运用技术指标的比较和调整，从整体上降低施工成本。 三、机械设备的平安管理 1、我厂依据“平安生产，

9、人人有责”以及“管生产必需管平安，谁主管，谁负责”的原则，构建了平安管理体系，形成了完整的管理网络，纵究竟，横到边，层层落实，不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常平安业务管理责任人、平安管理员、操作人员，全部成员各司其职，各负其责。 2、培育操作人员的平安意识。制定了平安操作责任书，提高操作人员的平安生产意识，使之自觉遵守平安条例和规定，切实做到三不损害：即我不损害他人、我不被他人损害、我不损害我自己，进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备平安正常地工作。 3、搞好机械自身平安。定期、不定期对机械进行检查审验，发觉隐患，刚好整改。操作人员在操作机械过程中按要求严

10、格执行了 “三检”制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证了机械各部件正常运转；机械四周设立醒目的平安标识牌，用以提示人们留意平安及发生意外时如何实行紧急措施。 4、做好机械防护。机械停放场地符合平安要求、停放位置合理；能适应机械运动所需的空间、四周环境对机械运动不构成危急；场地平坦、坚实，机械能进能出，能便于在紧急状况下疏散；消防器材布置合理，并在四周及机械出入口设立警示标记；冬季做好设备的越冬保养；夏季做好设备防洪、防雷电；一年四季做好设备防火、防盗工作。加工机械设备平安管理工作是生产管理工作中的重点，是完成好生产任务的首要条件，只有做好平安管理工作，才能杜绝或削减事故的发生，才能创

11、建较好的经济效益。 在过去的一年，我们所做的工作既取得肯定的成果，但也存在肯定的不足，这就要求我们在新的一年，再接再励，在设备管理方面创建更大的经济效益，为公司的蒸蒸日上贡献更大的力气。 机械设备管理总结 2022年机械设备管理工作总结在局领导及相关部门和公司领导的关切、支持和帮助下，我公司设备管理人员仔细学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度，刚好反馈各种信息，一心一意. 机械设备管理总结 2022年机械设备管理总结部门：机电部太中银项目部横山隧道自建点到目前已经三年多过去了，在大家的无私帮助下、在领导的宽容与指导下，工作上有了长足的进步，我真心的感谢大家。在. 机械设备管理 【摘要】 依

12、据目前中国马路施工企业工程机械设备管理工作的现状，结合笔者的工作实践，针对马路大发展时期工程机械设备管理中存在的问题加以剖析，并提出了详细的管理措施和方法. 机械设备管理手册 机械设备管理手册平凉马路总段 高等级马路养护管理中心书目甘肃省马路养护机械设备管理方法1 平凉马路总段养护机械设备管理实施细则11 平凉. 关于机械设备管理 关于设备管理1.目的加强设备管理，提升设备完好率，延长设备运用寿命，确保生产顺当进行。2.范围适用于本公司各部门设备选购、维护、保养、检测及管理。3 .权责3.1 设备组：各车间. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页