各工序组长岗位职责.pdf

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1、木工组长岗位工作说明木工组长岗位职责说明：一、根据生产计划单,做好生产前所需木材、板材、量具、模板、开料设备、订架设备、图纸等准备工作,合理安排工作生产、保质、保量,准时完成生产任务;二、接到订单后,提前向仓库追踪特殊材料的订料进度,合理调配生产;三、辅料口罩、手套、枪钉、胶水等辅料成本控制;四、负责订货样板木工段的制作,提供物料清单,模板及配件清单;五、负责生产用原物料,辅料及刀具工装的申购,做好跟进与检收;六、负责各工序生产技术指导,所有货品归类放置整齐、不可占用消防通道;七、全面控制好各工序生产质量,依据工艺图纸、作业指导书的工艺要求,负责本部门质量管控;八、控制生产成本,杜绝成本浪费;

2、九、依据生产计划,准时与下工段部门做好产品配套交接;十、跟进生产尾数,及时处理不良品;十一、做好本部门员工计时的登记汇总;十二、负责车间安全/卫生工作的执行与监督;十三、督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程,杜绝安全事故发生;十四、在生产过程中出现物料质量问题及时向上级反馈；十五、作好员工思想教育工作,培养好员工的职业素养;十六、监督设备包括中央吸尘的安全使用与日常保养、保管工作;十七、负责木工车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计,并按时上交报表;十八、每日实际完成量,以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整,并在下班前向厂长汇报;十九、制定本工序 5S 现场管理制度和卫生值日名

3、单表;5S 指：整理、整顿、清扫、清洁、素养贴皮组长岗位工作说明贴皮组长岗位职责说明：一、对车间生产效益及品质负责,认真执行厂长下发的生产计划,当木工组长将生产完成的产品部件交接给贴皮组长时,贴皮组长先需检查产品品质是否合格,产品总件数是否配套,确认合格后,由生产组长合理安排贴皮工作生产、保质、保量,准时完成生产任务;二、负责贴皮部全面工作的主导和管理,所有货品归类放置整齐,不可占用消防通道三、依据设计部编排的生产排程安排和落实生产计划,负责按时完成生产任务;四、依据工艺图纸、作业指导书的工艺要求,负责本部门质量管控;五、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作;六、负责本部门机器保养和

4、5S 工作的落实与执行;七、依据生产计划,准时与下工段部门做好产品配套交接;八、跟进生产尾数,及时处理不良品;九、负责贴皮车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计,并按时上交报表;十、每日实际完成量,以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整,并在下班前向厂长汇报;十一、负责生产用原物料,辅料及刀具工装的申购,做好跟进与检收;,十二、下班后,或个人不在工作岗位,要关闭所有电源、电器开关,电缆线、插座要放到指定位置,如有违反,每次罚款 50 员;十三、贴皮组员在接到贴皮组长的生产计划时,必须做到看懂、看透图纸,如有不懂的地方及时向小组组长反馈,如因个人原因导致产品做错的现象,当事人在下班后对自己

5、做错的产品进行修改,由贴皮组长确认合格方可交接给下一工序;二十二、因个人原因导致的无效返工,不记录考勤,且需由贴皮组长负责填写返修单的相关内容,经厂长同意后才可返工,不可私自返工,贴皮组长负责监督、执行;二十三、新员工在试用期间,需严格按照工作要求及流程操作,如果达不到工厂的品质及生产要求,试用期间的工资按总工资的 70%计算;底漆组长岗位工作说明打磨、底漆职责及质量要求：一、摆放货品要求整齐,不能占用消防通道;二、下班后,或个人不在工作岗位,要关闭所有电源、电器开关,电缆线、插座要放到指定位置,如有违反,每次罚款50 员;三、对车间生产效益及品质负责,认真执行厂长下发的生产计划,当贴皮组长将

6、生产完成的产品部件交接给底漆组长时,底漆组长先需检查产品品质是否合格,产品总件数是否配套,确认合格后,由生产组长合理安排打磨、底漆工作生产,保质、保量,准时完成生产任务;四、依据设计部编排的生产排程安排和落实生产计划,负责按时完成生产任务;五、依据工艺图纸、作业指导书的工艺要求,负责本部门质量管控;六、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作;七、负责本部门机器保养和 5S 工作的落实与执行;八、依据生产计划,准时与下工段部门做好产品配套交接;九、跟进生产尾数,及时处理不良品;十、负责底漆车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计,并按时上交报表;十一、每日实际完成量,以表格填写的方式将当

7、日生产完成数填写完整,并在下班前向厂长汇报;十二、制定本工序 5S 现场管理制度和卫生值日名单表;5S 指：整理、整顿、清扫、清洁、素养十三、负责生产用原物料,辅料及底漆的申购,做好跟进与检收;十四、底漆组长需添加、加强打磨时成品放置方法,尽量保证成品不变形;十五、底漆组员在接到底漆组长的生产计划时,必须做到看懂、看透图纸,如有不懂的地方及时向小组组长反馈,如因个人原因导致产品做错的现象,当事人在下班后对自己做错的产品进行修改,由底漆组长确认合格方可交接给下一工序;十六、因个人原因导致的无效返工,不记录考勤,且需由底漆组长负责填写返修单的相关内容,经厂长同意后才可返工,不可私自返工,底漆组长负

8、责监督、执行;十七、新员工在试用期间,需严格按照工作要求及流程操作,如果达不到工厂的品质及生产要求,试用期间的工资按总工资的 70%计算;备注：以上要求需本工序小组长在工作中发现、指导、教育,最终达到公司所需要的管理效益,所有员工在生产过程中,有任何异议,都需第一时间向组长汇报,组长及时给与解决方案,确保产品能保质、保量的按期交货;面漆组长岗位工作说明面漆工作职责及质量要求：一、摆放货品要求整齐,不能占用消防通道;二、对车间生产效益及品质负责,认真执行厂长下发的生产计划,当底漆组长将生产完成的产品部件交接给面漆组长时,面漆组长先需检查产品品质是否合格,产品总件数是否配套,确认合格后,由生产组长

9、合理安排色漆、面漆工作生产、保质、保量,准时完成生产任务;三、依据设计部编排的生产排程安排和落实生产计划,负责按时完成生产任务;四、依据工艺图纸、作业指导书的工艺要求,负责本部门质量管控;五、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作;六、负责本部门机器保养和 5S 工作的落实与执行;七、依据生产计划,准时与下工段部门做好产品配套交接;八、跟进生产尾数,及时处理不良品;九、负责油漆车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计,并按时上交报表;十、每日实际完成量,以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整,并在下班前向厂长汇报;十一、制定本工序 5S 现场管理制度和卫生值日名单表;5S 指：整理、

10、整顿、清扫、清洁、素养十二、负责生产用原物料,辅料及刀具工装的申购,做好跟进与检收;十三、面漆组员在接到组长的生产计划时,必须做到看懂、看透图纸,如有不懂的地方及时向小组组长反馈,如因个人原因导致产品做错的现象,当事人在下班后对自己做错的产品进行修改,由面漆组长确认合格方可交接给下一工序;十四、因个人原因导致的无效返工,不记录考勤,且需由面漆组长负责填写返修单的相关内容,经厂长同意后才可返工,不可私自返工,面漆组长负责监督、执行;十五、新员工在试用期间,需严格按照工作要求及流程操作,如果达不到工厂的品质及生产要求,试用期间的工资按总工资的 70%计算;备注：以上要求需本工序小组长在工作中发现、

11、指导、教育,最终达到公司所需要的管理效益,所有员工在打包过程中,有任何异议,都需第一时间向组长汇报,组长及时给与解决方案,确保产品能保质、保量的按期交货;木工组长岗位工作说明木工组长岗位职责说明：二十、需增加成品摆放和成品保护的问题组长安排;二十一、木工组员在接到木工组长的生产计划时,必须做到看懂、看透图纸,如有不懂的地方及时向小组组长反馈,如因个人原因导致产品做错的现象,当事人在下班后对自己做错的产品进行修改,由木工组长确认合格方可交接给下一工序;二十二、因个人原因导致的无效返工,不记录考勤,且需由木工组长负责填写返修单的相关内容,经厂长同意后才可返工,不可私自返工,木工组长负责监督、执行;

12、二十三、新员工在试用期间,需严格按照工作要求及流程操作,如果达不到工厂的品质及生产要求,试用期间的工资按总工资的 70%计算;二十四、下班后,或个人不在工作岗位,要关闭所有电源、电器开关,电缆线、插座要放到指定位置,如有违反,每次罚款 50 员备注：以上要求需本工序小组长在工作中发现、指导、教育,最终达到公司所需要的管理效益,所有员工在生产过程中,有任何异议,都需第一时间向组长汇报,组长及时给与解决方案,确保产品能保质、保量的按期交货;成品包装组岗位工作说明包装组岗位职责说明：目的：促进酒店家具产品包装规范、可靠、确保产品包装能满足安全运输和顾客的要求和期望,满足有关法律、法规要求;包装用品：

13、塑料自吸膜：用于紧贴货物最里层得到包装物;软包膜：用于紧贴自吸膜货物第二层得到包装物;纸皮：用于货物外层的包装物;胶带：用于包装物的封口或包装物的固定;包装要求：1、包装前将所需包装的货物全面清理干净并检查所需标识是否齐全;2、打包时,各类货物必须分类包装;3、打包时,提前将需打包产品的楼层、产品名称、数量等在登记本上填写完整,且打包完成后,用记号笔将登记在记录本上的内容在纸箱上面填写完整,字迹要工整;4、纸箱内装入产品后,要用胶带封口,胶带宽度不小于 50MM,组长负责指导;5、每一个楼层的家具产品,必须严格区分开,且包装总数量必须配套入库,如果有少件现象,第一时间报告给打包装的组长,组长给

14、予解决,如果不能配套,且不可发货;6、将产品放在工作台面上,先用自吸膜包裹,再加护角、护边、软包膜包裹、最后用纸箱包装完整,软薄膜和纸箱要与产品周厂一致,干净无杂物,紧贴产品用胶带封牢固,交接位要平整无凸出;确保不外漏油漆面;组长岗位工作职责：1、摆放货品要求整齐,不能占用消防通道;2、对车间生产效益及品质负责,认真执行厂长下发的生产计划,当面漆组长将生产完成的产品部件交接给包装组长时,包装组长先需检查产品品质是否合格,产品总件数是否配套,确认合格后,由生产组长合理安排包装工作的任务;3、每日实际完成量,以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整,并在下班前向厂长汇报;4、负责本部门人员的配置和

15、做好员工的培训考核工作;5、制定本工序 5S 现场管理制度和卫生值日名单表 5S 指：整理、整顿、清扫、清洁、素养;6、新员工在试用期间,需严格按照工作要求及流程操作,如果达不到工厂的品质及生产要求,试用期间的工资按总工资的 70%计算;6、负责辅料的申购,做好跟进与检收;备注：以上要求需本工序小组长在工作中发现、指导、教育,最终达到公司所需要的管理效益,所有员工在打包过程中,有任何异议,都需第一时间向组长汇报,组长及时给与解决方案,确保产品能保质、保量的按期交货,配套的成品才可发货;食堂做饭岗位工作说明岗位职责：1、在后勤主管的领导下,负责职工食堂的日常管理工作;2、负责每日就餐人数统计估计

16、及相应主食、蔬菜等物料准备,检查和维持就餐秩序;3、负责食堂卫生,做好每餐后的卫生清扫和定期大扫除工作,确保用餐安全,不发生食物中毒事故,并控制卫生消毒用品,洁具的耗用;4、合理安排员工夜班加班,提前确认加班人数,并提前做好饭菜;加班到晚上 12：00 的备夜宵;5、及时安排并完成行政部下达的客饭或领导宴请任务;6、主办或协助每日主副食或其他物品的采购;7、完成厂长临时交办的其他任务;8、加强食堂炊事设备管理,做到合理使用和保管,并督促维护,注意安全操作;9、关心食堂员工,改善工作条件,创造良好的工作环境;10、经常变换花色品种,烹制方法,掌握好火候,菜肴用料,配料恰当,味道合适;11、炒菜过程中,每炒完一道菜应先洗锅一次,随时保持灶台、地面、炊具清洗干净,未用完的荤食原料及时放入冰箱内保鲜、防止变味、变质;12、烹饪时应注意个人卫生,不准穿拖鞋、严禁吐痰;13、菜盆、盛器等必须清洗干净方可盛菜,待盛的菜肴,夏天应加罩防蝇,冬天应加盖保温;14、加工菜肴必须做到无泥沙哦、无虫、无草、无黄叶烂叶和其他杂物;15、新员工在试用期间,需严格按照工作要求及流程操作,如果达不到工厂的品质及生产要求,试用期间的工资按总工资的 70%计算;16、严格遵守公司的管理规章制度,如需外出,必须经经理或厂长同意;17、空余时间需到车间辅助贴皮、打包等工作;