2022技术负责人工作总结_项目技术部工作总结.docx
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1、2022技术负责人工作总结_项目技术部工作总结 技术负责人工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“项目技术部工作总结”。 2022年上半年 工 作 总 结 敬重的各位领导、同事们: 光阴荏苒,时间消逝,2022上半年已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和协作下,我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历,加强自身思想修养,努力提高综合素养,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己在这半年的思想、工作状况等汇报如下: 2022年我担当宝能科技园(南区)一期A区一标施工总承包技术负责人一职,项目位于深圳市龙岗区坂田街道办,本工程西接清祥路,北邻清
2、丽路。本场地用地面积174561.96m2,计容积率建筑面积349100 m2。整个项目共分成5个标段,其中一标段位于场地的西北侧,总建筑面积182354 m2。用地范围内拟建A1宿舍2栋均32层,建筑高度97.7米;A2宿舍2栋均32层,建筑高度97.7米;A6宿舍1栋31层,建筑高度92.3米;A7宿舍1栋31层,建筑高度92.3米;地下室为框筒结构,设三层地下室。现阶段地下室结构工程已经完成,进入塔楼主体施工阶段。 我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作: 技术管理:由于年初刚接手该工作,前期的图纸会审工作、部分方案编制、技术交底、平安交底等一
3、系列的技术工作并未参加。接到项目部任命后,我主动翻看以前的图纸会审记录,仔细探讨学习已编制完的方案,查缺补漏,看是否还有优化的内容。由于上半年项目始终处于缓建状态,给我赢得了更多学习了解的时间,在该段时间里,我仔细探讨图纸,发觉了几处不合理的地方,然后主动与监理,业主及设计院沟通,提前把问题 解决掉,避开了工期的延误。在这期间里,优化完善以前的方案,编制后期须要的各种方案,作为施工的指导性文件。月初得到复工的消息后,主动对进场人员进行技术平安质量更方面的交底,为复出打下坚实的基础。 学校学习的专业是工程管理专业,但是在毕业后从事房建工程的建设比较少,因而对房建的各种技术规程、以及施工方法中的技
4、巧,都感觉到无从下手、力不从心。但是自己终归是工工程管理专业的,对于结构图纸以及建筑图纸也然能够看的明白,不至于像个苍蝇一样,瞎撞乱碰,我信任,只要自己用点心,会很快驾驭房建施工中的技巧。 质量管理:以前从书本上学到及阅历积累的技术学问以不能满意施工实际的须要,在施工中特殊是房建工程中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的看法对待工作。不懂的擅长学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。 协作并听从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。 严格按规范要求施工,施工过程质量限制采纳工
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