季度销售工作总结报告.pdf
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1、K1+478K1+478K1+5888K1+5888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分季度销售工作总结报告季度销售工作总结报告回复 1楼 2014-10-09尊敬的公司领导:尊敬的公司领导:你们好你们好!面对过去的一季度,我部将市场运作情况进行分析总结后,上呈公司领导,面对过去的一季度,我部将市场运作情况进行分析总结后,上呈公司领导,一、总体目标完成情况一、总体目标完成情况1 1:销售目标:销售目标 110110 万元,实际回款万元,实际回款 107107 万元,负计划目标万元,负计划目标 2 2 万元。销售库存合计约万元。销售库存合计约4747 万元,实际销
2、售万元,实际销售 6161 万元。与去年同期增长万元。与去年同期增长 35%35%左右。左右。二、目标完成过程中的经验总结二、目标完成过程中的经验总结(一一)、今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性、今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期
3、间,我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。(二二)、今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方、今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素:面的因素:1.1.质量问题偏多。质量问题偏多。玻瓶的破损偏高,盒三及小神仙出现一定沉淀。玻瓶的破损偏高,盒三及小神仙出现一定沉淀。2.2.竞争比较激烈,其他企业
4、价格对比差异。竞争比较激烈,其他企业价格对比差异。1 1页脚内容页脚内容K1+478K1+478K1+5888K1+5888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分在市场经济的大环境下,在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提的情况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格为了占有市场,特别是七宝酒二个经销商之间的打响的价下,同行的其他企业的产品价格为
5、了占有市场,特别是七宝酒二个经销商之间的打响的价格战,把市场同价产品压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比。在品牌凸显性不强的局格战,把市场同价产品压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比。在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了我司创利方面的压力。势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了我司创利方面的压力。3.3.内部资金运作紧张,产品供应出现较长时间断货。内部资金运作紧张,产品供应出现较长时间断货。(三三)根据市场的变化,及需求,公司领导调整了经销商策略,采用根据市场的变化,及需求,公司领导调整了经销商策略,采用“分兵突进分兵突进”的战的战述,按产品品项新招二名经销商,经销商之间形成
6、一定竞争的格局。根据新余市场的情况,述,按产品品项新招二名经销商,经销商之间形成一定竞争的格局。根据新余市场的情况,已完成部份产品的重新定价,将市场操作权取回公司手中,更利操作市场。计划将全品项已完成部份产品的重新定价,将市场操作权取回公司手中,更利操作市场。计划将全品项进行价格调控,目标使公司有资源可用,尽力创造有效产值,扭转产品出库就生产亏损的进行价格调控,目标使公司有资源可用,尽力创造有效产值,扭转产品出库就生产亏损的局面。局面。三、对三、对 20112011 年年 2 2 季度工作的计划季度工作的计划我部门我部门 2 2 季度的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大季
7、度的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤,以市场为导向,面对市场经济化为目标,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤,以市场为导向,面对市场经济越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力完成好越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力完成好 2 2 季度的销售工作计划任季度的销售工作计划任务。务。(一一)、总体销售目标、总体销售目标 6060 万万未来一季,我们销售部销售目标达到未来一季,我们销售部销售目标达到 6060 万,这是万,这是 1111 年度最困难的一个季度年度最困难的一个季度(二二)、未来的工
8、作在过去的经验上主要需要改善之处、未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处1 1、质量的改善。、质量的改善。2 2页脚内容页脚内容K1+478K1+478K1+5888K1+5888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分在销售工作开展之前,在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,并在销售宣传中,把质量把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。的优势尽可能最大的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。2 2、价格方面。、价格方面。由于产品价位调控的布署,由于
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