2022加油站规章制度_加油站管理规章制度_1.docx

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1、2022加油站规章制度_加油站管理规章制度 加油站规章制度由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“加油站管理规章制度”。 附件1加油站规章制度 1、加油站站长职责 一、负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。 二、负责本站经营业务活动，组织好经营油品的进、销、调、存工件，了解市场，开拓经营，保障供应，确保质量，提高销量。 三、落实加油站平安生产责任制，开展平安教化，完善平安措施，实现平安经营。 四、负责加油站内思想政治教化工作，带领全体员工遵守规章制度，保持良好的站风和站容站貌。 五、管理好站内设施，组织人员常常维护、保养，使之处于良好状态。 六、负责处理站内外日

2、常事务，发生事故刚好处置，并上报主管部门。 2、加油员平安职责 一、在站长领导下，做好当班加油工作。 二、主动、热忱、规范地为顾客供应优质服务，满意顾客合理须要。 三、了解经营油品的性能和应用学问，驾驭加油机的性能特点和操作技能，并能推断和解除一般故障。 四、负责本工作场所的平安监督管理，发觉担心全因素和危及加油站平安的行为刚好阻挡和汇报。熟识站内消防器材恨性能，并会进行火灾扑救的操作。 五、做好运用设备和工作环境的卫生工作，保持加油机和工作环境清洁。 六、做好交接班工作，所收现金、支票、票证等如数交清并与加油机累计码相符，做到手续完备，登记刚好。 3、计量、质量员平安职责 一、严格执行油品计

3、量、卸油操作规程，仔细做好油品测量、计算、记录工作。 二、收油前，查验油罐车中油品数量、牌号、质量，核对交运单。 三、每月检测储罐存油数量，正确运用计量方法，做好数据记录，并将结果刚好交记帐员做帐。刚好清除油罐中积水。 四、按月对站内油品进行计量盘点，填制库存及损益报表，刚好查明非正常盈亏缘由，损耗处理必需实事求是，不得弄虚作假。 五、按期校验加油机计量精度，做好记录，发觉问题刚好报告站（班长）。 六、妥当运用、保管和保养计量器具，保证精度，刚好送检。 七、熟识站内消防器材性能，并会进行火灾扑救的操作。 4、平安员平安职责 一、仔细学习和贯彻企业平安管理制度，帮助站长对员工和顾客进行平安教化。

4、 二、负责当班的平安管理工作，监督员工严格执行平安生产规章制度，检查出入站人员和车辆，制止影响平安的行为。 三、定期检查站内设备设施的平安状况，保持良好的工作状态，定期维护消防器材，保证其有效性。 四、做好当班平安检查记录和隐患、整改记录，并刚好向站长报告。 加油站平安管理规章制度 1、平安教化制度 一、加油站新员工经培训、考试合格后方可上岗。 二、教化由站长负责，内容主要有： 1、国家有关平安经营方针、政策、法规； 2、经营模式和平安经营形式；相关行业平安、消防学问； 3、各项平安规章制度及要求； 4、部门及人员的工作内容与平安职责、平安管理要求；相关平安、消防学问等； 5、事故案例等。 三

5、、站领导要定期组织员工学习有关化学危急品平安学问，全体员工必需刚好参与，仔细学习。 四、员工应常常学习国家有关平安生产法规和规定，以及各项规章制度。 五、全部平安教化培训工作要做好相应记录。 2、平安检查制度 一、平安检查的要求 平安检查是搞好平安生产的重要手段，其基本任务是：发觉和查明各种危急的隐患，督促整改；监督各项平安规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。平安检查应贯彻领导与群众相结合的原则，除进行常常性的检查外，每年还应进行群众性的综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。平安检查活动，必需有明确的目的、要求。必需建立由站领导负责和有关职能人员参与的平安检查组织，做到边检查，边整改，

6、刚好总结和推广先进阅历。 二、平安检查的形式与内容： 1、加油站综合检查由站领导组织各部门进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。每月不少于1次； 2、日常检查由平安员不定期进行对现场员工的平安职责、制度落实状况、存在隐患等进行检查。 3、隐患检查的重点放在： 各种平安教化、检查记录、经营销售记录、票据的完整状况； 消防器材是否完好； 各种电器的运用、线路的敷设是否规范； 各种可燃物品是否妥当存放； 作业人员遵章守纪状况，防护用品的正确穿戴状况。 三、各项检查的检查人必需做好检查记录，对查出的违法规章制度的状况要马上予以订正，对设备设施存在隐患的，要马上报告领导刚好解决。

7、 3、消防防火管理规定 一、严禁在站内吸烟及携带火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀物品入站。 二、严禁未按规定办理用人手续，在站内进行施工用火或生活用火。 三、严禁穿易产生静电的服装进入油气区工作。 四、严禁穿带铁钉带鞋进入油气区。 五、严禁用汽油、易挥发溶剂擦洗设备、衣物、工具及地面等。 六、严禁未经批准等各种机动车辆进入罐区。 七、严禁就地排放易燃、易爆物料及化学危急品。 八、严禁在油罐区用黑色金属或易产生火花的工具敲打、撞击和作业。 九、严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施。 十、严禁损坏站内各类消防、防暴设施。 4、动火作业管理规定 在加油站内进行动火作业，必需经站长同意并办理动火审批

8、手续方可进行。 站内动火，应明确动火的地点、时间、范围，并须有动火方案、平安措施、现场监护人。 进行电、气焊作业，其操作人员必需具备相应的资质。 严禁在油罐、油管和加油机等带油设备上进行焊接等明火作业。 作业完毕应仔细填写作业记录。 5、油罐清洗管理规定 加油站清洗油罐，应严格执行油罐清洗作业方案和操作规程。 严禁人员进入罐内清除油污。 严禁运用非防爆电气设备进行油罐清洗作业，如运用不防爆的油泵抽罐内底油、油污；用一般风扇向罐内吹风；用一般手电对油罐照明等。 对从油罐内清出的油污，应妥当处理，不得随意倾倒或堆放。 6、车辆进出站管理规定 车辆驶入时，加油员应主动引导车辆进入加油位置。 车辆停稳

9、、熄火后，方可将车辆油箱盖打开，进行加油。严禁向汽车汽化器及塑料桶内加油。 拖拉机、摩托车推出加油区后方可发动； 严禁在加油站内修理车辆； 无关车辆不得在站内停留或绕行加油站。 卸油操作规程 打算 一、送油罐车进站后卸油员马上检查油罐车平安设施是否齐全有效，引导罐车至计量场地。 二、连接静电接地线按规定备好消防器材，将罐车静置15分钟经计量后打算接卸。 验收 一、卸油员会同驾驶员核对罐车油品交运单记载的品种、数量，检查确认罐车铅封是否完好。 二、卸油罐车用玻璃试管抽样进行外观(颜色、气味等)检查，如油品质量有异样，应报告站长，拒绝接卸。 三、测量油高、水高，计算油品数量。超过定额损耗，但在规定

10、的02互不找补，可干脆接卸；超过定额损耗，又超过互不找补幅度，应报告站长，通知发货油库派计量中员共同复测，结果记录在案，油品应予接卸，超耗待行处理。 四、逐项填制进站油品核对单，由驾驶员、卸油员双方签字确认实收数量。 卸油 一、比照卸油罐与罐车所装品种是否相符。 二、通过液位计或人工计量检测确认卸油罐的容量，防止跑、冒油事故的发生。 三、卸油时，应通知加油员关闭与卸油油罐连接的加油机，暂停加油作业。 四、按工艺流程要求连接卸油管，做到接头结合紧密，卸油管自然弯曲。 五、检查确认油罐计量孔密闭良好。 六、司机缓慢开启罐车卸油阀。卸油员集中精力监视、视察罐油管线、相关闸阀、过滤器等设备的运行状况，

11、随时打算处理可能发生的问题。同时，罐车司机不得远离现场。 七、卸油完毕后，卸油员应上罐车确认油品卸净，关好闸阀，拆卸卸油管，盖严罐口处的卸油帽，收回导静电线。 八、引导油罐车离站。 九、雷雨时，禁止进行加油和卸油作业。 卸后工作 、待罐内油面静止安静后，通知加油员开机加油； 二、将消防器材放回原位，整理好现场； 三、据进站油品单及油品交运单，填写进货验收登记表和分罐保管帐；篇2：加油站规章制度 加油站明火管理方法 1、除经上级主管部门批准的固定用火点外，不得自行变更 或扩大用火范围和随意用火。 2、因设备检修等状况必需动用明火时，要书面报告上级主 管部门，批准后，停止加油作业，实行牢靠平安措施

12、后方可动火。 3、站内不得采纳明火取暖。 4、对外单位在站外动用明火，影响加油站平安的，应与之 交涉劝阻或申请公安消防部门出面解决。 消防平安工作十项标准 1、有领导负责的逐级防火责任制，做到层层有人抓。 2、有生产岗位防火责任制，做到到处有人管。 3、有专职或兼职防火平安干部，做好常常性的消防平安工作。 4、有与生产班组相结合的义务消防队，有夜间住厂（仓）执勤备防的义务消防队，配置必要的消防器材和设施，做到既能防火又能有效地扑灭初起火灾。规模大，火灾危急性大，离公安消防队较远的企业，有专职消防队，做到自防自救。 5、有健全的各项消防平安制度，包括门卫巡逻逐级防火检查，用火用电易燃易爆物品平安

13、管理，消防器材维护保养，以及火警、火灾事故报告、调查、处理等制度。 6、对火险隐患，做到刚好发觉、登记立案、抓紧整改；一时整改不了的，实行应急措施，确保平安。 7、对消防重点部位做到定点、定人、定措施，并依据须要采纳自动报警、灭火等新技术。 8、对职工群众普及消防学问，对重点工种进行特地的消防训练和考核，做到常常化、制度化。 9、有消防档案和灭火作战安排，做到切合实际，能够收到预期的效果。 10、对消防工作定期总结评比，奖惩严明。 加油站经理职责 1.负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。 2.负责加油站商品的进、销、存和数质量管理，保障供应，提高销量，确保经营销售指标和其他目标

14、的全面完成。 3.加强核算，分解落实各项经济指标，限制费用支出，降低商品损耗，提高效益。 4.负责制定加油站防火预案，落实加油站hse管理体系文件，开展平安教化，完善平安设施，落实平安措施，实现平安生产。 5.熟识加油站各经营管理环节和操作规程，合理调配人力；指导、监督、检查各岗位工作。 6.必需在营业现场，干脆进行现场管理，并定时或不定 时对加油站进行全面巡检。若有特别状况离开，应指定人员代行其职责。 7.负责填写加油站日志，真实记录加油站的经营管理状况。 8.组织员工开展“达标创星”活动，不断提高服务质量和综合管理水平。 9.负责站内设备设施管理，组织人员进行维护、保养，使之处于良好状态。

15、 10.负责员工的思想政治教化工作，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风。 11.秉公办事，做好站内员工考核、安排工作，充分调动每一个员工的主动性。 12.处理事故和其他突发事务。 13.完成上级交办的其他工作。 加油工岗位职责 1.严格遵守公司和加油站的各项规章制度，做好当班加油工作 2.主动热忱规范的为顾客供应加油服务，满意顾客的各种合理要求 3.负责岗位范围内各种设备的维护、保养、和清洁，能推断和解除一般的设备故障 4.负责岗位范围内的平安监督管理，发觉担心全因素和危害加油站的行为，刚好阻挡和汇报 5.熟识站内消防器材的性能，能娴熟运用站内消防器材 6.负责岗位范围内的卫生，保持环境卫生

16、7.做好交接班工作 8.完成站经理交给的其他任务 平安管理制度 1、为保证加油站平安经营，必需建立健全平安组织。 2、制定和落实业务平安措施。 （1）、制定“用户进站加油须知” （2）、加油站严禁闲杂人员随意出入和逗留 （3）、高强闪电、雷击和雷击频繁时，停电加油 3、加强明火管理。 4、加油站与四周其它单位建筑的平安防火距离。 加油站内部建筑的防火平安距离及明火作业点与其它建筑物的防火平安距离要符合设计规范的有关规定。 5、油罐通往加油机的输油管路，采纳管沟敷设的，管路周 围，要用沙土填实。 6、加油站用电及防静电应符合有关设计规范及平安规定。 7、依据有关规定和本站实际制作灭火战斗方案，并

17、制图表 说明，用为实战和灭火训练的依据。 8、消防器材的配置应符合消防平安有关规定。 9、做好日常平安检查工作。 10、加油站必需根据规定刚好地，实事求是地向主管部门 报告事故状况，对发生的事故，要本着“三不放过”的原则进行肃穆处理。 加油站服务规范 服务宗旨 加油站是石化销售系统面对社会干脆为用户服务的窗口，为提高加油站管理水平，提高服务质量，提高职业道德，职业责任，职业纪律，职业技能，使服务标准制度化，规范化，坚固树立“顾客至上，服务至上，信誉至上”的思想，做到文明经营。公允买卖，增加活力，提高效益，一心一意为人民服务。 文明服务 一、当班人员要统一服装，着装整齐，不准赤背或 穿背心，短裤

18、高跟鞋和拖鞋上岗。 二、发型美观大方，讲究卫生，不准蓬头垢面上岗。篇3：加油站管理制度 第四章管理制度 4.1平安生产规章制度 4.1.1 平安会议制度 为了刚好传达上级平安会议及文件精神，切实贯彻国家有关法律法规及平安生产方针，特制定本制度。 一、加油站站长定期（每月至少一次）组织本站全部员工召开平安生产会议，传达上级平安会议及文件精神，分析社会平安形势，总结本站平安生产阅历，剖析加油站平安事故，吸取事故教训，落实加油站平安生产责任制，本站平安留意事项，人身平安留意事项，支配本站日常平安管理事项等。 二、重大节假日前，加油站必需结合本站以及四周治安环境等因素，召集全体员工召开平安会议，传达上

19、级平安会议及文件精神，分析社会治安状况，布置做好加油站防抢防盗以及人身平安工作，支配好节日期间人员轮番值班等。 三、季节改变时，加油站要召开季节改变平安生产会议，依据不同季节气候特点，对加油站员工进行平安教化，依据季节改变特点落实各项平安措施。 四、加油站平安会议必需由站长主持，会议内容刚好记录到加油站平安管理记录本中，并且参会人员要对会议内容签名确认。 4.1.2平安奖惩管理制度 一、目的 为实现加油站生产经营顺当进行，激励员工人人争当遵纪遵守法律的模范，嘉奖平安生产领域中的先进，惩处违章乱纪行为，特制订本制度。 二、适用范围 适用于加油站所属的全体干部、职工。 三、职责 平安生产奖惩由站长

20、负责，平安员帮助。 四、工作程序 4.1年终评比先进集体、先进个人，由班组举荐，加油站安委会（平安生产领导小组）审核，报站长批准，赐予嘉奖。 4.2嘉奖 4.2.1仔细执行平安生产方针、政策、法规和规定，在平安生产工作中做出显著成果，年终评为平安生产先进单位和先进个人，赐予表彰和嘉奖。 4.2.2对在平安管理、平安技术、职业卫生等方面提出合理化建议，取得显著成果者赐予嘉奖。 4.2.3对主动改善劳动条件，刚好解除事故隐患，主动整改，有效地防止重大事故的发生或使企业财产免受重大损失者，赐予表彰和嘉奖。 4.2.4对班组年内实现平安目标，全年无事故，平安管理成果显著者，赐予表彰和嘉奖。 4.2.5

21、对敢于抵制违章指挥、制止违章作业，防止工伤事故发生或使财产免受损失者，赐予表彰和嘉奖。 4.3惩罚 发生事故后应按国家平安生产监督管理总局令第13号生产平安事故报告和调查处理条例罚款惩罚暂行规定施行。 4.1.3管理制度评审和修订管理制度 一、目的 为了确保平安生产规章制度和操作规程持续合规性、充分性、有效性、适用性和可操作性，保证岗位所运用的为最新有效版本，特制定本制度。 二、适用范围 凡在本站内进行与评审和修订平安生产规章制度和平安操作规程等相关的活动，都必需以此作为依据。 三、职责 3.1平安生产规章制度的评审和修订，由平安员组织相关人员进行，经站长 批准后发布执行。 3.2平安操作规程

22、的评审和修订，由平安员组织相关人员进行，经站长批准后实施。 3.3平安员负责平安生产规章制度和平安操作规程的发放、运用、保管和回收，保证各相关岗位和人员所运用的为最新有效版本。 3.4.平安生产规章制度和平安操作规程修订后由平安员（班组长）组织员工培训学习。 四、工作程序 4.1全生产规章制度和操作规程的评审和修订时机和频次 4.2平安生产规章制度和操作规程每3年进行评审和修订。 4.3当发生以下状况时，应马上组织对平安生产规章制度进行评审和修订： 1）当国家平安生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时； 2）当企业归属、体制、规模发生重大改变时； 3）当工艺、技术路途和装置设备发生变更

23、时； 4）当生产设施新建、改建、扩建时； 5）当上级平安监督部门提出相关整改看法时； 6）当平安检查、风险评价过程中发觉涉及到规章制度层面的问题时； 7）当分析重大事故和重复事故缘由，发觉制度性因素时； 8）其他相关事项。 4.1.4平安教化培训管理制度 一、加油站负责人应组织实行多种形式的平安教化培训活动,提高员工消防平安意识； 二、两周对员工进行一次平安学问教化培训; 三、每月一次消防平安活动日,加油站人员必需参与; 四、每月实行不少于一次的消防演习; 五、每年五月和十二月对员工进行平安学问考核,全部员工必需参与,对考核不合格者,勒令其停工学习直至合格为止,若仍不合格者,坚决辞退; 六、开

24、展多形式的平安学问竞赛活动,多搞一些墙报、板报，加强员工的安 全保障意识； 七、主动参与上级主管部门举办的各种平安培训活动； 八、各部门员工参与平安教化培训必需达究竟90%以上。 九、重点岗位员工100%参与培训； 新招进的员工必需先参与上岗前的培训并且要经过考核合格才能上岗，不合格者坚决辞退。 4.1.5风险评价管理制度 一、目的 为实现加油站的平安生产，实现管理关口前移、重心下移，做到事前预防，达到消退削减危害、限制预防的目的，结合加油站实际，特制定本制度。 二、用范围 识别经营中的全部常规和特别规活动存在的危害，以及全部生产现场运用设备设施和作业环境中存在的危害，采纳科学合理的评价方法进

25、行评价。加强管理和个体防护等措施，遏止事故，避开人身损害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。 本制度规定了加油站职业健康平安评价、限制等内容，适用于加油站风险管理的全过程管理。 三、职责 3.1加油站站长是落实本制度的主要负责人，负责组织的建立（成立风险评价小组）和对本加油站危害因素进行辨识、评价，确定重大危害因素，制定重大危害因素的限制措施和管理方案。 3.2风险评价小组负责对评价出的重大危害因素进行确认、限制与削减及制定限制削减措施等工作。 3.3站内各相关部门按管理范围和权限负责对本系统辨识出的危害因素进行确认和限制。 3.4站内各相关部门负责本单位的危害因素辨识与限制工作。 四、工

26、作程序 4.1风险评价所涉及的范围 1）新建项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段； 2）常规和异样活动； 3）事故及潜在的紧急状况； 4）全部进入作业场所的人员活动； 5）作业场所的设施、设备、车辆、平安防护用品； 6）人为因素，包括违反平安操作规程和平安生产规章制度； 7）丢弃、废弃、拆除与处置；8）企业四周环境； 9）气候、地震及其他自然灾难等。 4.2评价方法 4.2.1可依据须要，选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。常用的方法有预先危急性分析法和平安检查表分析法及工作危害分析法等。 4.2.2常用评价方法介绍 1）工作危害分析法：工作危害分析方法（job hazard anal

27、ysis 简称jha）,是一种比较细的分析作业过程中存在的危害方法。从作业活动清单选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定限制措施。该方法是针对作业活动而进行的评价。 2）平安检查表分析法：平安检查表法是系统平安工程的一种最基础、最简便、最广泛应用的系统平安评价方法。平安检查表不仅用于查找系统中各种潜在的事故隐患,还对各检查项目赐予量化,用于进行系统平安评价。 4.2.3评价方法特点 1）工作危害分析法：这是一种定性与定量相结合的评价方法，先辨识出工作中的危害，然后依据风险度等于风险发生的概率乘以危害后果的公式

28、来计算出数值，依据数值的大小来确定风险的大小和分级，依据风险的等级实行相应的措施。 2）平安检查表分析法：平安检查表分析法是一种阅历的分析方法，是分析人员针对分析的对象列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的担心全因素，然后确定检查项目。平安检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。篇4：加油站平安生产规章制度 中国石油化工股份有限公司 深圳南湖加油站 平安生产管理制度 汇 编 签发人（主要负责人）： 实施日期：2022-5-1 目 录 1. 2.平安组织机构图 .1 平安生产方针和目标 .2 2.1 平安生产方针 .2

29、2.2 平安生产目标 .2 3. 4.平安生产责任制 .3 平安培训教化制度 .12 3.1 各类人员平安教化培训 .12 3.2 日常平安教化 .15 3.3 培训教化管理 .16 5. 6.加油站值班制度 .17 平安检查和隐患整改管理制度 .18 5.1 平安检查要求 .18 5.2 检查形式与内容.18 5.3 隐患整改要求 .19 7.平安检修理管理制度 .20 一、检修理时机和频次.20 二、检修理前的打算 .20 三、检修理前的平安教化 .21 四、检修理前的平安检查和措施.21 五、检修理作业中的平安要求 .22 六、检修理结束后的平安要求 .22 七、设备的交接 .23 8.

30、 9.平安作业管理制度 .24 危急化学品平安管理制度 .25 10.生产设施平安管理制度 .26 11.平安投入保障制度 .28 12.劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度 .28 13.事故管理制度 .31 14.职业卫生管理制度 .33 15.仓库、罐区平安管理制度 .34 16.平安生产会议制度 .36 18.防火、防爆、防尘、防毒管理制度 .38 19.消防管理制度 .40 20.禁火、禁烟管理制度 .43 21.特种作业人员管理制度 .44 22.平安责任考核制度 .45 23.重大危急源管理制度 .46 24.法律法规管理制度 .48 25.平安管理制度和操作规程修订制度 .49 26.“三同时”管理制度 .50 27.监视和测量设备管理制度 .51 28.关键装置、重点部位平安管理制度 .52 29.关键装置、重点部位平安检查报告制度 .53 30.生产设施平安拆除和报废制度 .54 31.危急化学品仓储管理制度 .55 32.出入库登记管理制度 .56 33.承包商管理制度 .57 34.供应商管理制度 .59 35.变更管理制度 .61 36.职业健康管理制度 .62 37.生产作业场所职业危害因素检测制度 .63 38.平安绩效考核制度 .64 39.化验室平安制度 .65 40.外来人员平安管理制度 .