2022加油站长竞聘书_加油站站长竞聘.docx
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1、2022加油站长竞聘书_加油站站长竞聘 加油站长竞聘书由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“加油站站长竞聘”。 日喀则公司管理人员岗位竞聘书 随着公司人事制度改革的不断深化,日喀则公司推出的竞争上岗,一般岗位双向选择的改革新举措。我个人认为,此举对充分调动公司广阔干部职工的主动性,创建公开、同等、竞争、择优的和谐发展环境,紧随整个社会经济形势的发展,实现石油行业的时代飞跃,有着重大的战略意义。对我来说,也是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、熬炼自己的机会。经过几天来的分析思索,我确定竞争北郊加油站站长这个岗位。 首先,谈谈我对这个岗位的相识。 北郊加油站的工作非常重要。
2、它的工作主要包括以下三方面:一是为公司局领导看好站、管好人、办好事,维护和提升中石油的品牌价值;二是为全站事务当好总管,千头万绪,无一遗忘;三是为一线员工当好后勤,尽心竭力,搞好服务。总之,这是个管理的岗位,又是个服务的岗位。既要有全局的胸怀,又要有听从服务的意识。 其次,谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。 第一,轻车熟路,具有丰富的实际工作阅历。我从2022年起起先在基层加油站工作至今,经过近四年的基层工作磨练,已走过了从不熟识到熟识,不适应到得心应手、游刃有余的过程。在此期间,我积累了丰富的工作阅历,总结出了一套较为实 1用的工作方法,这是我竞争这个岗位的现实基础。其次,吃苦耐劳,有静默无
3、闻的奉献精神。从在加油站工作以来,我先后在拉孜和昂仁工作了3年,长期的西部县工作经验,养成了我“特殊能吃苦,特殊能奉献”的品质。2022年加入了石油人的行列,我先后从事过加油员、会计、加油站临时负责人等职。无论在哪个岗位,我都本着“只干不说,先干后说,干好了再说”的心态,作到了克尽职守,不事张扬,无私奉献。这是我竞争这个岗位的思想基础。第三,为人真诚,有较好的群众基础。在基层加油站工作期间,我的工作原则是让领导放心,让顾客满足,让同事快乐。常常与领导沟通汇报问题,主动与顾客交谈了解困难,常常和同事谈心化解问题。外树形象,内严纪律。不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,对突发状况刚柔适度,当断则断,不搞优柔寡
4、断。对工作仔细,小事不模糊、大事不糊涂。三年多来的工作实践,我得到了加油站同事和顾客的一样好评。其中的密诀就是一个“诚”字,只要真诚相待,是会得到同事和顾客的信任和拥护的。这是我竞争这个岗位的人格基础。 最终,谈谈假如竞争上岗获得胜利的话,我相应的工作思路:一是加强平安管理,坚决杜绝责任事故。平安工作,应当是加油站工作的重中之重。在我们石油公司的历史上,曾经有过沉痛的教训。一着不慎,就会给工作带来巨大的损失,一次事故,就会使公司的形象大打折扣。所以,我会把平安工 作当成第一件大事来抓,制度要加强,硬件要先进,领导轮番值班带班。二是完善现有的制度,加大执行力度,以制度促管理。 俗话说“没有规则,
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