关键岗位绩效评估表.pdf

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2、况团队管理情况二部门总监绩效评估表1、市场营销部总监绩效评估表工作业绩绩效指标绩效指标目标完成率目标完成率销售额销售额直接下级工作直接下级工作目标完成率目标完成率市场占有率市场占有率标准标准权重权重扣分标准扣分标准实际得分实际得分新客户增长率新客户增长率回款率回款率回款效率回款效率销售费用成本销售费用成本（预算经费使（预算经费使用率）用率）产品关联比例产品关联比例突发事件处理突发事件处理效率效率内训外训累计内训外训累计时间时间关键人员流失关键人员流失率率办公室绩效指标绩效指标抽查违规次数管理制度执行情况标准权重扣分标准实际得分评保密制度执行估情况工作记录检查情况办公用品节约情况公司环境卫生情况

3、人力资源部门评绩效指标绩效指标绩效管理执行情况（标准制定和考核违规情况）企业文化执行情况在岗培训情况标准权重扣分标准实际得分估员工满意度情况出勤率（个人考情情况和团队出勤率）绩效管理执行情况（标准制定和考核违规情况）资金财务部门评绩效指标绩效指标部门提供数据准确性及时性预算执行情况财务管理制度执行情况成本管理和费用报销情况标准权重扣分标准实际得分估清欠款项配合情况三生产管理部总监绩效评估表工作业绩效指标绩效指标生产目标完成率（交期达成率）标准权重扣分标准实际得分绩质量事故率生产预算经费使用率成本费用设备正常使用率生产率提高值安全生产情况办公室评绩效指标绩效指标抽查违规次数管理制度执行情况保密制

4、度执行标准权重扣分标准实际得分估情况工作记录检查情况办公用品节约情况公司环境卫生情况人力资源部门评绩效指标绩效指标绩效管理执行情况（标准制定和考核违规情况）企业文化执行情况在岗培训情况标准权重扣分标准实际得分估员工满意度情况出勤率绩效管理执行情况（标准制定和考核违规情况）产品一次合格率质量事故发生次数违反 GMP 规定次数质量问题用户投诉次数资金财务部门评绩效指标绩效指标部门提供数据准确性及时性预算执行情况财务管理制度执行情况成本管理和费用报销情况标准权重扣分标准实际得分估清欠款项情况绩效指标绩效指标产品一次合格率质量问题投诉次数违反 GMP 规范情况质量事故发生次数标准权重扣分标准实际得分四

5、资金财务部总监绩效评估表工作业绩效指标绩效指标成本控制情况财务管理制度检查监督情况标准权重扣分标准实际得分绩税收协调与情况预算分析记录情况差错率（报表准确性）目标完成率清欠款支持情况部门满意度办公室评绩效指标绩效指标抽查违规次数管理制度执行情况保密制度执行标准权重扣分标准实际得分估情况工作记录检查情况办公用品节约情况公司环境卫生情况人力资源部门评绩效指标绩效指标绩效管理执行情况（标准制定和考核违规情况）企业文化执行情况在岗培训情况标准权重扣分标准实际得分估员工满意度情况出勤率绩效管理执行情况（标准制定和考核违规情况）五技术质量部总监绩效评估表人力资源部门评绩效指标绩效指标目标完成率GMP规范执

6、行情况GMP规范检查幅度和频率质量规范制度符合实际需要标准权重扣分标准实际得分估情况生产过程质量事故率质量事故成本技术过程质量事故率研发费用成本管理情况质量管理成本管理情况质量管理，技术文档改进项目重要文档规范情况新产品开发数量办公室评绩效指标绩效指标抽查违规次数管理制度执行情况保密制度执行标准权重扣分标准实际得分估情况工作记录检查情况办公用品节约情况公司环境卫生情况人力资源部门评绩效指标绩效指标绩效管理执行情况（标准制定和考核违规情况）企业文化执行情况在岗培训情况标准权重扣分标准实际得分估员工满意度情况出勤率绩效管理执行情况（标准制定和考核违规情况）资金财务部门评绩效指标绩效指标部门提供数据准确性及时性预算执行情况财务管理制度执行情况成本管理和费用报销情况标准权重扣分标准实际得分估清欠款项情况