2022基建小组季度安全生产总结季度安全生产总结_社区安全生产季度总结.docx

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1、2022基建小组季度安全生产总结季度安全生产总结_社区安全生产季度总结 基建小组季度平安生产总结季度平安生产总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“社区平安生产季度总结”。 芮城公司基建小组季度平安生产总结 公司平安生产工作始终贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，切实加强对平安工作的相识，始终将平安工作放在各项工作之首。所以年初制定了平安生产管理制度平安奖惩制度等平安制度。围绕“平安发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实平安责任制；强化平安教化培训工作，提高全员平安意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战心情，确保平安生产投入，建

2、立平安生产长效机制，确保平安文明施工。目前整个工程的平安生产处于平安、有效、合理的受控状态。 平安生产管理目标完成状况： 1、未发生人身伤亡事故； 2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失； 3、未发生集体食物中毒事故； 4、未发生交通平安责任事故； 5、未发生流行性传染病； 6、未发生重大环境污染事务； 7、未发生环境污染事故； 8、未发生治安保卫事务； 基建小组制定的平安管理目标全部实现。 一、2022年平安生产状况 2022年，我基建小组主要从以下几个方面对现场施工平安进行管 理。 1、建立健全的平安生产保证体系，完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理。 本工程自进场开工以来，我基建小

3、组把平安生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧平安生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与平安生产的关系。发包方刚好建立健全平安保证体系和平安管理组织机构及平安管理网络，制定平安规章制度、平安奖罚制度，各种应急预案、限制措施和各种机械平安技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系。仔细落实平安生产责任制，坚持“管生产必需管平安”的原则，全面落实各工作环节、岗位的平安责任，确保平安工作责任制到人，做到事事有人抓，到处有人管。根据上级公司有关部门的规定制定了本工程的平安管理目标，并层层分解，落实到人，每月底对施工单位平安生产责任制和平安管理目标执行和落实状况进行考核。 2、监督施

4、工单位做好平安教化培训工作，提高员工整体素养 加强平安教化培训；提高全员平安意识，是促进基建小组平安管理工作的重要手段。基建小组要求施工方对全部进场施工人员进行了进场教化和“三级”平安教化，并进行了考试，合格人员才允许进场施工。加强健康、平安、环境管理体系培训，提升员工素养。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险限制措施和应急处置措施等有关学问进行深化的学习、探讨，以促进员工自学的主动性。增加了施工人 员的平安意识，提高了自我爱护实力。 3、监督施工单位抓好班前平安活动和平安技术交底： 督促各个施工班组的班前平安会活动，班组长在每天支配

5、工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备状况、个人防护用品佩戴、危急作业部位的检查、各种防护措施的爱护等；施工前依据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、留意事项等，向每一个作业人员进行针对性的平安技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危急因素及处理措施，避开出现违章指挥和违章操作。 4、特别工种持证上岗： 全部特别工种人员（钢筋工、模板工、混凝土工、挖掘机、装载机、电焊工、架子工、电工等）必需持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好全部进场作业人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程作业。 5、危急源和应急预案的管理 工程开工

6、之前项目部组织相关管理人员对本工程的危急源、环境因素进行识别和分析和评价工作，建立了项目部的危急源和环境因素清单，并依据工程的实际状况确定了重大危急源和重大环境因素，并制定了限制措施。施工过程中对辨识出的危急源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发觉平安隐患马上组织人员整改，从而确保了各危急源和环境因素均在受控状态。 6、开展平安检查和加强隐患排查 为了刚好发觉施工现场的事故隐患，解除施工过程中的担心全因素，订正违章作业，监督平安技术措施的实行，依据基建小组制定的平安检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式： 1）平安人员的日常巡检 2）月平安检查 3）专项

7、平安检查 4）节假日前、季节性平安检查 5）综合检查 6）协作上级公司及政府部门的检查 通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改结束，通过平安检查确保大大削减施工现场的平安隐患，给广阔施工人员创建了一个平安的施工环境。 对现场隐患进行排查，多次充分出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实。 7、平安防护设施的管理 为全部进场施工人员配备了平安帽、防护鞋、等个人平安防护用品，为钢构工作人员作业配备了平安带，并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度，搭设脚手架，对基坑开挖临边，并组织人员进行验收，挂牌标识，在危急部位挂设警示标牌。 8、施工用电和机械设备 对施工用电

8、材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后的验 收，监督施工单位检验合格后挂牌标识，专业电工和机械操作人员每天进行检查，全部操作人员持证上岗。 9、现场防火 在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器等消防器材，并定期进行检查。 10文明施工方面 施工现在在易发事故（或危急）处设置明显的、符合国家标准要求的平安警示标牌，各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾刚好清运出场，施工结束后材料、垃圾刚好清理，切实做好落手清工作。为便利施工人员的饮水，施工现场搭设茶水亭。生活区食堂按规定办理了卫生许可证，食堂操作人员办理了健康证，保证食品卫生。生活区、办公区每天支配人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。

9、二、存在问题 我基建小组在通过2022年平安生产工作取得成果的同时，我们也醒悟地相识到平安管理还存在不足之处；一是由于施工区域范围大，进出车辆多，这给施工现场管理带来肯定的难度，在日常管理上仍需加大管理力度。二是施工单位项目部对人员协调不利。三各种材料未按要求堆放整齐，建筑垃圾未刚好清运出场，施工结束后材料、垃圾未刚好清理，造成大量窝工出现。 三、2022年平安生产工作安排 1、平安目标 （1）不发生人身重伤及以上事故； （2）不发生交通平安责任事故； （3）不发生塌方、高处坠落、火灾事故； （4）不发生集体食物中毒事务； （5）不发生流行性传染病； （6）不发生环境污染事务（生活、工业垃圾及

10、其他污染物造成环境污染和大面积水土流失）； （7）不发生治安保卫事务（构成刑事拘留及以上的事务、盗窃干脆损失超过1万元人民币的事务）； （8）不发生人为缘由造成的重大设施、设备等财产损失； 2、2022年平安管理重点主要集中在以下几个方面： 1）平安教化 2）施工用电 3）施工机械 4）高空作业 5）平安检查 6）平安防护 7）消防管理 8）“三防”平安管理 芮城温氏畜牧有限公司 办公室基建小组 二零一七年十二月二十日 平安生产季度总结 第三季度平安生产工作主要在生产现场平安管理、特种设备年审、平安培训和预防雨汛等方面开展工作。其中平安生产管理工作有肯定起色，但也存在须要重视的问题。现从以下几

11、个方. 平安生产工作季度总结 XX局水利平安生产事故隐患排查治理工作其次季度小结XXXX局党委高度重视平安生产工作，针对今年全国频发重特大平安事故，根据市委、XX局的要求，X局先后下发了关于对XXX水利工程. 季度平安生产工作总结 XX年第三季度平安生产工作主要在生产现场平安管理、特种设备年审、平安培训和预防台风等方面开展工作。其中平安生产管理工作有肯定起色，但也存在须要重视的问题。现从以下几. 季度平安生产工作总结 2022年其次季度平安生产工作总结二季度xxx公司在项目平安教化培训、项目平安隐患排查治理等方面做了大量工作，公司平安生产形势基本保持稳定，但形势依旧严峻，问题依旧突出。现. 季度平安生产工作总结 季度安健环工作总结提纲一、事故状况1、伤亡限制状况死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2以下。、平安生产、文明施工状况施工现场管理符合部颁标准（JGJ5999）的要求，得. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页