2022加油加气站出纳半年工作总结(精选6篇)_加油站出纳工作总结.docx
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1、2022加油加气站出纳半年工作总结(精选6篇)_加油站出纳工作总结 加油加气站出纳半年工作总结(精选6篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“加油站出纳工作总结”。 第1篇:加油加气站工作安排 为确保油气联合站2022年度的各项工作正常开展,努力完成*公司下达的销售任务,油气联合站制定了2022年的工作安排,本安排围绕年度工作目标,对本年度的各项重点工作进行了规划,确保油气联合站的平安生产工作,现将2022年工作安排汇报如下: 一、工作目标 1、平安生产事故“0”; 2、全年客户投诉不超过4起,并且做到有投诉就有处理并予以公示; 3、若油气联合站有技术改造,在技术改造期间
2、,督促施工方做好平安防护工作,保证技术改造期间“0”事故; 4、隐患整改率“100%”; 5、从业人员平安培训率 “100%”; 6、特种作业人员持证上岗率 “100%”; 7、努力完成庆港公司下达的销售任务。 二、重点工作支配 (一)进一步完善油气联合站各项管理制度、应急预案等。 经过近几年不断对油气联合站各项管理制度和应急预案的修订,站内各项制度日趋完善,为让站内的管理工作做到有规可依、有章可循,在2022年的工作中,油气联合站将接着完善、补充各项制度,加大奖惩力度,逐步完善自我管理、自我约束、自我激励的质量管理体系。 (二)加强培训,提高职业技能 对各岗位员工进行全面的岗位应知应会培训和
3、系统的岗位理论学问培训,提高站内员工的整体素养和工作实力,打造全面型员工队伍。 1、落实油气联合站2022年年度培训安排,做到培训前有培训课件,培训中有记录笔记和签到,培训后有考核或心得体会,确保培训的质量,整个教化要突出针对性,强调实效性,把握连续性,切忌走过场。 2、利用典型事故案例教化员工,提高大家的平安防范意识和平安操作技能。做到别人亡羊,我们补牢,刚好捕获网络上同行业的平安事故信息,针对他们的事故案例,使自己受到教化,有针对性的搞检查,抓整改。 (三)增加服务意识,提高客户满足度 油气联合站的工作性质要求就是两个字-服务,只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能,在服务的过程中参加
4、站内的管理工作。做好站内服务水平必需强化七个意识:一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是敏捷变通意;四是独立自强意;五是分工协调意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。在努力做好以上七个意识的同时,完善考核制度,加大考核力度,提升站内客户满足度。 (四)加强危急源管理和岗位危急有害因素辨识 1、强力推动危急因素辨识工作,对各岗位操作环节进行风险辨识。组织岗位员工对风险辨识结果进行学习,使员工了解本岗位作业和主要设备的危急因素。 2、组织员工对应急预案进行培训,每年至少开展两次演练,演练过程要贴近实战,提高质量、保证明效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥当保存,以备检查。 (五)立足生产现
5、场,加强隐患排查,加大整改督办力度。 1、明确检查的重点项目: (1)查场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、地面等是否存在塌陷、开裂等现象; (2)查“三违”现象,主要设备和重点区域的平安防护设施,警示标记是否齐全,严禁非工作人员停留和通行; (3)针对季节改变,查冬季“四防”(防寒、防冻、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷电、防雨、防风); (4)查特种设备的证件审验,特别工种的持证上岗; (5)查设备检修和站内施工改造项目中现场组织指挥状况,查平安监护是否到位,组织、技术、平安措施是否制定落实。 2、明确检查的主要内容 : (1)查人的担心全行为,以“三违”为代表的违章现象; (2)查
6、物的担心全状态,以防护设施残缺,设备带病作业为主的硬件缺失; (3)查制度缺陷,以操作规程不完善,设备巡检记录及交接班记录记录不规范,考核制度不落实为主的制度落实不到位; (4)作业环境不良,现场杂乱无章; (5)平安操作规程及各项平安管理制度考核方法是否健全,落实到位; (6)遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”; (7)防护设施齐全完好状态,运行设备处于平安状态,备用设备处于完好状态,检修设备处于安排状态; (8)作业环境是否定置管理,物放有序,车行有道; (9)刚好整改,落实责任,签字齐全。 3、明确检查的方法 (1)每周开展一次自查自改,由副站长组织,技术员、设备区操作工参加并形成报告存档
7、; (2)每季度运用油气联合站平安检查表、厂房建筑专项平安检查表电气专项平安检查表压缩机及压力容器平安检查表等开展一次自查自改; (3)运用季节性平安检查表在每个季度第一个月开展一次季节性平安检查,针对各季节的特点和易发事故进行专项检查; (六)主动组织6月份“全国平安月”和11月9日“消防日”活动 结合6月份“全国平安月”和11月9日“消防日”的主题和站内的实际状况,对站内的平安设施和消防设施进行全面的检查及维护保养工作。对检查中平安设施和消防设施不符合规定要求的要刚好整改。仔细开展6月份“全国平安月”和11月9日“消防日”主题学习活动。充分利用的平安宣扬专栏、悬挂平安宣扬标语、开展平安学问
8、讲座等多种宣扬方式,进一步强化6月份“全国平安月”和11月9日“消防日”的主题平安教化,形成良好的宣扬氛围。 (七)加强设施设备维护保养工作 1、压缩机: (1)检查传动装置、连杆销钉、活塞杆销钉等配件(每月一次); (2) 检查三台压缩机活塞环,检查活塞杆、气缸、大小头瓦是否磨损严峻,查更换气阀阀片,更换压缩机机油、电机打黄油(每半年一次); 2、加气机: (1) 更换加气机滤芯。(每季度一次); (2)维护保养工艺管线(每周一次); 3、干燥器: (1) 检查更换循环风机密封垫; (2) 更换循环风机曲轴箱机油(每半年一次); 4、储气瓶组: (1) 储气瓶组排油、排水。(每季度一次);
9、(2)运用水平仪检查储气瓶组地基是否沉降(每季度一次); (八)加强消防平安管理工作。 1、定期开展消防平安检查工作 消防平安检查工作分为每日消防平安巡回检查和每月一次的消防平安大检查,着重检查站内是否存在消防隐患、消防器材是否合格、站内从业人员是否驾驭“四个实力”、应急疏散通道、应急照明等学问。 2、组织开展消防平安培训工作 3、组织好消防及应急演练工作 依据消防及应急预案,制定站内消防及应急方案,依照方案开展消防及应急演练,运用相机录用演练资料并存档。演练完毕后,对本次演练进行总结,并依据演练重新修订应急预案。 在2022年的工作中,我们将接着发扬我站的优势,对我站存在的问题主动整改,努力
10、创新。通过更好、更便捷的服务和更实惠的政策,适应今后更加激烈的市场竞争。展望2022年,我站全体员工将同心同德,开拓进取,保障平安生产,努力提高生产效益,为实现我站持续、快速、稳健发展而努力。 *利用有限 责任公司油气联合站 第2篇:加气站半工作总结 加气站半年工作总结 篇1:加气站上半年工作总结 工作总结 阜涡路加气站 岳旭 时间飞逝,转瞬半年已经过去,从阜南路到阜涡路已有4个月之久,从设备的改变到环境的转变,虽然起先让我有些摸不着头脑,但是在领导的关切与支持和同事的热心帮助下让我慢慢的对阜涡路的设备有了进一步的相识并且打好了较好的人际关系。回首这半年来我得到了什么?失去了什么?在以后的工作
11、中打算从哪几个方面着手?下面就是这半年来的工作总结: 平安方面:众所周知设备是气站的心脏,而我作为一名设备管理人员更是不能让设备出现一丝问题,在保证生产的同时做到平安运营是每个运营人员必需具备的责任与素养。阜涡路又是母站,负责各个县市的用气供应,每天都有数十辆槽车在我站充装,这样也在无形中给我增加了些许压力,充装过程中对压力和温度的规定也是特别苛刻。我所能做的就是严格根据充装规程操作,坚决做到对工作的一丝不苟,拒绝超压及超温充装,不因个人的失误导致站内及公司的损失,确保全年平安无事故。为我站及公司获得最大的利益。 节能降耗:公司近两年都在实施精细化管理,xx对油、水、电的用量我也是做到了严格的
12、限制,坚决做到对压缩机用油的节约,亲密关注压缩机的用油速度,做到没有跑、冒、滴、漏等现象,杜绝常流水、长明灯的现象。严格实行公司开源节流的方针,用最节约的方式为公司获得做大的利益。 卫生方面:在确保平安运营的同时,也必需做到卫生的干净。工作之余,我会对站内的各个死角以及压缩机底板、地面、工具柜、限制柜、灭火器、干燥器的卫生打扫也是每天必做的一项,以及卫生区的杂草及站区的卫生清理,保证卫生一样净,草坪一样高,机房与限制室无蜘蛛网。卫生就是一个气站的脸面,有了一个好的面貌才能能让客户有个好心情,这样就有更多的回头客。 在这半年里,接触了新的设备与新的战友,压力剧增,起先也有过些许心情,工作主动性也
13、不比从前,终归接触新的事物是有点不简单。我也知道这些都不是我工作不主动的借口,凡事都有个磨合期,我想这个磨合期也已经过去,在下半年中我会让领导看到我全新的工作面貌及良好的工作看法,首先要从设备的技术方面着手,进一步强化岗位技能在原有的基础上更上一层楼。其次就是管理方面的学问,空闲之余,多看一些管理方面的书籍,不仅能提高管理技能还能提高个人素养与修养,在以后的工作中也是百利而无一害。 思想汇报专题此致 敬礼! 岳旭 2022年7月9日 篇2:加气站2022年上半年工作总结 加气站2022年上半年工作总结 时间总是在不知不觉中飞逝,转瞬2022年上半年已悄然从身旁走过,回首总结,收获颇丰。2022
14、年是公司的“发展、管理”年,也是公司全面发展的大好机遇年。面对全新良好的开端,加气站全体员工信念百倍、携手同心,以强化平安管理为重点,以提高销售量为中心,狠抓素养教化,仔细实行公司各项规章制度、岗位职责、工作标准、操作规程。半年来,在公司领导和各部门的支持、帮助下,较好的完成了目标任务。现将半年来主要工作总结汇报如下: 一、规范服务、科学管理,主要经济指标完成状况良好,经营销售成果同比2022年上半年大幅增长,增长率为102.7%。(在销售管理方面,我们做了以下几点工作) 1、主动创建优质服务,想方设法扩大销售气量,仔细调查各类用户的充装需求,仔细接待每一个用户,合理错峰,有效充装。 2、遇设
15、备维护修理,刚好实行电话通知、张贴告示等方式告知用户。同时主动联系出租车指挥中心,滚动发布停气及来气时间,尽量缩短停产时间,努力实现产销最大化。 3、合理支配、主动协调,确保主要用户的应急需求,保证现有用户的稳定用气,主动驾驭母站用户发展信息,保持与市场部刚好有效沟通协调,确保产销结合,努力实现产销最大化。 4、通过不懈努力,CNG加气站上半年完成购气总量27635414 Nm3(其中:门站购气21195122 Nm3,加气站购气6440292 Nm3);总销 售气量27593026.24 Nm3(其中门站销气21195122 Nm3,加气站销售6397904.24 Nm3),同比2022年上
16、半年增长102.7%。 5、好成果的取得有欢乐也有眼泪:面对高峰段车辆充装不能逐台检查气瓶有效周期的难题;面对行业监管与实际经营销销售的冲突;面对气瓶IC卡系统运用的频繁故障、充装速度减慢和用户的谩骂,我们痛并欢乐着,这是我们加气站员工的共同心声。 二、建立健全平安生产管理体系,加强内部平安生产管理。 1、明确平安管理目标,细化平安责任,实现了平安生产零事故。 1)、规范岗位工作流程、标准、平安职责,部门与班组、班组与每位员工逐级签订平安生产目标责任书,主动对全站职工进行2级、3级教化,建立培训卡片,层层落实平安生产责任制。 2)、坚持每月召开一次部门平安生产工作会议,每周组织一次安 全检查,
17、班组做到每轮班召开班前会,刚好解决生产经营工作中存在的平安问题、订正不规范操作行为,确保平安有序充装,的确做到“平安第一、预防为主、综合治理”。 3)、严格执行设备、仪表巡检制度,规范设备、仪表故障处理及汇报程序,确保一般故障班组随时处理,班组无力解决的,管理人员刚好协调处理。夜间特别状况,管理人员随叫随到快速处理。真正做到,问题不遗留,生产不耽搁。 4)、建立消防平安管理制度,各班组每日巡查并填写消防专项报表,上半年组织加气站全员实施消防演练一次,确保员工娴熟驾驭消防设施的运用与维护,提高应对突发事务的实力。 1)、建立气瓶充装检查登记制度,低峰段逐台登记充装信息,编号整理,做到心中有数。同
18、时,主动响应技术监督部门的行业监管要求,自6月29日零时全面启用气瓶IC卡系统,有效防止了问题车、隐患车辆的充装,切实做到“平安第一、防患于未然”。 2)、在公司领导的支配部署下,结合平安单位创建要求,刚好协调沟通公司安环部、开发区公安局等相关部门,配置平安保卫人员,主动处理应对突发事务。 3)、根据消防专项管理要求,统计、申请完成了灭火器药粉更换及消防设备维护修理工作。 4)、联系安环部、气象局完成加气站上半年防雷、防静电检测工作。 5)、仔细对待公司和其他部门平安检查提出的问题和不足,逐项核对,专项整改。同时,刚好组织部门员工开展平安座谈,探讨沟通平安生产工作,真正做到平安管理人人参加,平
19、安问题肃穆处理。 三、严格劳动纪律,公允、公开落实绩效考核管理制度,按安排优质完成加气站各项管理目标。 1、劳动纪律管理与绩效考核管理: 俗话说的好,“没有纪律的自由是不存在的”。加气站作为公司一线生产的大部门,人多事杂。没有规则不成方圆,今年公司主动推行的绩效考核管理制度,为部门做好好平安生产、经营销售、对外业务等各方面的工作赐予了正确的指引和前进的航向,为我们优质高效管理,提高了制度保障。 1)、细化目标任务,结合实际制定各岗位劳动纪律管理细则、工作标准、每月销售指标。公允、公开执行绩效考核制度。 2)、管理人员带头包干包片负责道路、生产用房、设备仪表的清洁维护工作。做到场站人人愿管事、事
20、事有人管。 3)、修订门卫职责、落实安保责任、理顺充装秩序。 4)、修定各班组交接班报表、制定母站车辆充装前后检查、充装过程半小时检漏制度。不断完善各项报表,结合实际刚好调整生产工艺,主动创建人员、生产、平安全面和谐的场站。 3)、为创建国家卫生城市,接上级有关部门要求,汇编创卫资料 和制度。 2、设备维护修理管理: 1)、结合实际定期修订设备维护保养制度、主要设备(压缩机)重点制定日检查制度、两周检查制度、月检查制度,并逐级落实。同时擅长总结、分析主要设备在运行中频繁出现的问题和类似故障,有效处置。 2)、建立健全主要设备易损件、备品备件、工器具运用档案,总结设备运行故障规律,合理配置备件,
21、保证特别状况的应急供应,做到购进、消耗、结余等项目账账相符、账物相符。 3)、核实压缩机、干燥器大修材料及工器具,制定大修安排方案,在压缩机超负荷运行的状况下,加强维护保养(更换机油、三滤、检查漏点等工作),确保平稳运行,同时主动主动联系二期工程进展状况,合理确定压缩机、干燥器大修时间,6月20至25日,冒着炎炎烈日,加班加点,按安排时间圆满完成了压缩机、干燥器大修工作。通过半月运行视察,设备运行良好,加气站年度大修理目标全面圆满完成,小时压缩气量明显提高。 4)、加气站上半年主要完成设备维护修理共计 68 余次,其中压缩机维护8 次,修理 17次;干燥器维护4次,修理7次;储气井维护3 次,
22、排污2次;加气机维护3 次,修理23 次;完成加气柱维护 2 次,修理 1次。 四、抓住机遇,在公司领导的高度重视下,平安标准化工程建设初见成效。 篇3:自然气加气站年度工作总结 加气站员工年度工作总结 一路走来,步履匆忙,不觉间2022年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。平常忙劳碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好支配和安排,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作小结如下: 一、思想方面 工作以来,在单位领导的细心培育和教育下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取
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