2022活动策划书注意事项_科普知识活动策划书.docx
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1、2022活动策划书注意事项_科普知识活动策划书 活动策划书留意事项由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“科普学问活动策划书”。 活动策划方案的要素及留意事项 要有效地进行活动策划与实施,首先要弄清晰几个基本问题,例如:如何界定大型活动?哪些单位或在什么样的状况下运用大型活动?活动策划有什么技巧?策划的程序、方法是怎样的?这样有利于我们把活动组织的更加完善。 一、活动的定义 活动策划是一项有目的、有安排、有步骤地组织众多人参加的社会协调活动。这肯定义要把握三个重要概念: 第一,活动要有显明的目的性。大型活动往往耗费许多资源,包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市,要花数
2、百万元的传播费用。组织大型活动是为了企业的传播须要,为了吸引更多的人去购买他的商品,这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不行能的,目的不显明也是不值得的。 其次,要有安排性。凡事都应有安排,活动更不例外,而且更要求有周密的安排。 第三,众多人参加是大型活动重要的概念。既然是大型活动,就应当有众多的人参加,但并不是参加人数多就是大型活动。大型活动和小型活动的根本区分不仅在于参加人的数量,而是在于活动的社会化程度。 二、活动的特点 1、必需有显明的目的性。不是一般的目的,而应当是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。一个组织的形象只有恒久与社会协调同步,才有可能在社会
3、环境中树立起它的良好组织形象,假如靠欺瞒的手法,即使一时占据了销售市场,或者说提高了市场占有率,但最终还是要退出这个市场。 国内过去有这样一个案例:商场为了促销,组织工作人员提着商品,在商场里走来走去,这肯定不符合我们公关的职业道德,这是一种欺瞒行为,对树立企业的良好形象绝没有好处。因此,活动的目的性应当站在社会综合的立场上,并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上。 2、广泛的社会传播性。活动本身就是一个传播媒体,其作用像一个大众传播媒介,只不过这个传播媒介在活动没有组织之前是不发生传播作用的,一旦这个活动开展起来,就能产生良好的传播效果,我们还应当留意到活动本身吸引了 公众与媒介的参加,因此,
4、活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的,这是我们在策划活动的过程中必需考虑到一个很重要的特点。 3、严密的操作性。在组织活动的过程中,给我们胜利与失败的机会只有一次。因为活动不同拍电影、电视,拍电影、电视能拍 三、四组镜头,最终再重新编辑,但是策划大型活动每一次都是现场直播,一旦出现失误就无法弥补。所以,大型活动的策划与实施的周密性,肯定不能掉以轻心. 4、高投资性。一个活动往往要投入的资金和费用都是比较大的,肯定不行能用很少的资金做出很大的活动。我们可以提倡一个铜板掰成两个甚至是多个来花的精神,但高投资是最基本的特点。 三、活动策划程序 从程序上说,大型活动策划和实施,要完全根据公关四步工
5、作法的要求执行: 第 一、立项,就是要把活动作为一个项目确定下来,这个活动要不要做?为什么做?肯定要很清楚。 其次,进行调查和可行性探讨。做调查,大家很清晰,不具体阐述,但活动策划调查有其特别性,例如调查的内容:国家关于大型活动方面的政策和法规、公众关注的热点、历史上同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性,都是调查的内容。 可行性探讨,是一个非常重要的工作步骤。探讨范围包括大型活动的社会适应性,包括社会环境和目标公众的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑,做这样的活动是否有利于我们宣扬方面节约费用?还有社会物质水平的适应性,大型活动须要动用很多社会物质,很多创意也须要物质的支持,
6、因而须要策划人员把握现代科研成果。最终一个是应急实力的适应探讨性,须要那些应变措施?如户外活动要考虑天气的状况,野外活动考虑更多的是平安设施问题,这些都是我们要进行可行性探讨的范畴。 第三,提炼主题,进行创意。除了个人创意外,我们要特殊强调群体创意的概念。不提倡个人策划大师的提法,当今的时代已经不像三国演义时代要有一个诸葛孔明,靠一个人拈指算出什么妙计来,而是靠不同学科的组合群体策划。集体创意的过程也始终贯穿着个人的创意过程,作为现代策划,须要的是多个学科的综合和集体的才智,而不是某个大师的杰作。 第四,方案论证。方案不仅要有论证,而且要有科学的论证,方案论证通常运用定位式优选法,轮转式优选法
7、和优点移植法。 四、操作实施过程应留意的问题 1、实施操作设计。我们应当特别重视实施方案的操作设计。我们看到一些单位组织的活动,甚至是专业机构承接的活动,都存在这样的问题:创意很好,但是由于缺乏操作设计,在操作过程中出现许多问题,违反了原创精神或者没有达到原创水平。所以,在原则方案确定以后,还要进一步进行操作设计,操作设计必需包括比较精确的财务预算。 2、办理审批手续。有人觉得办审批很繁琐,怕麻烦。但在实际工作中,我们应当希望得到有关单位的审批。讲一个案例,广州某单位曾做过一个敬老活动,原来是很好的事情,找了许多赞助单位,包括一个烟花厂赞助了烟花。当时虽然广州还没有规定在城市放烟花要经过审批,
8、但在公众场所进行活动必需经过审批。这个单位是一个局级单位,他们认为有权在自己的场地上做敬老活动,就没有向有关单位报批。活动办得很喧闹,有文艺节目演出,有许多赞助单位给老人送礼品,最终放烟花,但烟花一放,遭到了公安机关的追究,为什么?因为他没有办审批手续,也缺乏民航管理规范学问,在飞机航线上放烟花,无论如何都是违法的。 3、实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识,只有程序化实施,才能有标准化、科学化管理,因而实施设计,重要的是设计出操作的规范程序。 4、方案培训。在活动里,假如参加的工作人员不了解全局的策划意图,他们就不能为大型活动策略实施供应建设性的劳动,因而须要对工作人员进行方案
9、培训,只有知情才能出力。 5、设计评估标准。一个活动的评估应当有一个精确的评估标准。现在许多方案做好以后,往往忽视做评估标准方案,评估标准应当在策划的时候把它设计出来,这样可以让客户在完成这个方案以后,依据设定的标准作出科学评估。 五、策划的技巧。 策划的技巧许多,主要有两种方法。 一是创建活动的“眼”,“眼”的概念是从文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出来的。文章有文眼,歌曲有歌眼。活动策划同样须要创建这样一个特别精彩的地方,要有高潮,要把这个环节设计得更有传播性,这是活动创意的核心和关键。 二是应当有一个比较能够表达我们主题的氛围设计,我们应当重视通过场地的设计,气氛的设计,把活动的主题氛围带出
10、来,这点往往有许多人不太重视,他们只考虑某一个活动环节上的创意,而忽视了场地上的创意。在大型活动的策划和实施过程中,还有许多技巧可以利用,只要我们不断总结提高,就肯定能创作出更多、更有影响力的大型活动。 活动细微环节留意事项 一、策划时要考虑活动实施那天气候如何。提前预知活动当每天气状况。 二、确保平安工作。预料现场人员人数,按比例支配安保人员,发生意外事务 (突然停电,人群拥挤)时,能够有效主动处理。 三、活动时间是否合理(一般小时)。 四、活动起先前工作人员提前到位检查:舞台高度是否合理,舞台上悬挂 的装饰品是否坚固,舞台是否坚固,音响是否打算就绪,赠品是否打算妥当;宣扬品是否打算妥当;演
11、员、主持人是否就绪。 五、在户外开展的路演活动有必要的话,要事先到当地城管办好手续,做 一些必要的沟通工作,避开因企业事先未与当地城管搞好工作,结果活动实施一段时间被迫停止,大大损害企业形象。 六、最终,要强调的是执行问题,事先与执行活动的工作人员有效沟通。 策划者最好亲自参加到活动实施现场,指导实施,必要时做一些调整工作。篇2:大型策划活动留意事项 大型策划活动留意事项 1.大型活动的策划方案中须要包括具体的分工(详细到人)和须要完成的时间。 2.会务打算时列出物资清单为佳,同时派专人落实和保管,以免遗忘或者遗失; 3.一般要打算主席台领导席卡,主持人席卡和签到席席卡,矿泉水,主席台发放 的
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