安全施工措施2.pdf
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1、安全施工措施安全施工措施认真贯彻“安全生产,预防为主”的方针,建立以项目经理为首的安全保证体系,制定严格的施工现场1 1、安全生产目标、安全生产目标本工程施工安全生产总目标为:杜绝重大伤亡事故、轻伤事故,实现“五无”(即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)。2 2、安全生产管理体系、安全生产管理体系2.1、公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精
2、神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。安全生产管理体系见下框图项目经理安全生产委员会项目技术负责人施工员质量员项目总工长安全员材料员行政管理施工班组2.2、在施工过程中,除正常的安全检查外,公司每月检查工程处每半月检查一次,项目部每周检查一次,发现问题落实到人,限期整改,消除隐患,确保施工安全。2.3、按照公司的安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工方案,现场组织切合实际的作业程序,正
3、确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试,统一进行安全教育,增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底,认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作,为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中,建立每周一次的安全教育,由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前,由专职安全员做书面的安全技术交底,各班组长带领施工人员认真贯彻落实。3 3安全生产管理措施安全生产管理措施3.1、建立以项目经理为组长、副经理、技术负责人、安全总监为副组长,工长和民建队负责人为组员的项目安全生产领导小组,坚持例会制度。3.2、
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