工程部部门管理规定.pdf
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1、工程部部门管理规定工程部部门管理规定1.1.目的:目的:为了规范工程部人员的言行举止,创造良好的工作氛围与精神面貌,发扬团队合作的精神,特制定本制度。2.2.适用范围:适用范围:适用于工程部全体人员。3.3.职责:职责:3.1 技术员、工程师:负责履行部门管理规定要求;3.2 主管:负责督促与监督本科室人员的日常工作开展及行为表现;3.3 文员:负责过失人员情况的统计及处罚的执行;3.4 经理:负责部门一切工作的决策。4.4.着装及卫生着装及卫生(参考着装要求程序文件参考着装要求程序文件):4.1 违反规定处理如下:序号序号123违例描述违例描述不注重个人仪容仪表或违反仪容规定不穿工衣工裤、防
2、静电衣防静电帽及工鞋进入车间未按规定配戴厂牌穿着工衣工裤、防静电衣防静电帽及工鞋不规范(如将衣袖或裤脚挽起、4工衣钮扣未扣全、有划缝、静电帽佩带不端正等)567未做好本工位的清洁工作在厂区内乱扔垃圾、吐痰不注重个人卫生(如工衣工裤、防静电衣防静电帽及工鞋脏污严重等)2251处罚处罚5225.5.纪律(参考考勤制度程序文件)纪律(参考考勤制度程序文件):5.1 违反规定处理如下:序号序号1不遵守公司考勤制度违例描述违例描述处罚处罚依照公司制度执行每分钟扣 1 分,5 分钟后扣2早会、FPY 会、周会迟到10 分34无故不参加或迟到公司和部门组织的培训活动和会议每天早上 9:30 前未提交坏机分析
3、报告者,依照公司制度执行扣 5 分/次第 1 次扣 5 分,第 2 次扣5每天早上 9:00 前未做下载位的软件版本确认20 分,第 3 次扣 50 分第 1 次扣 5 分,第 2 次扣6每天上班后 1 小时内未完成金机校验工作20 分,第 3 次扣 50 分78未按时测试静电环未按时提交每周工作总结及下周计划扣 5 分/次扣 5 分/次当事人承担赔偿总浪费9超过 15 分钟处理不了的突发事件未及时通知上级处理金额的 50%10与车间人员三五成群聚在一起聊与工作无关的事,扣 5 分/次第 1 次扣 5 分并警告,第11不服从上级工作安排或态度不端正,2 次扣 20 分并记大过一个,第 3 次开
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