2022集团公司党委上半年工作总结_集团公司党委工作总结.docx
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1、2022集团公司党委上半年工作总结_集团公司党委工作总结 集团公司党委上半年工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“集团公司党委工作总结”。 集团公司党委:2022年上半年,依据集团公司党委整体工作支配,结合我单位工作实际,我们狠抓了基层党建、“四好”领导班子建设等工作,凝合了人心,鼓舞了士气,为服务中心工作,供应了坚毅的思想、政治和组织保证。现将上半年工作状况、下半年工作支配以及建议报告如下: 一、上半年工作开展状况 (一)着眼“xxx”形势,公司发展战略初步形成,党委工作思路基本确立 公司党委根据集团公司党委“以发展促和谐,以和谐促发展”的主题工作思路,以集团公司
2、“12355”发展战略为引领,确立了公司“xxx”发展战略目标:以技术服务、生产工具、附件和添加剂为主营业务,依靠超群的技术、卓越的管理、过硬的质量,在充分占有油区内部市场、不断扩大冀东市场份额的基础上,大力开拓苏里格、玉门、海洋钻井等行业市场,主动进军国际市场,通过强化技术创新,加大新技术、新工艺的科研攻关力度,做专做强专业化技术服务,努力打造一流技术型企业。以每年产值万元递增幅度,到“xxx”末,年产值超过1.5亿元。围绕这一发展战略目标,形成了新一届党委的工作思路:根据集团公司党委“以发展促和谐,以和谐促发展”的主题活动要求,围绕生产经营工作中心,以加强基层党支部建设为核心的基层建设为突
3、破口,抓基层,夯基础,创品牌,树形象,全面提高干部队伍水平和职工队伍素养,为实现公司和谐发展供应思想支持和政治保证。 (二)着眼加强基础工作,基层建设得到进一步加强 公司党委结合集团公司“平安环保基础年”活动要求,确立了今年基层hse“达标创优”活动,接着坚持以加强基层党建为核心,以夯实平安环保基础为重点。坚持“四同步”原则,建立健全油区内外市场基层党组织,保持基层党组织的健全率100%,保证了党的工作在油区内外市场正常开展。广泛开展了创建“标准化党支部”等活动,切实增加了党支部的凝合力、战斗力,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用,促进了党支部工作上水平。为加强职工队伍建设,广泛深化开展了“做学
4、问型员工,促跨越式发展”活动,引导职工坚固树立企业发展靠职工、职工发展靠素养的观念,激发了职工用学问充溢自我、用技能发展企业的自觉性。实行了职工集体技术培训、比武练兵、一日一题、生产间隙集中学习等多种形式,职工队伍整体技能水平得到了提高。以夯实平安环保基础为重点,广泛深化扎实地开展了“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“平安环保基础年”活动。基层现场平安表现水平得到进一步提高。 (三)着眼和谐稳定环境的建立,有针对性地做好详细工作 和谐稳定的内部环境是推动企业快速发展的保证。公司党委广泛深化地开展了“和谐与发展”主题教化,用集团公司跨越式大发展的事实激励干部职工,激昂精神,坚决信念,引导
5、干部职工充分相识到,只有和谐稳定的环境,才能有快速健康的发展,增加了干部职工构建和谐社会、和谐企业的责任感和使命感。进一步完善了维稳工作机制。坚持预防和疏导相结合,建立有效的预警系统,对可能引发群体性事务的不稳定因素做到早发觉、早疏导、早化解。通过一人一事的思想政治工作,耐性劝导和劝服,争取职工群众的理解和支持。进一步深化送暖和工程。建立和完善困难职工帮扶、预警机制;健全并落实特困职工救助金制度、困难职工档案制度和信息反馈制度,使广阔职工切实感受到组织的暖和,充分调动了广阔职工的主动性。 (四)着眼发展须要,深化“四好”班子建设工作 仔细实行集团公司党委关于开展“四好”班子创建活动实施方案和关
6、于加强各级领导班子领导管理实力建设的看法精神,坚持党管干部和党管人才的原则。公司党委特别重视领导班子思想政治建设,为保持党员干部“长期受教化、永葆先进性”长效机制,建立了个人自学、中心组集体学习、脱产进修“三位一体”的理论学习机制,坚持和完善了民主评议党员制度,定期开展了党员党性分析评议活动,使各级领导班子的思想政治素养和领导管理实力得到全面提升。为加强各级领导班子思想作风建设。公司党委深化扎实地开展了以“清廉、节约、务实”为主题的党风廉政教化活动。以活动为载体,通过深化扎实的学习教化活动,坚固树立了领导班子和领导干部正确的权利观、政绩观,进一步增加了事业心、责任感,使各级领导干部成为职工信任
7、的领头人,进一步增加了领导班子和领导干部队伍的向心力和凝合力。严格执行领导班子和干部队伍管理考核制度,除年度干部考核谈话外,公司还在每年中期组织一次干部考核谈话,统一思想,常敲警钟。 (三)接着紧扣“和谐发展”主题,大力推动企业文化建设 企业文化是现代企业管理的灵魂,是构建和谐企业的精神动力。要根据“xxx”期间建设一流企业文化的总体构想,制定企业文化建设的详细目标、步骤和措施,狠抓工作落实,努力打造一批优秀品牌,培育一批先进典型,总结一批格言故事,建成一批文化教化阵地。重点推动现场文化建设。要实行现场文化的标准化管理,针对不同性质队种(车间)的不同要求,制定建设标准,引导干部职工自觉按标准办
8、事。要推广现场文化建设的胜利阅历,发挥样板队(车间、场、站)先进典型的示范、引导作用,提高基层现场文化整体水平。接着深化hse文化建设。根据集团公司hse文化建设的整体规划、hse文化手册、hse文化建设实施纲要和hse文化建设达标标准的要求,利用多种形式大力宣扬,使集团公司hse核心理念深化人心,强化干部职工的平安意识。主动开展廉洁文化建设。实行集团公司党委关于加强企业廉洁文化建设实施看法精神,以树立社会主义荣辱观为导向,以两级机关干部和关键岗位工作人员为重点,以培育“诚信遵守法律、廉洁敬业”文化理念为核心,加强教化,落实制度,推动廉洁文化进厂区、进班子、进家庭、进岗位,努力营造崇尚廉洁的文
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- 2022 集团公司 党委 上半年 工作总结
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