2022集团公司工作总结_集团公司工作总结简洁_1.docx

《2022集团公司工作总结_集团公司工作总结简洁_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022集团公司工作总结_集团公司工作总结简洁_1.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022集团公司工作总结_集团公司工作总结简洁 集团公司工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“集团公司工作总结简洁”。 集团公司2022年工作总结 2022年，*集团公司在上级的正确领导下，坚持以党的十六届 四、五中全会精神为指针，紧紧围绕总体发展战略目标，仔细落实加快发展速度，提高发展水平，增加发展后劲的详细措施，各项工作实现平稳推动。原煤生产总量超额完成任务，产销实现基本平衡，经营效果成效明显，经济规模不断壮大，新上项目进展顺当 ，两矿政策性关闭破产工作如期终结，重组企业运转正常，辅业改制工作顺当推动，矿区秩序保持了基本稳定。 一、主要经济指标完成状况 1、产量

2、： 2、销售量： 3、利润： 4、完成工业总产值 5、成本： 6、职工收入：。 二、今年来所做的主要工作 （一）细心组织，强化管理，生产经营工作效果明显今年来，集团公司始终坚持以总体规模上台阶、经济效益创水平、经济运行质量有突破为目标，细心组织生产，不断强化平安管理，全力推动低成本战略，努力提高经济规模和经营效果，取得了显著成效。一是细心组织生产，提高经济总量，总体规模跃上新台阶。集团公司各单位仔细落实生产安排，细心合理组织，狠抓采掘接替，加强现场管理，畅通生产环节，广泛开展形式多样的生产竞赛活动，加大技术改造力度和采煤新工艺的运用，努力提高单产单进水平，原煤生产总量保持了稳中有升的态势。全集

3、团完成原煤产量141.7万吨吨，完成安排的104.4，同时，集团公司通过强化内部管理，主动开拓外部市场，主动消化和削减市场急剧改变的不利影响，抓紧了非煤产业生产组织。炼焦*万吨；生产球团*万吨吨；机加工产品完成产值*万元，发电*万kwh，并仔细抓好了45万吨重介质洗煤和兴鑫冶炼等新项目生产。全年全集团共完成工业总产值9.5亿元，同比增加2.2亿元，企业经济总体规模得到进一步壮大。二是夯实基础工作，强化现场监察，平安管理取得新成效。集团公司及各单位始终坚持科学发展观，把平安生产作为落实以人为本思想、保证经济运行质量的重要前提来抓，通过进一步完善平安管理制度和奖惩约束机制，仔细落实各级平安生产责任

4、制；多形式、多渠道强化平安宣扬教化，提高全员平安意识和素养；仔细开展瓦斯集中整治和质量达标，改善井下作业环境；严格现场监察，狠抓事故隐患排查整改和“三违”查处；以改善矿井技术装备为重点，加大平安基础设施投入，提高矿井防灾实力；根据国务院关于预防煤矿生产事故的特殊规定要求，仔细组织自查自纠，较好地推动了平安生产。全集团共举办平安培训班196期，培训员工8650人，印发煤矿瓦斯治理阅历五十条、煤矿工人平安学问五十条两万余册，发至每个员工手中；狠抓了国债平安技术改造项目的实施，投入平安技措资金1080.66万元；支配瓦斯集中整治项目127项，平安投入资金1988.77万元；督查整改各类事故隐患268

5、5条，查处“三违”人员7876人次。同时，还仔细抓了国家煤矿平安专家组“会诊”提出隐患的整改，整改率达94.8。一年来，通过各方面的共同努力，集团平安生产状况明显好转，各项指标限制在规定的范围内。三是落实经营责任，努力挖潜增效，经济效益实现新跨越。集团公司严格根据省国资委工作要求，紧紧围绕完成全年效益目标，通过周密测算经营指标，层层签订责任状，加强事前安排、事中限制、事后考核管理，全面落实经营责任；扎实推动低成本战略，切实加强产、供、销整个生产流程管理，严格调度考核，有效限制成本；制定和完善资金、投资、专项资金、劳动用工、平安、生产技术、物资供应、设备租赁、薪酬管理等一系列制度方法，进一步规范

6、管理行为，提高工作效率。同时，坚持以市场为导向，刚好调整营销策略和品种结构，整体运作，想方设法稳定产品价格，主动协调铁路运力，扩大地销量，确保产销平衡，经济效益取得了历史性的跨越。经过各方面卓有成效的工作，在焦炭市场严峻萎缩利润锐减的状况下，集团公司仍旧实现利润*万元。*单位以强化内部管理为重点，健全工作机制，实施目标成本预控，狠抓经济运行质量，经济效益显著提高，该单位实现利润*万元，为集团公司总体利润完成作出了重要贡献。 （二）把握机遇，规范操作，改革改制进展顺当集团公司牢牢把握住国家政策机遇，根据程序规范操作，顺当地完成了*、*两单位的政策性关闭破产工作，主辅分别辅业改制工作根据既定目标迈

7、进，随着工作的到位，企业发展的体制性障碍得到消退。一是破产重组工作圆满完成。*、*两单位的政策性关闭破产于2004年10月实施，在上级的正确领导和地方政府的大力支持，以及法院的指导下，始终坚持依靠原企业的广阔干部职工，加强领导，健全制度，规范运作，肃穆纪律，有序推动，2022年3月31日顺当终 结两矿关闭破产法律程序，实现了平稳过渡。为充分发挥有效资产效能，最大限度的安置职工，维护资源型企业员工生存条件，经报请省国资委批准，利用破产企业有效资产进行重组，根据现代企业制度要求，分别组建了*有限公司和*有限公司，企业产权结构和经营机制发生了重大变革，企业活力与潜力得到了充分发挥。这两个新公司运行迄

8、今经营效果明显好转，全年 分别实现利润1560万元和420万元。同时，社会职能移交按安排进行，已实现部分移交。目前，两个重组企业员工安家立业，矿区秩序稳定。二是主辅分别辅业改制前期工作顺当推动。4月22日，省国资委要求集团公司主辅分别工作年内全面完成，并以责任状的形式予以确定。根据这一要求，集团公司成立了改制领导小组，就集团公司辅业改制的范围、改制的形式、“三类资产”的界定、职工的安置分流、经济补偿标准的测定、各项费用的提留等进行了调研和确定，并按要求制定了总体方案刚好上报，并获得省国资委的批复。目前，集团公司根据工作程序加快推动，已经完成了财务审计、现场资产评估、职工安置方案上报、各单位详细

9、方案主件等报审工作。同时，还形成了职工安置有关问题的请示、改制形式报告，各改制单位的职工代表大会已经全部召开，获得了广阔员工的支持。三是法人治理结构进一步完善。集团公司根据现代产权制度要求，先后完成了*、*公司和*公司的国有股的投资，同时，根据公司法和现代企业制度要求，规范操作，对破产重组的*、*公司分别建立了“三会一层”的法人治理结构，集团公司委派董事、监事全部到位；对各子、分公司实行了会计负责人委派，加强企业委派会计负责人的管理，国有股权管理得到进一步加强。 （三）、立足实际，主动开拓，发展步伐快速稳健我们根据科学发展观要求，围绕总体发展战略，立足实际，不断找寻新的经济增长点，使原煤与非煤

10、协调发展的产业格局更为完备，促进了企业的持续快速发展。一是以现有产业为依托，主动开拓新的领域和市场。我们立足于煤炭深加工和综合利用，主动引进投资战略伙伴，不断拓展产业链，先后建成了粗苯回收项目和45万吨重介质洗煤项目，这两个项目的投产，大大提高了粗苯回收率和洗煤质量以及资源利用率，收到了良好效益。同时，与省、*电力公司等单位合作兴建260MW煤矸石发电项目第一期工程已于8月10日开工，预料明年10月投产，可新增产值上亿元。随着该项目的上马，集团公司煤焦油化工球团等“黑色”产业链进一步壮大，并将产生较好经济效益。二是涉足高新技术产业，项目调研开发稳健提速。根据总体发展战略，集团公司集中力气，立足

11、于高新技术产业，抓紧了非煤产业项目的调研，并取得了肯定的成效。集团公司依托本地资源，面对广东市场，先后对氧化钼、特种焊材等科技含量较高，适应性强的项目进行了仔细的考察、调研、论证和筛选。经集团公司战略委员会充分论证，民主、科学决策，目前，附加值高、市场好的氧化钼项目已完成生产建设，投入试生产，将为公司经济发展增加一个新的增长点。同时，集团公司本着慎重、可行的原则，充溢力气，主动抓紧了*科创园建设，目前已完成园区规划，首个入园项目-特种焊材已经确定，园区建设明年将全面启动。三是仔细筹谋“十一五”规划，明细了发展战略目标。集团公司根据上级的要求，紧紧围绕“三年调整，四年转型，十年大发展”的整体战略

12、目标，细心组织调研，制定了集团公司“十一五”规划和发展战略，以长远眼光和全局意识谋划改革与发展，探讨制定了近期、中期、远期发展目标，确立了企业发展战略定位、指导思想、目标任务。同时，为确保战略目标的实现，集团公司实行了“两步走”的战略步骤，即从2022年到2022年为夯实基础期，从2022年到2022年为快速发展期，力争用五年时间，使集团公司经济总量、经营规模、发展后劲和竞争力有较大增加，员工生活水平和环境进一步改善，实现矿区和谐。“十一五”规划和发展战略的制定，为集团公司将来一段时期内实现高起点、大迈步确定了方向。 （四）以人为本，协调发展，和谐矿区建设稳步推动集团公司始终坚持以人为本，协调

13、发展，以构建和谐矿区为目标，大力开展文明创建活动，矿区和谐、稳定。一是与时俱进，员工大局意识增加。一年来，各单位紧紧围绕全年工作目标和不同时期的中心工作，充分利用各种宣扬媒介，多渠道多形式，全力加强形势和政策教化，广阔员工的思想观念逐步适应时代发展趋势。在涉及切身利益的政策性关闭破产和辅业改制过程中，广阔员工表现出对改革的充分理解和对企业发展的剧烈渴望，使两单位的政策性关闭破产平稳过渡，企业重组正常运转，主辅分别辅业改制单位相关方案顺当通过，这些都为企业改革和机制转换、走上健康发展之路奠定了基础。二是以活动为载体，党的自身建设加强。2022年，各级党组织坚持以创建“四好党委”和“四高党员”活动

14、为载体，不断加强基层党组织和党员队伍建设，较好地发挥了政治核心作用和先锋模范作用，在“七一”考评中，有1个领导班子、5名领导干部、13个党支部、10名党员、9名党务工作者、1个组织工作目标管理单位受到集团公司党委的表彰。同时，各级党组织仔细落实党风廉政建设责任制，多形式开展党风廉政教化，进一步加强了领导干部防腐拒变的实力。各级纪检监察部门围绕企业生产经营活动和维护企业利益，加大违纪案件查处和效能监察力度，为企业挽回经济损失74.87万元。7月份，集团公司党委根据规定程序要求，主动开展了保持共产党员先进性教化活动，通过学习动员、分析评议、整改提高三个阶段，历时五个多月的学习教化，坚持边学边改、边

15、议边改、边整边改，做到了“两不误、两促进”，教化活动成效得到了上级组织和群众广泛认可，经过民主测评，群众综合评价满足和基本满足率达到98.7。三是抓好文明创建，矿区更为和谐。一年来，集团公司坚持以文明创建活动为载体，以环境整治和道德教化为重点，切实抓紧了矿区环境治理和企业文化建设。集团公司先后投入百余万元修建了朝阳街路面的配套工程，栽植绿化带，美化了矿区环境；各单位在改善生活、生产环境上也投入大量的资金。*单位投入资金改造供电线路、兴建了单车棚、绿化矿区马路和规范矿区路灯；*公司投入近100万元改造了矿区马路，修缮了班前室、厂房；*公司对班前室、*公司对办公场所进行了改造。集团公司还主动组织开

16、展了职工乒乓球赛、书法美术摄影赛等各种文娱活动，丰富了员工的业余文化生活。在全省“国企改革之声”文艺汇演中，集团公司获得三等奖。同时，集团公司通过层层签订责任状，加强社会治安综合治理，充分发挥社区及各留守处作用，畅通沟通渠道，健全信息反馈网络，刚好处置隐患，较好地维护了矿区稳定。四是多为员工办实事好事，党群干群关系更为融洽。集团公司各级领导把为群众办实事、办好事作为实践“三个代表”重要思想的实际行动来抓，力所能及地为员工解决实际问题，进一步亲密了党群、干群关系。4月份，集团公司刚好拨款20多万元，为*单位14户受水灾影响的居民解决了住房问题；针对公司本部居民区电视线路年久老化现状，集团公司拨出

17、专款25万元对电视主干线、机房进行了改造，并添置了刻录、电源等播出设备，电视频道增至46个，改善了收视效果；针对总厂区生活供水供电管线容量存在的问题，投入资金，对供电线路、供水管道进行了整改，改善了职工用水、用电质量。同时，各单位在主动做好低保申报和发放的同时，广泛开展了扶贫帮困活动。一年来，共走访慰问职工发放慰问金31.5万元，发放困补资金48.8万元。此外，集团公司结合实际，扎实工作，实现了文教、卫生、青年、民兵、老龄、安排生育等工作同步发展，推动了和谐矿区建设。 集团公司工作总结 固原市九龙城市建设集团有限公司2022年工作总结及2022年工作准备2022年是固原市九龙城市建设集团有限公

18、司成立运行的第一年，也是公司建章立制、攻坚克难、开创工作局面的关键. 集团公司工作总结 固原市九龙城市建设集团有限公司2022年上半年工作总结及下半年工作安排 2022年上半年，固原市九龙城市建设集团有限公司在市委、政府的正确领导下，在相关部门的大力支持下，集团. 集团公司工作总结 2022年集团公司工作总结2022年公司仔细贯彻执行市委、市政府“三大战略”，进一步解放思想，深化改革，加强管理，加快发展，紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务努力工作。 一、经. 集团公司工作总结 以变制变 主动应对保效益 精细管理 稳步推动谋发展2022年度工作总结及2022年工作目标2022年是公司经受考验、克难奋进的一年。过去的一年，国内金融风险不断累加、产能过. 集团公司工作总结 攻坚克难 直面挑战2022年上半年xx分公司工作总结2022年，xx分公司深化推动党的群众路途教化实践活动，严格执行八项规定，狠抓十三条规定和十六条禁令的宣贯落实，深刻. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页