2022计划调度部各岗位岗位职责_计划调度员岗位职责_1.docx
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1、2022计划调度部各岗位岗位职责_计划调度员岗位职责 安排调度部各岗位岗位职责由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“安排调度员岗位职责”。 安排调度部工作职责 部门职责概要 根据公司批准的年度预算和销售安排,负责编制生产安排,合理调度各种资源使安排得到有效实施,定期对安排执行状况进行分析,供应领导决策,帮助上级主管部门做好条线年度预算的管理。 部门职责 1.依据公司要求负责编制年度生产部分的预算安排; 2.根据公司批准的年度预算和销售要货安排,负责编制生产月度、季度安排(装料安排/搔菌安排/出菇安排)交上级主管部门审批; 3.依据上级主管部门批准的生产月度安排和生产须要,负
2、责对组织生产所需的原材料、包装材料、动力、人员等与相关部门进行协调,以保证生产安排的顺当实施; 4.负责检查驾驭主要原辅材料、包装材料、生产协助用品等的进货、运用、库存量以及能源供应消耗等方面的状况,搞好生产资源的综合平衡,实现精确安排调度; 5.向公司生产经营调度会汇报生产经营安排执行状况和影响安排完成的主要缘由,提出解决措施; 6.根据公司要求,递交月度、季度、半年度、年度部门工作汇报,并进行会议汇报; 7.帮助上级主管部门对预算执行状况进行月度、季度、年度分析,并形成预算执行分析报告; 8.全面做好公司仓储管理工作; 9.完成公司的其它工作。 权限 1、对生产制造部和相关部门下达完成或协
3、作完成生产安排方面的调度指令,并对各部门执行调度指令的状况进行检查、督促; 2、在保证完成生产安排的前提下,有权依据生产的实际状况提出调整月度生产安排的建议; 3、有权检查生产安排完成状况,对影响进度者向主管领导报告以追究相关人员责任; 4、依据生产安排的要求,有权督促相关部门领导进行人、财、物、设备、动力等方面的协作; 5、对生产用的动力有调配权; 6、对工艺指标未达到预期标准而导致生产安排无法完成的状况,有权督促研发部追查缘由。 关键绩效指标 1.生产安排编制科学合理,产销平衡度高,产能利用率高; 2.生产安排执行偏差率低(装料、搔菌); 3.按时、按质完成鲜品产出量; 4.生产条线预算分
4、析报告; 5.物料库存合理、仓耗低; 计调部岗位职责和任职要求 一、计调部经理 岗位职责: 1、在常务副总的领导下,负责公司的技术管理工作,负责公司新上项目的组织、协调工作。 2、筹备组织有关技术工作会议,整理下发会议确定,督促贯彻执行,并常常调查探讨收集整理公司的技术工作状况,驾驭生产技术薄弱环节与质量动态,向常务副总(兼总工程师)汇报,提出建议。 3、组织编制公司技术发展的中、长期规划和年、季度技术工作安排、组织技术管理的改革和重大科研项目攻关。 4、编制科研、新产品试验安排和生产技术打算的综合安排,下达安排任务书,并组织实施,做好生产技术打算工作。 5、负责技术革新的立项和组织鉴定工作。
5、 6、负责制定公司技术引进、智力引进,组织技术引进项目的调研、立项考察及后续技术工作,刚好组织对外引进技术的消化汲取和资料的形成积累,立卷归档工作。 7、负责公司基建项目的技术设计、审查、监督工作。 8、负责对外技术的归口管理,审查和技术业务单位对外的技术公文要件。 9、负责科研新产品的管理,组织科研新产品的立项调研、编制可行性分析报告和方案论证书,组织鉴定和新产品证书报批、请奖等工作。 10、组织编制产品的工艺文件,制定材料消耗工艺定额。 11、负责技术资料的管理和归档工作。 12、负责完成总工程师临时布置的各项任务。 任职素养标准: 工作阅历:三年以上相关工作阅历。 专业背景要求:具备氟化
6、工专业技术学问;化学工程学问;项目工程学问;技安管理的技术学问。 学历要求:本科。 个人素养:较强的组织、协调实力。 二、计调部副经理 1、协作计调部经理进行公司的技术管理工作,部门管理工作,公司项目的组织、协调工作。 2、负责对外技术的归口管理,审查和技术业务单位对外的技术公文要件。 3、负责生产管理,组织协调生产。 4、负责组织落实有关技术持续改进安排的立项、审批、实施等。 5、负责组织落实有关质量问题订正、预防措施的制定和实施。 6、负责劳动纪律、工艺纪律和卫生工作的监督检查。 7、负责部门内部考核工作。 8、负责完成公司领导临时布置的各项任务。 任职素养标准: 工作阅历:三年以上相关工
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