职场的生存法则课件.ppt

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1、职场生存的职场生存的“法则法则”1Logo在现实中，我们经常看到一个让人忧心的现象：在现实中，我们经常看到一个让人忧心的现象：很多管理者在经过一定的职业发展之后，就停滞不前了。造成这一现象的根本原因不是管理者骄傲自满，也不是组织没有给予敦促，而是管理者自己对追求进步缺乏深切的认识。他们总是低估不断进步所需的时间和努力，不知道自己必须经历一个漫长而艰苦的自我修炼和转变的征程，才能更上一层楼-成为卓越的管理者。-摘自哈佛商业评论与改变自己相比，改变世界并不是最困难的！人类的一切进步，都来自于改变！3内容概况内容概况密码一：五大职业心态密码二：六项职业定位密码三：八大职业能力4Logo 职业成就成就

2、职业心心态职业定位定位职业能力能力X XX X5Logo 密码一密码一:五大职业心态五大职业心态积积极极心心态态镜像心像心态上司心上司心态学学习心心态包容心包容心态6Logo 积极心态积极心态(阳光心态阳光心态)我将一直保持积极、正面、阳光的状态，成为照耀自己和他人的太阳！永永远积极极思考、思考、积极极行行动！不落入消不落入消极极情情绪，一旦出，一旦出现立即正面立即正面处理理7Logo 镜像镜像心态心态:希望别人怎样对待我希望别人怎样对待我,我就要怎样对待别人我就要怎样对待别人别人都是我们照镜子产生的结果别人都是我们照镜子产生的结果8Logo 上司心态上司心态现在的自己现在的自己更高层的更高层

3、的自己自己曾经的自己曾经的自己9Logo 学习心态学习心态我们的知识水桶学习力决定竞争力学习力决定竞争力10Logo 感恩心态感恩心态父母公司上司自己11Logo 密码二：六大职业定位密码二：六大职业定位（一）（一）组织目目标的的达达成者成者12组织目标的达成者组织目标的达成者公司目标的达成来自于各部门目标的完成公司目标的达成来自于各部门目标的完成各职能部门间的目标是乘法关系各职能部门间的目标是乘法关系达成目标是管理者的天职达成目标是管理者的天职13(一一)组织目目标的的达达成者成者(二二)公司文化的公司文化的传播者播者14公司文化的传播者公司文化的传播者公司文化发展三阶段：公司文化发展三阶段

4、：老板文化、老员工文化、社会文化老板文化、老员工文化、社会文化文化是一种生产力文化是一种生产力相信榜样的力量相信榜样的力量15（一）（一）组织目目标的的达达成者成者（二）公司文化的（二）公司文化的传播者播者（三）公司（三）公司经营的建的建议者者16公司经营的建议者公司经营的建议者真实全面的信息、尊重一线信息（好决策真实全面的信息、尊重一线信息（好决策的来源）的来源）用系统科学的思维来管理团队用系统科学的思维来管理团队用持续发展的眼光来看待企业用持续发展的眼光来看待企业低处无解低处无解高处无惑高处无惑17（一）组织目标的达成者（一）组织目标的达成者（二）公司文化的传播者（二）公司文化的传播者（三

5、）公司经营的建议者（三）公司经营的建议者（四）管理体系的优化者（四）管理体系的优化者18管理体系的优化者管理体系的优化者时代变革、信息变革的今天，管理怎能时代变革、信息变革的今天，管理怎能一劳永逸一劳永逸优化体系是管理者的使命和存在的价值优化体系是管理者的使命和存在的价值学习力是应对变化的最佳武器学习力是应对变化的最佳武器（核心是（核心是思考力）思考力）19（一）组织目标的达成者（一）组织目标的达成者（二）公司文化的传播者（二）公司文化的传播者（三）公司经营的建议者（三）公司经营的建议者（四）管理体系的优化者（四）管理体系的优化者（五）员工成长的辅导者（五）员工成长的辅导者20员工成长的辅导者

6、员工成长的辅导者企业的进步来自组织系统的提升企业的进步来自组织系统的提升你知道员工离职的真实原因吗？你知道员工离职的真实原因吗？培养下属是管理者最好的学习成长方式培养下属是管理者最好的学习成长方式21（一）（一）组织目目标的的达达成者成者（二）公司文化的（二）公司文化的传播者播者（三）公司（三）公司经营的建的建议者者（四）管理体系的（四）管理体系的优化者化者（五）（五）员工成工成长的的辅导者者（六）持（六）持续成成长的示范者的示范者2223密码二：密码二：职业经理人六大职业能力职业经理人六大职业能力目标制定能力目标制定能力时间管理能力时间管理能力团队建设能力团队建设能力激励推动能力激励推动能力

7、沟通协调能力沟通协调能力人际交往能力人际交往能力快速学习能力快速学习能力深度思考能力深度思考能力24Logo沟沟通无通无极极限限与与人共舞人共舞25Logo沟沟通的四大秘通的四大秘诀诀起立起立-换位思考换位思考侧耳侧耳-认真倾听认真倾听瞪眼瞪眼-仔细观察仔细观察张嘴张嘴-恰当表达恰当表达26Logo与与上上级级沟沟通通纵有不同意见，请勿当面顶撞纵有不同意见，请勿当面顶撞若有他人在场，适宜仔细思量若有他人在场，适宜仔细思量意见略有差异，也要表示赞赏意见略有差异，也要表示赞赏若有建议上奏，注意方法得当若有建议上奏，注意方法得当心中尊重上司，沟通快乐分享心中尊重上司，沟通快乐分享27Logo与与平平

8、级级沟沟通通彼此尊重，自我做好榜样彼此尊重，自我做好榜样设身处地，站在对方立场设身处地，站在对方立场化解误会，做到心胸坦荡化解误会，做到心胸坦荡了解情况，选用方式恰当了解情况，选用方式恰当知己知彼，合作铸就辉煌知己知彼，合作铸就辉煌28Logo与与下下级级沟沟通通多说小话，少说大话多说小话，少说大话注重倾听，勿施权威注重倾听，勿施权威态度和蔼，语气亲切态度和蔼，语气亲切部属有错，合理指正部属有错，合理指正宽容豁达，息事宁人宽容豁达，息事宁人29Logo跨部门沟通协作6高招象总经理一样思考强化内部服务意识先调心情后做事情环境不同方式各异规则明确会议高效心胸豁达富有耐心30Logo 有效的沟通让你的有效的沟通让你的 职场生涯畅通无阻职场生涯畅通无阻 让你的生活美满幸福让你的生活美满幸福 31Logo密码三密码三：九大职业原则九大职业原则双双赢赢原原则则全力以赴原全力以赴原则则尊重原尊重原则则的原的原则则方法方法灵灵活性原活性原则则服服从从指令原指令原则则问题问题方案原方案原则则及及时时反反馈馈原原则则廉廉洁洁自律原自律原则则上司唯一性原上司唯一性原则则32Logo掌握职场生存法则，让你在掌握职场生存法则，让你在职场生涯中畅通无阻职场生涯中畅通无阻33Logo