公司品质部5S活动总结报告课件.ppt

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1、5S5S活动总结报告活动总结报告品质部品质部品质部品质部活动计划全员实行、全员实行、共享美丽共享美丽品质部品质部部门总动员 参与人：全员参与人：全员 2010.03.22品质部品质部部门部门5S5S活动动员会，提出活动要求活动动员会，提出活动要求,强调活动重要性强调活动重要性培训学习一 参与人：副班长以上管理人员参与人：副班长以上管理人员 2010.04.01品质部品质部根据根据5S5S活动手册和活动手册和5S5S活动参考资料，由科长组织活动参考资料，由科长组织副副班长以上管理人员进行学习班长以上管理人员进行学习科长授课科长授课5S 5S 活动手册活动手册5S 5S 活动参考资料活动参考资料培

2、训学习二 参与人：班组成员参与人：班组成员 2010.04.03品质部品质部由班长组织班组由班长组织班组人员进行学习人员进行学习5S 5S 活动手册活动手册5S 5S 活动参考资料活动参考资料班长授课班长授课培训学习三品质部品质部由班长在班前会强调由班长在班前会强调5S活动的重要性，并让活动的重要性，并让 ，加深理解，加深理解计测班计测班5S 5S 活动手册活动手册5S 5S 活动参考资料活动参考资料部门样板班亮点部门样板班亮点每位成员轮流进行朗读每位成员轮流进行朗读部门巡查品质部品质部部长带队巡查部长带队巡查 参与人：副班长以上管理人员参与人：副班长以上管理人员对各班组进行巡查，指出问题点，

3、并规定班组每日自检，对各班组进行巡查，指出问题点，并规定班组每日自检，部门每星期不定时抽检，每月度进行评比、经验交流。部门每星期不定时抽检，每月度进行评比、经验交流。制作管理铭牌制作管理铭牌建立动态定置管理台帐建立动态定置管理台帐夹具编号夹具编号划定区域划定区域帐表归类帐表归类品质计测班品质计测班5S5S活动推进日程管理计划活动推进日程管理计划绘制定置图绘制定置图班组整改品质部品质部班组根据自身实际情况和工作任务，制定班组根据自身实际情况和工作任务，制定5S5S活动推进计划，合理安排时间进行整改活动推进计划，合理安排时间进行整改评比交流品质部品质部 参与人：副班长以上管理人员参与人：副班长以上

4、管理人员副班长以上管理人员每月月底进行检查评比，交流经验副班长以上管理人员每月月底进行检查评比，交流经验检查评比检查评比经验交流经验交流品质办品质办品质办品质办效果确认一品质部品质部整改后整改后通过通过1个多月的不懈努力，各班组营造了一个个个多月的不懈努力，各班组营造了一个个“繁而有繁而有序、忙而不乱、文明整洁、舒适和谐序、忙而不乱、文明整洁、舒适和谐”的工作环境的工作环境计测班计测班整改前整改前计测班计测班市场品质班市场品质班市场品质班市场品质班备件及夹具查找时间备件及夹具查找时间单位：秒单位：秒计测班计测班帐表数据查找时间帐表数据查找时间单位：秒单位：秒图纸及规格资料查找时间图纸及规格资料

5、查找时间市场品质班市场品质班单位：秒单位：秒效果确认二品质部品质部通过通过5S活动，各班组工作效率都有了一定的提高活动，各班组工作效率都有了一定的提高计测班计测班5S5S自自查点检表查点检表活动巩固1 1、各班组每日班、各班组每日班前会普及前会普及5S5S活动活动知识，养成知识，养成“水水平直角平直角”、“从从哪里拿放回哪里哪里拿放回哪里”的定置习惯。的定置习惯。品质部品质部2.2.各班组将各班组将5S5S活动活动要点作成标准化要点作成标准化,每日进行自查点检每日进行自查点检计量班计量班5S5S自自查点检表查点检表毛坯检查班毛坯检查班5S5S自查点检表自查点检表市场品质系市场品质系5S5S自查

6、点检表自查点检表活动总结一2 2、绘制定置图，工具箱应有定置表，图表绘制要、绘制定置图，工具箱应有定置表，图表绘制要 规范，标志应鲜明，图、表、物应一致规范，标志应鲜明，图、表、物应一致 ；1 1、做到有物必有区、有区必挂牌、按区存放、做到有物必有区、有区必挂牌、按区存放、按图定置、图物相符；按图定置、图物相符；3 3、进行动态的定置管理，要适应不断变化的局面，、进行动态的定置管理，要适应不断变化的局面，要灵活、且对应修改方便要灵活、且对应修改方便 ；5S5S活动重点活动重点4 4、必须做到领导重视、全员实行、持续改善，、必须做到领导重视、全员实行、持续改善，并适当借助外力并适当借助外力 。品

7、质部品质部自我评价表自我评价表 NO项目项目反省内容反省内容评价评价1重视程度重视程度部门领导对此次活动是否重视部门领导对此次活动是否重视2参与率参与率全体成员是否积极参加全体成员是否积极参加5S活动活动3执行力度执行力度各班组是否严格按照各班组是否严格按照5S活动计划进行整改活动计划进行整改4计划执行力实际与计划是否一致5理解程度理解程度是否理解是否理解5S活动的重要性活动的重要性6对策对策是否有效、合理7变化点通知变化点通知很多东西发生了位移，通知是否及时很多东西发生了位移，通知是否及时8反省反省对整改推进中遇到的问题是否及时反省总结对整改推进中遇到的问题是否及时反省总结9总结总结整改的成

8、果是否能水平展开整改的成果是否能水平展开10今后今后5S设想设想今后今后5S活动的连续性、挑战性活动的连续性、挑战性总评总评通过本次活动，使全体成员更加深刻理解通过本次活动，使全体成员更加深刻理解5S活动的重活动的重要性和享受安全、舒适、整洁工作环境的喜悦要性和享受安全、舒适、整洁工作环境的喜悦88分=10分 =8分 =6分 对对5S活动的重要性理解不够深刻活动的重要性理解不够深刻 作业备品、数据文件发生位移后，未及时通知作业备品、数据文件发生位移后，未及时通知活动总结二今后5S活动设想品质部品质部1.5S活动成果常态化，定置管理更加明示化活动成果常态化，定置管理更加明示化2.制定素养养成行为规范，造就和谐工作环境，提高工作效率制定素养养成行为规范，造就和谐工作环境，提高工作效率3.多与兄弟部门学习交流，取长补短，力争将多与兄弟部门学习交流，取长补短，力争将5S活动做得更好活动做得更好