2022监理工作汇报_监理单位工作汇报.docx

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1、2022监理工作汇报_监理单位工作汇报 监理工作汇报由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“监理单位工作汇报”。 聊城文昌110kV变电站工程监理工作汇报 敬重的各位领导、各位专家： 你们好！ 首先我代表山东诚信监理公司对各位专家的到来表示热情的欢迎！受国网山东省电力公司的托付，我公司担当了聊城文昌110kV变电站工程的施工全过程监理工作任务，现将主要监理工作状况汇报如下： 一、健全监理项目部组织机构，完善监理资源配置 为实现“争创中国电力优质工程”的建设目标，更好的完成监理任务，我公司抽调了各专业高水平的监理人员，组成了以项目总监为第一责任人的项目监理部，建立健全了项目监理

2、组织机构体系。项目总监理工程师具有国家注册监理工程师；同时配备专职平安监理工程师、质量监理工程师、投资合同监理工程师、信息资料管理员、监理员等，各专业监理工程师专业学问精通、阅历丰富。 二、注意前期策划与技术打算 1、为确保工程质量达到国家电网公司优质工程的目标，监理项目部以公司“三标一体”管理体系平台为基础，以目标规划为切入点，制定了本工程的管理工作重点、监理流程、监理制度，并且严格根据管理工作重点开展工作，我们始终坚持目标明确、管理工作程序合理、标准统 一、接口明晰、责任明确，确保了现场监理工作的规范化、标准化。 2、做好充分的技术打算，在工程打算阶段，监理部按规定编制了监理规划、土建监理

3、实施细则、电气监理实施细则、平安监理工作方案等指导性文件，为更好的开展监理工作做好了技术打算工作。 三、工程建设过程中的质量限制 在工程建设过程中，监理项目部根据“仔细只能把事做对，专心才能把事做好”的工作思路，做到每项工作都要有目标、每项工作都要有安排，实行“跟踪检查、现场巡察、检查文件、现场旁站、平行检验”等监理手段，对工程实施“四限制、两管理、一协调”。 1、加强动态管理：工程建设监理过程中，我们以监督施工单位质量保证体系正常运转为前提，以过程管理为着重点，做好事前预控、事中检查、事后把关，做到：开工报告、施工方案先审查后开工，材料先检验后运用，工序质量先检查后转序，隐藏工程先签证后掩埋

4、的工作原则。 2、加强材料限制：依据影响施工质量的因素：人、机、料、法、环五个方面，对材料实行严格的准入制度，确保用于工程的全部材料达到优质要求。监理项目部对每批进场的材料都进行见证取样，并刚好对送检结果进行检查，当检查结果符合规程规范要求时，才允许将本批材料用于工程。 3、加强过程限制：监理项目部在工程建设中提倡“第一次就把事情做好，力争消退返工、返修现象”，因此在每项工作开工前，项目监理部与施工单位共同对每项工作进行策划、研讨和优化；施工前监理人员进行交底见证，要求对工程中的施工难点采纳“施工样板法”，坚持检查总结后再组织大面积施工的原则，使工程施工质量和施工工艺都有了很大的提高。 4、注

5、意预控与过程检查：监理人员对施工过程中可能出现的问题刚好下发监理工作联系单进行提示；对监理过程中发觉的问题刚好下发监理工程师通知单要求限期整改，这样，对工程质量起到了有效限制作用。 5、重视对重要施工内容的检查验收：根据预先确定的质量限制点加强对关键工序、重要部位、关键节点的监理检查验收工作，通过检查来发觉问题、改正问题并制定措施预防再次发生，从而促进了施工质量的持续提高。 四、工程监理亮点 1、注意创优策划工作，提倡过程创优理念。 监理项目部高度重视创优工作，注意创优策划工作，提倡过程创优的理念，在创优工作中履行好策划、组织、监督的职责： （1）在工程开工前，在建设管理单位的支持和帮助下，组

6、织各设计、施工、运行等参建单位及有关专家参与的工程创优策划专题会，集思广益，确定创优目标、谋划创优亮点、制定实施措施、落实创优责任，明确创优要求。 （2）严格审查各单位的创优实施细则，落实创优策划会的要求和措施，提出监理看法和建议。 （3）监理部主动提倡工程动态创优的理念，强化创优过程的监督检查，制定创优工作执行检查安排，在过程中严格执行。 （4）对采纳的“新技术、新工艺、新材料、新设备”进行严格的程序审查，邀请专家进行指导。 （5）对每一项创优安排，项目监理部均进行技术经济分析，确保工程质量优质、技术经济合理。 2、深度响应、全程跟踪，狠抓“强条”、“质量通病”工作。 监理部高度重视并主动落

7、实国网公司文件要求，重点对强制性条文执行检查、质量通病防治等方面的要求进行了监督执行和限制。在每项工作开展前，监理部均组织各参建单位的主管人员对相应文件进行深化的学习和探讨，组织对全部管理人员与执行人员进行培训，召开专项工作策划会议，明确要求和责任分工，细化落实措施，在过程中主动、刚好、严格的执行文件要求，确保文件精神和要求得到全面落实。 3、监理项目部加强质量预控，有效避开质量通病和隐患。 监理项目部针对所设置的质量限制点，事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能的缘由，提出相应的预防措施和对策，实现对工程质量的主动限制。 4、监理项目部采纳“质量跟踪卡”对关键部位、重要工序的施工

8、质量实行全过程监督和跟踪，强化全过程质量管理。 通过各参建单位的共同努力，聊城文昌110kV变电站工程在2022年国家山东省电力公司流淌红旗竞赛活动中夺得第一名；顺当通过了监理初步竣工验收、建设单位预验收及正式竣工验收，并一次送电胜利；分项和分部工程合格率100%，单位工程优良率100%，并顺当实现达标投产。 汇报完毕，感谢大家！ 山东诚信工程建设监理有限公司 2022年4月8日 监理工作汇报 龙岩市金融商务中心一期A地块工程监理工作状况汇报福建互华土木工程管理有限公司龙岩金融商务中心一期I标段项目监理部一、工程简介：1、规划用地面积约24296.5，总建筑面积13. 监理工作汇报 监理工作汇

9、报院领导：本人受领导的托付于四月三十日接管本院改造工程。鉴于对河北省定州市长城建设工程有限公司所总承包的本院改造工程施工项目进行了过程监理，并做了大量的工. 监理工作汇报 E2地块监理工作汇报及下一步监理工作支配致：房地产开发有限公司 我公司受贵单位托付对E2地块的建设工程进行监理，于2022年8月1日组建 6、对进场的全部. 监理工作汇报 北京华联电力工程监理公司监理工作汇报华电科左中旗代力吉风电场一期工程二O一一年八月三十日敬重的各位领导、各位专家：大家好！我代表北京华联电力工程监理公司，对各位领导、. 监理工作汇报 2022年监理工作汇报工程项目：北国之春梦幻城基础设施工程 监理单位：哈尔滨国际工程建设询问监理有限公司日期：2022-6-202211年监理工作汇报梦幻城前线总指挥部于2022年6月19日. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页