2022假日企业仓管流程培训_企业定制培训流程.docx
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1、2022假日企业仓管流程培训_企业定制培训流程 假日企业仓管流程培训由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“企业定制培训流程”。 假日企业总仓流程培训 仓库是公司供应体系的一个重要组成部分,是公司各种物资周转储备的重要环节,同时担负着货品管理的多项业务职能。仓管的主要任务是:保管好库存物品,做到数量精确,质量完好,确保平安,收发快速,面对部门服务周到。为规范仓库工作,确保工作有序进行,提高工作效率,特制定以下工作流程。 一、工作流程: 1.接单,主要是接收各部门下的申购单,申购单类型包括内网下的申购单和部门亲自送 过来的手写单。接单要留意2个方面:一是申购单字迹是否清楚,品名
2、、规格、型号、数量是否健全,有无收货人电话。二是是否有部门负责人签字,所买物品是否超过部门负责人签字(详细权限见企业规定)权限。以上两者有一个达不到,即立刻返回给部门。 2.报单,主要是将我们接收的各部门申购单以及总仓备货的单据报给供应商和选购。在 报单的过程中要留意两个方面:一是.筛选,就是将我们接受的各部门申购单和总仓备货的单据进行筛选,那些是属于供应商送的,那些是由选购买的,有供货商的必需报给供货商,没有供货商送的才能报给选购购买。二是价格优先原则,同一质量的物品有多家供应商选择的状况下,需报给价格最实惠的供应商。 3.验货,主要是对供应商送的及选购买的物品按标准进行验收入库或直拨给运用
3、部门。 在验货的过程中需留意3个方面:一是物品是否符合我们的验货标准。二是单据名称、数量、是否与实物一样。三是是否有产地、生产日期,生产日期是否已过全部日期的三分之二。 4.入库,主要是指将已验收好数量与质量的物品入库到总仓,并登记好物料卡,将入库 明细录入系统。入库要留意两个方面:一是有实物而没有送货单或有送货单没有实物的,不能办入库手续; 二是来料与送货单数量、规格、型号、品名不同的,不能办入库手续;三是将入库的物料刚好更新在物料卡上。 5.货架管理 ,主要是对已入库的物品进行六常管理,将物料分类,按品名型号,放在 指定的位置。货架管理要留意三个方面:一是要将物料根据六常管理法的要求摆放整
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