2022机械配件加工车间组长岗位职责（精选5篇）_生产车间组长岗位职责.docx

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1、2022机械配件加工车间组长岗位职责（精选5篇）_生产车间组长岗位职责 机械配件加工车间组长岗位职责（精选5篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“生产车间组长岗位职责”。 第1篇：机械加工组长岗位职责 机械加工组长岗位任命和组长职责 岗位任命： 组长姓名： （姓名） 部门名称： 机械加工组 干脆上级： 厂长：王桂燕 下属部门： （姓名） 管理职能： 协作模具车间主管对公司机械加工设备、人员、生产进行劳务、生产管理，对所担当的工作负责 机械加工组长岗位职责： 1.遵守执行上级有关平安生产的规章制度和平安措施，平安操作规程，负责解决本组在生产中操作的担心全问题，切实保障平安

2、生产； 2.负责组织下属各工段平安活动、每周进行一次平安活动、并总结本班的平安工作，做到上班前讲平安、下班后检查平安、把平安状况列为工作交接的一项重要内容、支配生产必需布置平安工作； 3.常常向下属各工段员工进行平安教化，监督各工段严格执行各项平安生产规章制度，负责对新进员工进行岗位平安操作规程和平安学问的教化、并指定专人带领生产、新进员工未经考核合格担心排上岗； 4.常常检查生产现场的平安状况，常常检查维护生产设备工具和平安防护设施，正确运用劳动防护用品，刚好订正违章、冒险作业； 5.统筹管理现场生产任务、人员、产品质量、制造成本、材料、机器保养； 6.对员工进行心情管理，驾驭下属各工段员工

3、的身体、思想、技术状况，合理安排工作； 7.对下属各工段员工进行调配，并排班、支配勤务，进行严格的考勤； 8.刚好、精确向上级反映工作中的实际状况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手； 9.发生工伤事故就刚好上报，并爱护现场，参与事故的调查分析； 10.对下属各工段进行合理组建； 11.发挥自己的领导和示范作用； 12.完成上级领导交办的其他工作。 机械加工组长工作职责： 1.在上班前的早（晚）会上进行工作任务安排，并提出相关技术要求和品质要求； 2.在下班后的晚（早）会上总结当日生产任务完成状况，发觉重大问题刚好探讨解决； 3.根据生产指标对下属工段生产进行现场指挥，完成生产任务； 4.

4、监督、检查下属各工段各项工作，做好生产任务和各工段各项工作检查； 5.对下属各工段生产状况进行巡检，刚好解决生产过程中出现的问题； 6.负责下属各工段原辅料的领取、退库工作； 7.对生产中物料的运用状况及不良品进行限制； 8.对下属各工段内成品的入库状况进行管理； 9.记录下属各工段员工工时，精确核算员工的绩效； 10.实时记录员工的产量，做好下属各工段生产产量的统计； 11.负责协调与相关部门的关系； 12.刚好与上级领导沟通，汇报下属各工段生产状况； 13.完成上级领导交办的其他任务。 天津凯吉阀门有限公司 2022年2月20日 焊接组组长岗位任命和组长职责 岗位任命： 组长姓名： （姓名

5、） 部门名称： 焊接组 干脆上级： 厂长：王桂燕 下属部门： （姓名） 管理职能：焊接组长是生产部的基层管理人员，是焊接组的最高领导与主要负责人，负责焊工组的全部工作，干脆上司厂长。 焊接组长岗位职责： 1.负责焊接组生产任务的支配，是焊接工序的执行、落实者，对焊接组生产货期 的完成状况负全部责任；科学合理的支配焊接组各项生产任务及临时插单，确保按生产安排完成； 2.负责焊接组产品品质限制工作，对焊接组品质质量标准、工序操作规范以文件的形式进行管理，并仔细落实到位； 3.对焊接组员工的工作状况进行合理支配，确保员工高效产出，对焊接工具进行规范管理，合理运用火枪；以书面形式制定运用火枪方法，并严

6、格按制度执行； 4.负责本组新手员工岗位技能培训工作，对本组人员流淌量进行分析，刚好做好员工思想工作，帮助员工上报生活上的困难，解决工作上的困难，确保人员的稳定性； 5.维护车间纪律、卫生、平安等工作。对机器设备定期维护保养，使火枪随时处理正常工作状态； 6.负责本组的行政管理工作，严格限制请假、出勤、旷工等状况，严格落实工厂下达的、文件、制度； 7.依据工厂工价标准，并结合实际状况，对工价调整提出合理建议； 8.对焊接组不良品进行规范管理、对不良品产生缘由进行分析，假如是由于员工技术问题，必需刚好教育员工进行改善，假如是其他缘由，必需通知相关部门跟进好品质改善工作； 9.对各种补数进行严格限

7、制，必需有相关的补数缘由、补数部门，责任人、补数数量、批准人等； 10.在与上下工序工作交接时，对上工序的产品生产前，必需先抽检合格后方可进行批量生产。对下工序，必需确保产品质量合格、数量精确。根据焊接组生产安排先后支配生产，尽量做到整单一起完成后流入下一工序，如因少数、不良补数等缘由不能刚好完成，必需第一时间跟进并刚好交付； 11.对本组员工每天的产值、效率进行分析，提高员工工作主动性。刚好关注员工工资，关注员工工资，关注员工利益，确保员工技能与工资成正比，合理支配好员工每天的工作，刚好处理各种异样； 12.每天开早会，对已经发觉的问题，提出解决方案；对可能发生的问题，做出预防提示； 13.

8、生产过程中发觉问题的，能自行处理的马上解决，不能处理的，马上上报厂长；每天刚好向上级反映生产进度状况； 14.负责新进员工的技能培训、考核，达到工厂与员工双赢目标；帮助关切新员工，使其快速融入工厂工作生活； 15.完成上级交付的其它工作。 焊接组长工作职责： 1.对焊接组生产货期有确定权； 2.对焊接组产品质量有确定权； 3.对焊接组员工任免有建议权； 4.对焊接组行政管理工作有惩罚权； 5.对焊接组全部人员的工作有监督权、检查权、考核权； 6.对落实工厂规章制度有执行权； 7.对其它部门的工作有监督权、建议权； 天津凯吉阀门有限公司 2022年2月20日 第2篇：车间组长岗位职责 车间组长岗

9、位职责 1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和日常管理工作。 2、依据车间下达的生产任务和作业安排，支配好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。 3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任。 4、加强本组的生产质量限制和管理，负责要求本组员工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组员工仔细按规定填写生产记录，并检查落实。 5、负责本组的平安生产，每日下班前，做好物料、水、电、气、门、窗的平安检查工作。提示检查员工正确着装和正确运用防护用品。 6、组织全组员工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工状况上报车间主任，并

10、检查落实状况。 7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录精确、刚好、完整交接。 8、负责检查本组员工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促员工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。 9、加强本组劳动纪律的管理。 10、负责本组人员所用工具、器具等实物运用和保管工作。 11、负责收集员工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，刚好转达车间主任。 12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。 13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量限制和管理，强化工序质量自检、互检。 14、负责新进员工的操作技能培训以及公司厂纪厂规的宣导。 编制： 审核： 核准：

11、第3篇：车间组长岗位职责 A车间组长 车间各岗位职责 1.带头遵守执行公司的各项规章制度，严格要求本组员工根据作业规程正确运用和管理好设备，工具等，禁止违章生产。 2.执行上级下达的任务；接到生产通知单后，首先要熟识公司的生产编排。根据样板和生产制单上的工艺要求，然后依据实际状况支配生产任务.定好生产目标.保证生产线流淌。 3.每个款生产前，依据制单上的工艺要求及样衣做一件产前板，做好车间工艺记录，交给跟单经理审核。 4.每个款生产前，刚好编排和生产工艺流程，检查裁片物料是否到齐，做好产前打算工作。 5.接到批板后根据样衣和工艺要求，比照批板看法召集小组成员开生产会议。（主要针对工艺要求，留意

12、事项等问题） 6.生产期间要常常到各车位抽查检查，指导订正车位的车缝技术和做工要求；发觉问题刚好解决，削减不必要的返工。 7.第一扎货出来后，要立刻检查是否有质量问题，防止大批返工。确保流水更加顺畅。 8.每个款完成后，交给打枣部组长对接。尾部退回返工货后，要细致检查并刚好修正后交给尾部。 9.依据本组产生状况刚好支配下个款的上线工作。并把完成款的纸样.样衣和多余的物料辅料退回仓库和相关部门保管。 10.每天在工作结束后，把每天的生产进度和出货报表上报生产厂长并帮助生产部门做好其他事物支配。 11.真实做好本组的生产记录和考勤，下班后检查卫生设备，电源窗户，确保平安。不断提高员工生产技能，降低

13、成本，削减损耗，提高产量质量 B.车间总收发.1.在大货生产前1-2天刚好到仓库领料，领料时应比照辅料卡，并清点好数量，并留意是否有色差，油污等问题。领料时须签名确认，如出了仓库发觉少料，后果有收发自己担当，收发发辅料各组时也须签名后，方可发料 2.工作须精确仔细，无发错现象.3.如须补料时，应先填写补料单，报选购和跟单核实，厂长批准后方可办理补料手续。 4.每单生产结束后三天内，将剩余的物辅料分类点清数目后，连同清单一起退回仓库。 嘉奖 1在发货的时候发觉裁片有色差或粗纱，油污等问题赐予每片嘉奖1元.（费用由裁床出） 2对公司的生产流程或改善产品质量提出可行性建议被公司接受并取得肯定成效的赐

14、予一次性嘉奖50-500元 3因工作突出者，经领导层探讨确定赐予肯定嘉奖 惩罚 1收发疏于职守，造成车间车位空车待货而需公司补贴的，收发担当该补贴费用， 2因收发发错料，造成车位返工的，收发需担当一半返工费。 3.收发未于每单生产结束后三天内将余料退库的，推迟一天扣款3元/天。如因此造成车位用错辅料的，收发需担当车位返工费和奢侈的辅料费.C.车位工 1.听从组长的流水工序支配，要保持机身的清洁，定期做好衣车保养，要常常擦车，下班时记得顺手垫好压脚， 2.各道工序必需严格监督前道工序的质量问题，如发觉质量有误，要刚好停止向下道工序传递，并向上级领导报告。 3.缝制过程中如有断针现象，必需将针头找

15、回方可换针，如无法找回针头，应由组长用小磁铁或验针机检查裁片，确任针头不在里衣服里面方可换针，当离开机器时，肯定要关机。 4.每做完一款，下到打枣时，菲子要刚好上交，最迟不能超过2天，遗失菲子，须登记相应扎号，补菲时应有组长和主管共同签名确认方可生效。（这个须要车间组长/主管共同跟进） 嘉奖 1车缝时发觉裁片有短小，主动联系解决的，赐予0.5件嘉奖，（此费用于裁床担当） 2下道工序应严格对下道工序进行把关，如发觉上到工序质量不合格而进行退回的扣除上道工序款嘉奖给该工序。 3对公司的生产流程或改善产品质量提出可行性建议被公司接受并取得肯定成效的赐予一次性嘉奖50-500元 4因工作突出者，经领导

16、层探讨确定赐予肯定嘉奖 惩罚 1拆后，留有拆痕而影响外观的每处扣1元.并要返好.2布面做返，衣片切坏，衣片拆坏，每件扣10元 3不按工艺要求制作而造成损失者，需照价赔偿。 D.中烫 1.烫裁片实样时，要整齐顺直，严禁乱号，要求根据实样板来操作，不得走样，各处的标准印点要画的精确清楚。操作过程中，对烫好的裁片要放整齐，不得乱丢乱放。 2.要保证裁片的清洁，无破损不烫糊，不变色，刚好供应缝纫工的生产要求， 3.操作人员离开烫台时，要刚好关掉电源开关.尾部各岗位职责 嘉奖 1对公司的生产流程或改善产品质量提出可行性建议被公司接受并取得肯定成效的赐予一次性嘉奖50-500元 2因工作突出者，经领导层探

17、讨确定赐予肯定嘉奖 惩罚 1严峻漏烫，每件扣0.5元 2中烫时未按工艺要求，每件扣0.5元，并要返好.3因工作的失误造成烫糊或烫坏，须担当配片材料费及车位返工费用， E.中查.1.熟识制单要求，对每款服装的整个生产过程进行质量跟踪与监查，对严峻质量问题应报告给组长，厂长，QC，同时填写（中查检验报告） 2.严格检查裁片，对于有疵点，色差的裁片（包括绣花片）应马上退回裁床换片.避开有问题的裁片做成成品并流入尾部.3.严格对每道工序把好关，如发觉有工序质量不合格应马上告知车位改进并退回车位返工，要记住，货不是查出来的，是做出来的，中查是要起到预防作用， 4.对尾部退回车间的待返修品应马上退回车位返

18、工，返好的成品要细致检查， 嘉奖 1对公司的生产流程或改善产品质量提出可行性建议被公司接受并取得肯定成效的赐予一次性嘉奖50-500元 2因工作突出者，经领导层探讨确定赐予肯定嘉奖 惩罚 1如随意不合格产品流入下道工序，造成的返工损失，由中查担当赔偿责任。 2尾部退车间的待返修品，中查漏检或未返好，再次流入尾部的，由中查担当尾查再次返查的计件工资。 3洗水前因色差，粗纱，断纱造成次品的，色差，粗纱和断纱率均不超过次品总数的3%，否则超出部分由组长，中查，裁床共同担当相应返工费，奢侈的材料费。 4洗水后属车间工艺的返工率的10%,否则超出部分返工费在组长，中查的提成里扣，到时按实际比例扣，（假如

19、返工率少于10%，给于组长，中查肯定嘉奖，嘉奖金额依据比例来计算），假如造成整单货不能走货的，扣除组长.中查此单货全部提成，并给肯定惩罚。 5假如成品流入尾部出现主唛，烟治，洗水唛，唛头车反，少挂耳，洗前有破洞，粗纱，段沙，严峻色沙，爆口，按每件罚款5元，严峻者罚款30元。 以上全部问题本部门主管要负连带责任，并给相应的惩罚 第4篇：车间组长岗位职责 For personal use only in study and research; not for commercial use 车间组长岗位职责 1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和日常管理工作。 2、2、依据车间下达的生产任务和作业

20、安排，支配好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。 3、3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任。 4、4、加强本组的生产质量限制和管理，负责要求本组员工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组员工仔细按规定填写生产记录，并检查落实。 5、5、负责本组的平安生产，每日下班前，做好物料、水、电、气、门、窗的平安检查工作。提示检查员工正确着装和正确运用防护用品。 6、6、组织全组员工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工状况上报车间主任，并检查落实状况。 7、7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录精确、刚好、完整交接

21、。 8、8、负责检查本组员工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促员工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。 9、9、加强本组劳动纪律的管理。 10、负责本组人员所用工具、器具等实物运用和保管工作。 11、负责收集员工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，刚好转达车间主任。 12、12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。 13、13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量限制和管理，强化工序质量自检、互检。 14、负责新进员工的操作技能培训以及公司厂纪厂规的宣导。 编制： 审核： 核准： 仅供个人用于学习、探讨；不得用于商业用途。 For pe

22、rsonal use only in study and research; not for commercial use.Nur fr den persnlichen fr Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l tude et la recherche uniquement des fins personnelles; pas des fins commerciales. , , . 以下无正文 For personal use only in study and research; not

23、for commercial use 第5篇：车间组长岗位职责 车间（组长）岗位职责 1、负责对新进员工的岗前培训，由车间主管培训合格后，支配适当的工位单 独作业，并对员工的工作技术进行指导，如样品的指导、特别订单（非按板）的技术指导； 2、负责对生产单中的常规订货，特别订货的原材料、技术要求、交货期 等方面的评审； 3、刚好请购订单所需的原材料并跟催到位状况，保证车间订单所需的半成品 材料的正常供应，以确保出货顺畅； 4、负责员工日常工作质量及产品质量的检查和监督；对本部门出现的质量问 题进行分析汇总，做好记录上报主管部门；客户投诉质量问题的补件后续订正预防措施的处理： 5、负责本车间各岗位

24、人员的合理调配以保证生产的正常进行； 6、负责对每日车间的生产产品型号、规格、数量的记录和汇总，并按款型配 套生产； 7、负责车间6S作的开展和维持；（6S车间的整理、整顿、清洁、清扫、素养、 平安）； 8、负责对产品的标识与核对工作； 9、有责任、有义务对其它部门的各项工作询问供应帮助，并明确回复询问内 容。如有投诉，调查清责任之后，视状况予以处理； 10、负责车间的机器设备的平安生产防范与解除，以及日常保养； 11、负责对本车间人员的工作绩效考核及现场纪律监督，并按每月考核结果， 填写员工考评看法并报告； 12、主持召开每日早会，支配当日工作重点，及个人工作安排； 13、召开每周车间生产作

25、业例会，支配布置车间生产安排；传达公司各项工 作指令；传达公司的客户投诉品质事项以及订正预防行动等并予以监督实行； 14、参与每日生产碰头会，检讨有关生产进度及应变措施；参与每周的品质 会议，对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施 机械配件选购合同 购货单位： （以下简称甲方）供货单位： （以下简称乙方）签约地点：为增加甲乙双方的责任感，确保实现各自经济目的，依据中华人民共和国合同法规定及招投标文件之内容，甲乙双. 车间组长岗位职责 车间（组长）岗位职责1、负责对新进员工的岗前培训，由车间主管培训合格后，支配适当的工位单独作业，并对员工的工作技术进行指导，如样品的指导、特别订单（非按板）的技

26、术指导；2、负责对. 车间组长岗位职责 1.严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。2.负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。3.依据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务. 车间组长岗位职责 车间组长岗位职责1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和日常管理工作。2、依据车间下达的生产任务和作业安排，支配好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。3、负责本组的物料. 机械加工车间主管岗位职责（精选4篇） 第1篇：机械精加工车间主任的岗位职责车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的帮助下负责对车间进行全面管理。车间主任对（分管副）总经理负责。详细职责为：1、组织实施生产物料. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页