基层营销部门目标管理.pptx
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1、 基层营销部门目标管理基层营销部门目标管理东方红营销培训机构东方红营销培训机构 杨书坤杨书坤课程浏览:课程浏览:为什么要进行目标管理为什么要进行目标管理什么是目标管理什么是目标管理目标计划(表格的使用目标计划(表格的使用)目标执行(监督、评估)目标执行(监督、评估)应用(针对性的计划设计)应用(针对性的计划设计)一、为什么要进行目标管理员工的苦恼:员工的苦恼:1.工作辛苦、任务重工作辛苦、任务重2.不知应该怎么做不知应该怎么做3.经理管理有问题经理管理有问题4.能力不高、工资不涨能力不高、工资不涨一、为什么要进行目标管理经理的郁闷:经理的郁闷:1.挣钱不多、受累不少挣钱不多、受累不少2.员工不
2、服管、越管人越少员工不服管、越管人越少3.任务分配不下去、员工个个任务分配不下去、员工个个有怨气有怨气4.上有压力、下有阻力上有压力、下有阻力越干越干越没劲越没劲一、为什么要进行目标管理一、为什么要进行目标管理目标管理的好处:目标管理的好处:1.任务合理、分工明确任务合理、分工明确2.各司其职、效率提高各司其职、效率提高3.规范管理、有的放矢规范管理、有的放矢4.经理省心、员工开心经理省心、员工开心二、什么是目标管理二、什么是目标管理管理定义:管理定义:善于利用组织内部善于利用组织内部 资源,进行优化配资源,进行优化配 置,然后更有效地置,然后更有效地 完成目标的过程。完成目标的过程。二、什么
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