如何进行活动策划与执行.ppt
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1、如何进行活动策划与执行第一页,编辑于星期一:十三点 十六分。专业赢得尊重服务创造价值坚 定务 实拼 搏高 效PART 1目录目录促销活动解析促销活动解析促销活动反馈检核促销活动反馈检核促销活动元素解析促销活动元素解析如何有效组织促销活动如何有效组织促销活动PART 2PART 3PART 4第二页,编辑于星期一:十三点 十六分。专业赢得尊重服务创造价值坚 定务 实拼 搏高 效促销目的:促销目的:F提升销售业绩提升销售业绩F清理库存盘活资金清理库存盘活资金F打击竞争对手打击竞争对手F新品上市新品上市F品牌宣传造势品牌宣传造势F新店开业新店开业F。第三页,编辑于星期一:十三点 十六分。专业赢得尊重
2、服务创造价值坚 定务 实拼 搏高 效常见的促销偏见:常见的促销偏见:F促销就是赔钱赚吆喝促销就是赔钱赚吆喝F促销就等于打折和降价促销就等于打折和降价F促销就是免费替厂家打工促销就是免费替厂家打工F只要促销了降价了,就一定有销量只要促销了降价了,就一定有销量F促销就是打广告、贴海报、发单页、请临促促销就是打广告、贴海报、发单页、请临促第四页,编辑于星期一:十三点 十六分。专业赢得尊重服务创造价值坚 定务 实拼 搏高 效促销活动要素促销活动要素1 较强的意愿2 完整的终端店面和产品形象3 活动区域须有3-5个新小区,并且在近期已经准备交房或者开始装修;4 产品价格有一定让利空间;5 足够的人员配置
3、第五页,编辑于星期一:十三点 十六分。专业赢得尊重服务创造价值坚 定务 实拼 搏高 效常见促销方式解析常见促销方式解析折扣让利折扣让利买赠活动买赠活动现金返还现金返还凭证优惠凭证优惠联合促销联合促销抽奖抽奖有奖参与有奖参与游戏参与游戏参与竞技活动竞技活动免费咨询讲座免费咨询讲座公关赞助公关赞助现场展示现场展示顾客会员俱乐部顾客会员俱乐部限量特供限量特供社会热点炒作社会热点炒作产品概念炒作产品概念炒作第六页,编辑于星期一:十三点 十六分。专业赢得尊重服务创造价值坚 定务 实拼 搏高 效不同类型经销商可选择不同类型推广活动不同类型经销商可选择不同类型推广活动地理位置偏远地理位置偏远团队较弱团队较弱
4、淘汰产品库存积压淘汰产品库存积压家装渠道销量占比较大家装渠道销量占比较大近期针对性小区交房近期针对性小区交房第七页,编辑于星期一:十三点 十六分。专业赢得尊重服务创造价值坚 定务 实拼 搏高 效到底什么是促销:到底什么是促销:第八页,编辑于星期一:十三点 十六分。专业赢得尊重服务创造价值坚 定务 实拼 搏高 效促销发展趋势促销发展趋势个人投入到资源整合个人投入到资源整合同质化中找差异同质化中找差异创意困惑到系统执行创意困惑到系统执行个人作战到团队作战个人作战到团队作战消费者促销到系统促销消费者促销到系统促销第九页,编辑于星期一:十三点 十六分。专业赢得尊重服务创造价值坚 定务 实拼 搏高 效P
5、ART 1促销活动解析促销活动解析促销活动反馈检核促销活动反馈检核促销活动元素解析促销活动元素解析如何有效组织促销活动如何有效组织促销活动PART 2PART 3PART 4第十页,编辑于星期一:十三点 十六分。专业赢得尊重服务创造价值坚 定务 实拼 搏高 效系统促销系统促销 执行为王执行为王消费者消费者促销促销渠道促渠道促销销内部员内部员工促销工促销战争中学会战斗战争中学会战斗如何开展一次成功的促销活动如何开展一次成功的促销活动第十一页,编辑于星期一:十三点 十六分。专业赢得尊重服务创造价值坚 定务 实拼 搏高 效PART 1促销活动解析促销活动解析促销活动反馈检核促销活动反馈检核促销活动元
6、素解析促销活动元素解析如何有效组织促销活动如何有效组织促销活动PART 2PART 3PART 4第十二页,编辑于星期一:十三点 十六分。专业赢得尊重服务创造价值坚 定务 实拼 搏高 效促销元素解析促销元素解析1、主题创意6、路演部分2、内容策划7、传播方式3、执行流程8、费用规划4、物料系统9、渠道预热5、临促人员10、促销意外第十三页,编辑于星期一:十三点 十六分。专业赢得尊重服务创造价值坚 定务 实拼 搏高 效关于促销主题的思考:关于促销主题的思考:优秀促销主题特点优秀促销主题特点能看懂但不能看能看懂但不能看“透透”有噱头与众不同有噱头与众不同引起关注与联想引起关注与联想易记易传播易记易
7、传播第十四页,编辑于星期一:十三点 十六分。专业赢得尊重服务创造价值坚 定务 实拼 搏高 效关于促销主题信息的输出:关于促销主题信息的输出:第十五页,编辑于星期一:十三点 十六分。专业赢得尊重服务创造价值坚 定务 实拼 搏高 效促销内容促销内容“四度四度”策划策划立意有高度立意有高度p从品牌的高度和全国重大节假日市场的高度形成本次方案的策划思路切入有角度切入有角度活动有力度活动有力度执行有精度执行有精度p活动具体形式必须寻找一个契合市场的角度切入,为各项活动的完全落地和执行提供可能性p促销内容要有力度,将活动从高度的立意落实到具体的执行,将活动做实,切实让消费者一定程度得到实惠p在主题下的各项
8、内容是可执行,能够细化,活动内容与主题能够有联系和呼应活动内容策划思路活动内容策划思路第十六页,编辑于星期一:十三点 十六分。专业赢得尊重服务创造价值坚 定务 实拼 搏高 效促促促促销销策策策策划划划划系系系系统统促促促促销销政策系政策系政策系政策系统统促促促促销执销执行系行系行系行系统统促促促促销传销传播系播系播系播系统统产品产品活动内容组成活动内容组成第十七页,编辑于星期一:十三点 十六分。专业赢得尊重服务创造价值坚 定务 实拼 搏高 效促销活动执行的四个阶段促销活动执行的四个阶段 阶段阶段主要工作工作内容主要工作工作内容筹备阶段筹备阶段库存盘点;当前销售情况总结分析;确定促销目的;制库存
9、盘点;当前销售情况总结分析;确定促销目的;制定促销方案计划;明确促销任务;制订促销政策定促销方案计划;明确促销任务;制订促销政策预热阶段预热阶段渠道预热拉动;导购的培训激励;专卖店店面布置改善;渠道预热拉动;导购的培训激励;专卖店店面布置改善;临促的招聘、选拔、培训;全体员工的动员激励大会等临促的招聘、选拔、培训;全体员工的动员激励大会等促销阶段促销阶段临促的站位、拦截;导购的讲解快速成交开单;导购的临促的站位、拦截;导购的讲解快速成交开单;导购的现场鼓励与总结;现场路演的调控等现场鼓励与总结;现场路演的调控等扫尾阶段扫尾阶段顾客尾款的回收;顾客的送货安装服务跟踪到位;部分顾客尾款的回收;顾客
10、的送货安装服务跟踪到位;部分顾客销售情况的跟踪等顾客销售情况的跟踪等第十八页,编辑于星期一:十三点 十六分。专业赢得尊重服务创造价值坚 定务 实拼 搏高 效活动筹备和执行步骤活动筹备和执行步骤一、活动场地落实、门店布置一、活动场地落实、门店布置二、媒体宣传落实、渠道预热二、媒体宣传落实、渠道预热三、制定销售任务、激励方案三、制定销售任务、激励方案 四、活动人员的招募、培训和管理四、活动人员的招募、培训和管理 五、产品规划五、产品规划六、公司员工培训和动员大会六、公司员工培训和动员大会 七、活动现场执行跟进七、活动现场执行跟进 八、活动的总结和奖励的兑现八、活动的总结和奖励的兑现 第十九页,编辑
11、于星期一:十三点 十六分。专业赢得尊重服务创造价值坚 定务 实拼 搏高 效一、活动场地落实、门店布置一、活动场地落实、门店布置 提前落实,优先抢占商场资源提前落实,优先抢占商场资源1 1 美化店面,营造销售氛围美化店面,营造销售氛围2 2 借助活动扩大临促活动范围,争取顾客资源借助活动扩大临促活动范围,争取顾客资源3 3第二十页,编辑于星期一:十三点 十六分。专业赢得尊重服务创造价值坚 定务 实拼 搏高 效二、媒体宣传落实,渠道预热二、媒体宣传落实,渠道预热 根据市场情况确定媒体种类根据市场情况确定媒体种类1 1 做好媒体投放计划,确保活动信息有效输出做好媒体投放计划,确保活动信息有效输出2
12、2 提前与媒体沟通,并跟进媒体投放效果提前与媒体沟通,并跟进媒体投放效果3 3 提前通知客户,输出活动信息提前通知客户,输出活动信息4 4 制定激励政策,大力挖掘各个渠道销量制定激励政策,大力挖掘各个渠道销量5 5第二十一页,编辑于星期一:十三点 十六分。专业赢得尊重服务创造价值坚 定务 实拼 搏高 效三、制定销售任务、激励方案三、制定销售任务、激励方案 任务明确,奖罚分明任务明确,奖罚分明1 1 阶段性奖励和总体奖励相结合阶段性奖励和总体奖励相结合2 2第二十二页,编辑于星期一:十三点 十六分。专业赢得尊重服务创造价值坚 定务 实拼 搏高 效四、活动人员的招募、培训和管理四、活动人员的招募、
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