房地产公司年度工作总结合集15篇.docx

《房地产公司年度工作总结合集15篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产公司年度工作总结合集15篇.docx（62页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、房地产公司年度工作总结合集15篇【导语】为你整理了范文，盼望对你有参考作用。房地产公司年度工作总结1众所周知，近几个月，国家进一步实行了遏制房地产业消失泡沫经 济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、 广州等大城市房价相继跌落。我省我市房地产经济虽无泡沫，但也不 行避开的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。普遍消失销售不旺 的困难局面。但是，我公司全体员工，在这种严峻形势下，能够紧密 团结在公司董事会四周，在董事会正确领导和党支部、工会有力协作 下，发扬了敢于拼搏的精神，克服了重重困难，和本地区同行业，同 类型企业相比，仍旧取得了销售额全市最高的成果。因此，我代表公 司董

2、事会，在此向全体员工、各级领导干部表示由衷的感谢！现将上 述状况分别报告如下：一、各生产、销售、物业服务部门完成年度主要工作状况：1、xx销售部全年共计销售xx商品房建筑面积约2万平方米。我公 司去年全年共计售出商品房建筑面积约6万平方米。xx和xx销售部 还乐观组织内外销售人员，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形 象、知名度和销售效果。2、xx工程部：全年共计完成建筑面积7.9万平方米。经过一年的 建设，xx如期实现20xx年年底全面竣工、业主回楼。xx工程部：全 年共计完成建筑面积6.4万平方米，xx20xx年年底实现一期23栋楼 主体工程全部结顶。以上，我公司去年全年共计完成建筑面积1

3、4.3 户。要让客户感到你是他们的伴侣，是他们的购房顾问，是他们最情 愿与之交谈的人。顾客往往是由于喜爱你而喜爱你介绍的东西。获得 销售胜利最首要的条件还是自信。要建立自信念，必需把握住以下几 个关键问题：一是丰富的房地产专业学问，对自己销售的楼盘了如指 掌，熟记于胸;二是反复的演练，只有将对客户的销售演示达到无懈 可击，哪些话该说，哪些话不该说，有些话说到什么分寸，哪些要重 点介绍，哪些要一般介绍，这都要事先预备好;三是售楼阅历，只有 经过长久的不懈努力，具有真诚的敬业精神，擅长在实践中归纳和总 结，比别人多一份思索，才能获得胜利必备的技能。两年的房地产销售经受让我体会到不一样的人生，特殊是

4、在XX的 案场，严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风, 房地产销售工作总结。回首过去一步步的脚印，现将销售工作总结如 下：一、坚持究竟就是成功坚持不懈，不轻易放弃就能一步步走向胜利，虽然不知道几时能胜 利，但能确定的是我们正离目标越来越近。有了坚韧的精神，于是事 半功倍。持续的工作，难免会令人疲乏，放松一下是人之常情，在最 困难的时候，再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各 样的异议，放弃对客户解释的机会，客户就流失了;而再坚持一下、 劝说一下也就成交了。往往盼望就在于多打一个电话，多一次沟通。 同时坚持不懈的学习房地产专业相关学问，让自己过硬的专业素养从 心地打动客

5、户。二、学会倾听，把握时机我认为一个好的销售人员应当是个好听众，通过倾听来了解客户的 各方面信息，不能以貌取人，不应当轻易以自己的阅历来推断客户， 导致一些客户流失，应当通过客户的言行举止来推断他们潜在的想法, 从而把握客户真实信息，把握买房者的心理，在适当时机，一针见血 的，点中要害，直至成交。三、对工作保持长期的热忱和乐观性辛勤的工作造就优秀的员工，我深信着这一点。因此自从我进入 XX公司的那一刻起,我就始终保持着仔细的工作态度和乐观向上的进 取心，无论做任何细小的事情都努力做到，推销自己的产品首先必需 要先充分的熟识自己的产品，宠爱自己的产品，保持热忱，热诚的对 待客户;脚踏实地的跟进客

6、户，使不行能变成可能、使可能变成现实， 点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。同时维护好所积累的老客户的 关系，他们都对我仔细的工作和热忱的态度都抱以充分的确定，又为 我带来了更多的潜在客户，致使我的工作成果能更上一层楼。这是我 在销售工作中获得的的收获和财宝，也是我最值得傲慢的。四、保持良好的心态每个人都有过状态不好的时候，乐观、乐观的销售员会将此归结为 个人力量、阅历的不完善，把此时作为必经的磨练的过程，他们愿意 不断向好的方向改进和进展，而消极、悲观的销售员则怪罪于机遇和 时运，总是埋怨、等待与放弃！五、龟兔赛跑的寓言，不断地消失在现实生活当中，兔子倾向于机会导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现

7、实 生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积累核心竞争力的人，最终 会赢过追赶机会的人。人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总 是像兔子一样活蹦乱跳，一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想 放弃，想休息。人生是需要积累的，有阅历的人，像是乌龟一般，懂 得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印， 每个脚步都结牢固实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。 假如靠的是机会，运气总有用完的一天。始终以来我坚持着做好自己 能做好的事，一步一个脚印踏踏实实的坚决的向着我的目标前行。不知不觉中，20xx己接近尾声，加入xx房地产进展有限公司公司 已大半年时间，这短短的大半年学习工作中

8、，我懂得了许多学问和阅 历。20xx是房地产不平凡的一年，越是在这样困难的市场环境下，越 是能熬炼我们的业务力量，更让自己的人生经受了一份感动，一份喜 悦，一份哀痛，最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对 房地产的门外人来说，这半年的时间里,收获额多，特别感谢公司的 每一位领导和同仁的关心和指导，现在已能独立完成本职工作，现将 今年工作做以下几方面总结。一、学习方面：学习，永无止境，这是我的人生中的第一份正式工作，以前同学时 代做过一些兼职销售工作，以为看似和房地产有关，其实我对房产方 面的学问不是很了解，甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候, 对于新的环境，新的事物都比较生疏，在

9、公司领导的关心下，我很快 了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业顾问的 真正内涵以及职责，并且深深的喜爱上了这份工作，同时也意识到自 己的选择是对的。二、心态方面：刚进公司的时候，我们开头了半个月的系统培训，开头觉得有点无 聊甚至枯燥。但一段时间之后，回头再来看这些内容真的有不一样的 感受。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越安静，更加趋于成 熟。在公司领导的急躁指导和关心下，我慢慢懂得了心态打算一切的 道理。想想工作在销售一线，感受最深的就是，保持一颗良好的心态 很重要，由于我们每天面对形形色色的人和物，要学会掌握好自己的 心情，要以一颗平稳的、宽容的、乐观的心态去面对工作

10、和生活。三、专业学问和技巧：在培训专业学问和销售技巧的那段时间，由于初次接触这类学问， 如建筑学问，所以觉的特别乏味，每天都会不停的背诵，相互演练, 由于面对考核，我可是下足了功夫。最终功夫不负有心人，我从接电 话接客户的措手不及到现在的得心应手，都充分证明白这些是何等的 重要性。当时的确感觉到苦过累过，现在回过头来想一下，进步要克 服的困难就是自己，虽然当时苦累，我们不照样坚持下来了吗？当然 这份成长与公司领导的关心关怀是息息相关的，这样的工作氛围也是 我进步的重要缘由。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业学 问和技巧，这样才能与时俱进，才不会被时代所淘汰。四、细节打算成败:从接客户的第

11、一个电话起，全部的称呼，电话礼仪都要做到位。来 访客户，从一不起眼的动作到最基本的礼貌，无处不透露出公司的形 象，都在于细节。看似简洁的工作，其实更需要要细心和急躁，在整 个工作当中，不管是主管强调还是供应各类资料，总之让我们从生疏 到娴熟。在平常的工作当中，两位专案也给了我许多建议和关心，准 时的化解了一个个问题，从一切的措手不及到得心应手，都是一个一 个脚印走出来的，这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺 乏急躁，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其 实,对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以， 今后要收敛脾气,增加急躁,使客户感觉更加贴心,才会有更

12、多信任。 对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他 们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨， 这样，我们就会对他的成交丢失主动权。所以，以后我要加强与客户 的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这 样不但可以把握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情， 增加客带的机率。五、展望将来：20xx这一年是最有意义最有价值最有收获的一年，但不管有多精彩, 他已是昨天它即将成为历史。将来在以后的日子中，我会在高素养的 基础上更要加强自己的专业学问和专业技能，此外还要广泛的了解整 个房地产市场的动态，走在市场的最前沿。俗话说，接好来访和来

13、电 的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立良好的公司形象，这里 的工作环境令我非常满足，领导的关爱以及工作条件的不断改善给了 我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒服 感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作，让自己有更多收 获的同时也使自己变的更加强壮。总之，在这短短半年工作时间里, 我虽然取得了一点成果与进步，但离领导的要求尚有肯定的差距。六、总结一年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和不足，在工作方法和 技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20xx年自己方案在去年工作 得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：（一）、依据20xx年销售状况和市场变化，自

14、己方案将工作重点放在 中重点类客户群。（二卜针对购买力不足的客户群中，查找有实力客户，以扩大销售 渠道。（三人为乐观协作其他销售人员和工作人员，做好销售的宣扬的造 势。（四人自己在搞好业务的同时方案仔细学习业务学问、技能及销售 实战来完善自己的理论学问，力求不断提高自己的综合素养，为企业 的再进展奠定人力资源基础。（五）、加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加服务 意识、增加团队意识。乐观主动地把工作做到点上、落到实处。我将 尽我的力量减轻领导的压力。（六人制订学习方案。做房地产市场中介是需要依据市场不停的变 化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要, 由于它直接

15、关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命 力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学 问、营销学问、部门管理等相关厂房的学问都是我要把握的内容，知 己知彼，方能百战不殆（在这方面还吩望公司给与我们业务人员支持）。（七人为确保完成全年销售任务，自己平常就乐观搜集信息并准时 汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。今后我将进 一步加强学习、踏实工作，充分发挥个人所长，扬长补短，做一名合 格的销售人员，能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，为公司 再创佳绩做出应有的贡献！房地产公司年度工作总结3回首劳碌而充实的20xx年，在公司领导的正确领导与关怀下，我 带领部

16、门全体员工发扬兢兢业业、吃苦耐劳的精神，发挥本部门土建、 水暖、电气、招投标等岗位专业学问与技能，在日常工作中坚持工作 原则，圆满地完成了 20xx年的各项工作任务。为了全面总结一年来 的工作，积累阅历，再创佳绩，更好地完成20xx年的各项任务目标， 结合公司工程开发进度与本部门工作职责，现对20xx年全年工作做 以下简要汇报与回顾：一、日常工作方面：1、合同签订与管理成本部日常合同方面工作职责是负责各种与工程有关合同的起草、 洽商、签订、会签与监督合同条款的执行，复核相关部门经办合同的 合理性、规范性，现已制定了适合本公司较为完善的合同评审制度、 会签流程。我们日常合同方面工作涉及工程施工合

17、同、外墙保温合同、电梯基 坑开挖与支护合同、幕墙施工合同、监理合同、景观绿化合同、零星 外包协议，对已签署完成的全部资料都准时分类登记整理，做究竟数 清、状况明，为以后工程结算、付款打好良好的基础。截止目前20xx已签订各种工程合同共30份，以上合同正本均交由 各部存档，我部门整理、留存复印件备份，以便日后检索、查阅。2、工程预结算、成本管理工作合同预算部又一工作重点就是预、结算。在预算方面，我们在接到 施工图纸后马上支配查看图纸存在问题，提交相关部门协调解决，常 常在问题没有准时赐予答复状况下，抓紧一切时间，克服重重困难, 计算工程量、调研现行材料价，依据计价规章、相关费用文件编制工 程预算

18、及成本；在结算方面，编制和审核用于结算资料的完整性、精 确 性，仔细计算，和相关施工单位核对，准时精确 的完成 各项结算。结算（甲方工作）：近年来随着公司市场业务的渐渐扩大，与公司 直接合作的分包单位也多了起来，在结算过程中，我们严格掌握分包 单位高估冒算，坚持合同商定的原则，结合实际发生的变更签证，做 好每一项结算，保证双方利益最大化，做到每一项工程结算清楚明白。本年度主要完成了东区绿化10#13#楼及14# 一 18#楼绿化结算， 西区23HBlc楼进度审核；东区消防地下负一负二楼喷淋预算； 西区甲发包工程合同签署、结算及甲供材结算等相应工作80余项。3、工程招标工作由我们部门自行组织招投

19、标工作，从编制招标文件、报价依据和要 求，严格审查相关资质，实行的模式，反复和拟中标单位就合同条款 进行洽谈，确定合同价款及结算原则、付款方式，最终签订合同。二、团队建设和参与公司企业文化建设；1、加强部门协作，提高工作效率在工作中总是以大局为重，乐观做好本职工作和以外的工作。从工 程建设前期到施工开头及竣工验收工作，我部门都要全程参加，并在 竣工后要做结算和付款方面的工作。要常常与工程部负责人沟通施工 进度，严把工程进度款支付状况，严格稽核各项资料的齐全性、严密 性，避开超报工程款等问题。准时与财务沟通，乐观参加公司业务需 要做的工作，协作财务部做财务决算等资料无论自己手中的工作多 忙，总是

20、听从公司领导临时支配的其他工作任务，全部门常常加班加 点，合理、科学地利用时间，即完成了本部门分内工作，又完成了公 司领导临时支配的任务。2、加强团队建设，内练素养，外树形象，部门团队建设：充分发挥年轻员工青春活力，激发蓬勃向上的进取精神。加强员工 之间相互沟通、相互学习，以老带新、新老结合，形成了一支学问与 年龄结构较为年轻布满生气和活力的团队。先后组织员工参与、等业 务培训。通过学习猎取较为先进的工作信息与阅历。加强工作程序与时效管理是我部门管理工作的基本手段。各项工作开展过程中，由本部门领导牵头，以每位员工为骨干，加上其他部门 乐观协作，全体员工发扬不怕苦、不怕累的精神，保质量，赶进度高

21、 质高效的实现本部工作。不断提高各自的人文技能与观念技能，即3 与人共事的力量和推断力。供应平台展现部门员工的特长，建立分 散力的团队。树立良好形象，维护企业荣誉，得到公司领导及协作单 位的认同及确定。3、以企业为家，勤俭节省企业要进展，实施节省，降低各项成本是首要。俗话说。我部门时 刻留意节省纸张、用水、用电内部传阅的资料一律用废纸打印或电子 文件形式,大大降低了纸张消耗，低碳环保；外出办公顺手关闭电灯、 电脑，拔掉插头，降低能耗。为提高工作效率外出办公尽量合理支配 办事时间和路线，常常是一人、一天同时办几件事情。部门员工外出 办事交通工具大多是自己开车，尽量避开公司用车难的问题。4、参与公

22、司企业文化建设带领部门员工乐观参与公司举办的员工聚餐会等企业文化活动。三、工作体会20xx年在我和部门全体人员的共同努力下，较好地完成各项工作目 标。这一年，我部门乐观地与公司各部门协作与协作，加上公司领导 对重大问题的决策和亲自过问，为我们的工作顺当开展供应了有力保 障！四、新的一年工作思路和展望新的一年意味着新的起点、新的机遇和挑战摆在我们每一位同仁 万平方米。XX和XX工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作, XX工程部荣获省建设厅颁发，XX楼盘被评定为和；XX工程被评定为。 郭XX被授予省级称号。最近，我公司又出资近8千元，为XX市盼望学校无偿捐助课桌、 椅一百套，转变了该校教学设

23、备老化，影响同学学习问题，受到了全 校师生好评。今年，当我公司员工郭宏波之妻不幸罹患癌症，员工郭 中华不幸罹患白血病时，消息传来，全体员工马上在工会、办公室组 织下，伸出无私救援之手，两次发起无偿捐款，共筹资约1万元，同 时公司启动互助保障基金，不仅解决了他们的经济困难，而且充分体 现了我公司员工大公无私、乐于助人的高尚品质，大大提高了公司集 体的分散力，以实际行动使广阔员工深信，我们这个团队是可以信任, 可以依靠的。二、20xx年工作方案1、xx要力争全部售完。2、xx 一期要按方案于20xx年6月30日全部交工并售完。3、xx二期主体工程（剩余42栋楼，建筑面积81894平方米）全 部完工

24、。4、九鼎风园开头建设并销售；5、加强在员工中企业文化建设，开展活动；6、加强团队建设和各部门的管理，要从团队分散力着手，考核的 方法应以团队最差的员工力量为标准；加强团队间的沟通、互助活动;7、加强客户服务中心工作的建设。20xx年面临着华庭、颂园大批面前，我们决心克服事多人少、任务重、责任大的重重困难，再接 再厉，挖掘、发挥部门人员的潜在价值和力量，精细化管理，全面做 好我部门负责的招投标、合同、预结算工作。为了更好地适应飞速进展的企业要求，方案在20xx年要求本部门 员工在不影响正常工作的前提下常常深化在建工程施工现场，实地查 看工程进度，严格审查工程进度报量。有机会多和同行业其他公司同

25、 行们学习、沟通预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面阅历； 进一步加强与其他部门协作，多给员工们鼓舞，引导员工们共同奋进。 充分发挥我部门在公司的重要核心岗位作用，为公司严把每笔工程资 金的合理结算与支付关口，为全面完成公司20xx年各项工作目标做 出努力和贡献。房地产公司年度工作总结4一、20xx年度业绩指标完成状况汇总1、胜利劝说政府对地块北侧高压电缆进行无偿搬迁，给公司省下 100万左右的费用2、完成日照、指标、消防，防雷、交通、绿化、人防、环评、地 名、门牌和扩初的报批任务，各专业均有不同程度的方案提前4、完成市政规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可 证和预售许可证的报批工作

26、（均有不同程度的提前，努力保证 一级方案的有力执行）5、解决了东御项目容积率面积和测绘面积之间差异性的问题，并胜利得到政府的认可，对北立面进行了调整和修改。6、完成前期报批报建全部资料的汇编，为日后工作的连续性供应 了保障7、帮助工程和营销部做好政府协调工作，乐观维护公司与政府沟 的沟通，加强了金地公司和政府间合作互助关系，提升金地品牌和影 响力。4月份圆满完成邀请高新区政府领导参观上海公司项目的接待 和保障工作。8、完成员工满足度调查和分析总结，并针对状况组织了多次员工 活动（实弹射击、拓展培训等）9、整理了物业客服操作流程和要领并实施，并把监督检查贯穿到 日常工作中，收效良好，客户满足度得

27、到明显提升胜利组织金地业 主、等提高客户满足度的活动10、完成国际花园的工程修理和交接工作11、胜利处理并解决了国际花园4-1501的投诉（重大问题投诉）12、顺当完成国际花园幼儿园与首南街道的交接工作13、完成客服务部客户修理满足度回访14、各级协作完成慈溪项目公司的注册和关系建立15、协作并完成东御项目物业公司的招投标工作16、乐观与政府部门接触，着手预备宁波公司的土地方案17、听从领导，乐观协作，完成了公司领导交给的其他全部任务。二、自评20xx年工作总体表现在公司领导的正确领导和支持下，在各部门同事的全力协作下，把前期报批报建工作做得有声有色，截止预售许可证取得之日，个 人认为特别完善

28、地完成了前期报批报建工作；在此工作之外，本人还 能在行政人事、客户服务和后勤保障工作乐观与各同事做好沟通协作, 把经营管理部的工作做得井然有序，把各项工作落到实处，使后勤保 障工作基本得到同事们的认可；在这一年中，通过不懈的努力，客户 满足度有了长足的进步和提高。这些成果的取得是全体同事的努力成 果。从个人角度，认为在金地公司工作是尽心尽力的，对工作方案是 全力以赴的，一切工作重心以项目和经营指标为主导，20xx年，是个 人及经营管理部成就感较为明显的一年，进步明显，成果明显。三、存在问题和不足的缘由，以及提升措施 存在问题：1、为完成方案，投入到前期报批工作的精力过大，有忽视员工满 足度建设

29、、企业文化建设的现象，对后勤保障工作有不重视并落入陈 规的问题存在。2、对客户口的工作有重视，但阶段性太强，盖洛普调查结束，有 思想懒散现象和歇口气的想法。3、人员聘请工作没有突出表现，甚至陷于逆境以上问题的解决和提升措施还是提高个人工作责任心，想方法制造 性地开展工作。四、20xx年度重点工作方案及推动思路1、连续做好政府部门的关系维护，加强企业和政府的合作，提升 金地品牌效应2、关注土地信息，在公司资金方案允许的状况下争取猎取50W平方的土地储备3、进一步提高客服口的工作专业度，实行请进来走出去的方法， 加强自我培训，开阔眼界，将客户关系建设放在工作的重点位置4、对东御项目进行有效跟踪，协

30、作其他部门做好外围工作协调， 对预验收工作进行关系梳理，把预备工作做在前面，使收尾工作立于 不败之地。5、加强部门内部培训，在上海公司的领导下加强企业文化建设， 多开展员工活动，提升员工自主服务保障意识，提高员工满足度和分 散力。6、加强人才物色和后备人才的储备，对人才实行多形式、多方位 的五、20xx年重要工作保障措施1、土地储备：与政府和企业加强沟通，加强第一手信息和资料的 猎取，把土地研判工作做细，并乐观与上海公司、集团保持乐观有效 的沟通。2、品牌效应：主动乐观与企业、政府和业主做好沟通沟通，宣扬 金地文化。3、人才储备：通过网站、猎头公司、人才市场聘请和与行业内企 业沟通，物色人才；

31、并做好公司内部后备人才的培育。4、东御项目：关注建设和营销各个阶段，乐观做好信息沟通，与 各部门做到互通有无，保证项目的健康进行。总结：20xx年是我个人成就感特强的一年，是我个人打工史上最胜 利的一年，是加入金地集团后取得成果最明显的并得到全体同志和领导首肯的一年。房地产公司年度工作总结520xx年，是继xx年后的又一个房地产，也是历年来国家实施房地 产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价，上半年，国家及地方接连 不断地集中出台相关调控新政策（新老国八条及七部委看法等），房 地产市场一度呈现持币观望，成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、 市场动荡担心的20xx年，在集团公司董事会的正确领导和决

32、策下， 全体同仁通过进一步转变观念，仔细分析当前的形势，努力克服各种 不利因素，齐心协力，扎实工作，基本完成了年初工作目标方案。现 将公司一年来的工作总结如下：一、xx年主要工作状况：（-）经济指标完成状况：全年开发房屋建筑面积170000平方米，建成房屋面积150000平方 米，完成房地产建设投资20300万元，实现销售23500万元，销售面 积125000平方米。（二）项目推动方面：经过一年的艰苦工作，聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能 定位；完成了一期用地范围内全部建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手 续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土 石方施工。龙头寺项目完成了

33、项目的可行性讨论、前期策划、控规调 整及产品功能定位；协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜；完 成了项目土地手续并取得了部份国土证；完成了项目用地范围内各种 构建筑物的拆迁；完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建；完 成了方案设计并通过了方案的审批；完成了项目融资7000万元，并 己开头售楼部施工。但对比年初工作方案，两个项目总体推动进展相对缓慢。究其缘由， 主要有以下方面：一是国家实行宏观调控，公司领导从战略上考虑有意放慢进度；二是在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折， 影响了项目整体推动时间；三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲，花费了时间；四是在方案的报审上，由于难

34、度大，困难多，致使报审的方案几经 反复才通过方案评审。尽管项目整体推动时间有所滞后，但对项目下步的运作还是利大于 弊。首先，项目的产品和功能定位更加精确 ，200x年整个房地 产形势好转，将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力，增大了 项目建设规模，龙头寺项目通过控规调整，建设规模由原来的22万平方米增加到了 33万 平方米，增加了 10余万方，聚信广场建设规模从18万方增加到了 21万方左右，潜在经济效益可观。同时，龙头寺项目通过协调和利 用政策还节约了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍, 为项目的下步运作奠定了坚实的基矗。（三）企业管理方面工作总结在今年的工作中，我们对公司自

35、成立以来在行政管理、机构设置、 制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行仔细剖析，经过梳理, 针对剖析出的主要问题准时实行措施加以整改。首先从理顺集团的薪 酬体系入手，出台了适合公司进展并具有竞争力的薪酬安排方案，并 准时制定和完善了员工绩效考核管理方法。同时.，通过对公司现有的 管理制度进行修改、补充和完善并准时组织全体员工集中学习，以及 在工作中进一步加强了管理，对各种违规违纪行为严格根据制度进行 仔细处理，使企业管理水平有所提高。经过公司全体同仁的共同努力，集团被授予，同时以其较强的综合 实力和良好的社会效益再次荣膺，并荣获市、区统计工作。集团所属 项目也在今年先后获得XX区、一等荣誉称

36、号。聚信地产品牌正渐渐 被业界和广阔消费者所接受和认同。上述成果的取得，是公司全体同仁共同努力的结果，同时，还涌现 出了一批爱岗敬业、成果突出的先进集体和先进个人。房地产公司年度工作总结620xx年已经过去，在过去的一年里，国家进一步实行了歇制房地产 消失泡沫经济的宏观调控措施，导致国内各地房地产销售额不同程度 的下降。xx市房地产经济虽然无泡沫，但也不行避开的受到上述全国 性大环境的冲击，普遍消失销售不旺的困难局面。但是，我们公司全 体员工在这种严峻形势下，能够紧密的团结在公司领导层的四周，在 董事会正确领导下，各部门、各单位各级员工的乐观努力，发扬敢于 拼搏的精神，客服各种困难，仍旧取得了

37、可喜可贺的成果。因此，我 代表公司董事会，向全体员工、各级主管干部表示诚心的感谢！一、工作总结在过去的一年里,XX以极高的消化速度和消化率顺当占据XX市场。上半年，三期工程全部顺当完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住 宅单位外，其余全部销售完毕，销售率达到X%,别墅和商铺单位已 全部售空。去年，公司全年销售金额达到X万元，回笼资金X万元。X月份，四期项目X楼同时启动，到年底，部分在建楼盘将近完成 主体框架工程，其中x楼已顺当于20年元旦开盘，然后x也将于20XX 年春节前开盘。元旦xx的开盘销售场面特别火热，销售率节节攀升， 实现了 20xx年的开门红，在xx市房地产市场再次引起轰动效应。在公

38、司销售全面飘红的同时，我们在房地产开发领域，在打造优秀 商住小区方面也取得不俗的成果。去年x月份，我们xx荣获中国房 地产业协会评比的称号。公司xx等主要领导也分别获得了中国房地 产业协会、中国房地产主流媒体联盟等单位联合颁发的和称号。五期项目方面，地下室部分和地上裙楼部分已经完成，x楼主体工 程也接近收尾阶段，项目全年未消失重大质量及平安事故。酒店的筹 备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中，胜利引进了 xx这样 的大型商家，XX的进入，将成为XX地区的其次家大型综合超市，也 将会大大的提升了 XX社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌 增加了更丰富的颜色。物业管理方面，物业公司在广阔员

39、工的辛勤付出中，以饱满的热忱 和团结务实、敬业求进的精神，紧跟公司进展的节拍，不断汲取和借 鉴物业管理行业精华和胜利阅历，专业服务水平和内部管理水平得到 逐步提高。公司在提高全体员工的专业素养上和内部管理水平上做了 不少努力，持续进行各种的员工培训，通过学习，全体员工的服务意 识与服务技巧有了较大的提高，专业素养得到加强。现在，物业公司 各班组已初步形成依章办事，遵守公司规章纪律和客户服务程序的良 好风气，各项工作基本实现有章可循，有据可依，有记录可查。工程管理方面，通过工程部全体的努力，不断提高工程质量，确保 确保工程进度，各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程 质量和施工平安工作，

40、保质保量完成公司下达的任务。二、工作方案同事们，20xx年的成果即将成为历史，新的一年已经开头，对于我 们xx房地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。新的一年，将是 新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新 的挑战。我们在确定成果的同时也要正视各种问题的存在，详细地讲, 主要几个方面：（一）物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们XX在社会 上的形象，影响公司的长期进展，故打造品牌物业将成为物业公司 20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题：1 .是人员流淌性过高，专业人才聘请困难。去年全年共计离职员工人数将近120人，相当于一整个物业

41、公司人 员。员工流淌性高，必定导致一些列的问题消失：一方面增加聘请费 用、培训费用等管理成本；另一方面让内部业务流程等不能有效的连 续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须 综合具体地分析员工离职的主要缘由，准时实行有效的方法，努力提 高内部员工的归属感和分散力，体现更多的关怀，让员工感受到家的 暖和，削减员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种方法，招募优 秀的物管人才，保证物业公司良性进展。2 .是平安防范工作仍存在有漏洞。由于保安人员不多，人员流淌性大，专业素养仍有待提高。在平安 防范方面例如装修管理和出入掌握等方面，各项手续要遵循原则的同 时，也要兼顾确保平安性目的。

42、小区出入口检查等方面仍需要进一步 加强工作，对此，下年度应从人员素养上着手，努力建立更完善的平 安综合防范系统，做好三防工作，确保小区平安无问题。3 .是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。目前，物业公司在xx公司的指导下，内部管理和相关业务流程已 基本建立管理框架，但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物 业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善；管理层 对一线工作人员的指导性不高；工作人员服务意识不足等。导致小区 、业主对物业管理工作满足度不高，不断的有不满心情消失。因此，物 业公司应从，等服务理念动身，强调对客户工作的重要性，加强内部 管理，进一步完善内部工作流程和工作指

43、引，加强员工训练培训，在 实际工作寻求突破。4 .是创收力量进一步提高。去年物业虽然现在推出了一些共性化服务项目，但现仅限于内部客 回楼。不仅要做好客户投诉的前台工作，还要变被动为主动，发挥宏 客会的优势。主动作一些走访、慰问、联欢等互联工作，真正做到为 客户服务；8、要狠抓产品质量更上一层楼。20xx年华庭回楼工作中总结出的 质量及管理存在的问题，肯定要在20xx年颂园的建设中全部消退， 同样的问题在颂园的回楼工作中不允许再消失。同志们、同事们，20xx年已成为历史，新的一年已经开头。我信任， 在仔细总结过去阅历教训的基础上，我们公司全体员工会连续改正工 作中的缺点，以崭新的工作面貌和更大的

44、干劲去迎接新的战斗。在新 的一年里，工作任务仍很繁重，但对我们来说，既是挑战，又是机遇。 依据国家房地产讨论会权威人士估量，我国房地产宏观调控活动，在 过去两年里，取得了很大成果，房地产市场已经基本稳定。今年国家 不再出台大的调控措施，20xx年将是中国房地产业大进展的一年。我 认为，我们#公司在过去两年政府宏观调控和中国房地产业界重新大 洗牌的严峻形势下，不仅没有被击跨，反而挺直了腰，在各方面都变 的更加成熟、更加强壮，本身就是一个了不起的成就和成功。20xx 年的曙光己经在向我们招手，让我们团结起来，去迎接新的更大的成 功吧。房地产公司年度工作总结2当华美的叶片落尽，生命的脉络才历历可见。

45、在这半年里我从一名 还未初出茅庐的高校生到正式加-一大家庭，从象牙塔般的高校校内 来到一个布满未知和挑战的职场舞台，完成了一次华丽的转身。这一 户，且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势，会 所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度乐观探究解决方 法，利用好现有的有利资源提高创收力量。（二）公司内部管理方面L是进一步完善公司规章制度，细化管理流程。严格执行公司的各 项规章制度，逐步与规范的管理体制接轨，进一步明确内部分工和职 责，建立顺畅的上传下达通道，团结协作，规范有序的工作秩序，有 利推动各项工作顺当开展。2.是加强团队建设，努力提高员工素养。首先，进一步加强职工队 伍

46、的思想工作，促进员工思想观念的转变，在乐观转变工作作风方面 下功夫，对全体员工适时支配员工学习，供应沟通平台，在公司内部 建立学习的氛围，通过培训学习不断提高员工整体素养，协作总公司 的进展需要，尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队，为公司的 进展供应优秀的人才资源保证。（三）工程管理方面强化工程管理，细化工作方案。乐观加强对施工单位的管理工作， 对项目进行分解，明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等, 实行分段掌握，责任到人的方法，真正做到。对工程平安、质量、进 度上严格要求。严罚重奖，充分调动了施工单位及监理人员的乐观性, 充分发挥他们的潜能，逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理

47、 同步；乐观与施工单位沟通，了解施工单位的难处，准时排解工作中 的困难，推动项目建设，从而保证了按期、保质、保量、顺当完成各项任务。同事们，在新的一年里，光荣和幻想同在，挑战与机遇并存，站在 新的起点上，让我们团结起来，携手并肩，兴奋精神，不断创新，寻 求突破，向着更高更远的目标奋进，努力续写全新的绚烂与辉煌！我 信任，在全体员工群策群力，齐心协力，肯定能完成好公司的各项任 务，我们有信念在新的一年里再创新的成果，为公司的进展壮大做出 更大的贡献。房地产公司年度工作总结7在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同XX事的协 作下及监理有限公司、新光建设工程监理询问公司的共同努力，XX 住

48、宅小区工程得以顺当进行。本人在XX房地产开发有限公司项目 工程部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度, 平常严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于担当责任，有认 真负责 的精神，有肯定的组织协调力量，能理论联系实际的开展工作，与同 志协作共事，一心为公司，较好地完成了 20xx年上半年度年度工作 目标。现将有关今 年上半年XX住宅小区工程项目管理工作汇报如 下：一、工程进度完成状况：1楼自今年一月份基础施工以来到六月底已施工到主体结构第16 层，占总工期的44.8共计已施工工期为7个月，（总工期为16个 月）；2楼自今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体结构第 7层，共计已施工工期为6个月，占总工期的30 （总工期为20个 月，包括总体）；依据施工总进度计戈IJ, 1、2楼工期在方案之内, 无超期、脱期。二、项目投资状况：1楼依据施工图预算，工程造价预算为2937万元，到今年六月底 已完成钢筋碎灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室 结构、结构一层至十四层，施工投资审核为1365万元，占总造价 的46.5； 2楼依据施工图预算，工程造价预算为3448万元，到今年 六月底已完成钢筋碎灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、 地下室结构、结构一层至六层