医务科工作总结汇报万能.docx
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1、医务科工作总结汇报万能医务科工作总结汇报万能篇1一、医疗质量管理1、建立健全医疗质控体系实行院、科三级考评医疗质量是医院的核心,医疗质量掌握是 医务科的重要任务。针对上一年度质控工作发觉的问题,重新修订了 各科室的质控考核标准,使之更具实效性和操作性,严格根据考核标 准进行院科三级考评。每月对工作中好的方面进行表扬或嘉奖,对存 在的问题进行通报批判,对存在问题整改不到位的进行惩罚。2、不断完善制度,严抓制度落实依据新的陕西省医院工作制度和人员岗位职责,修订完善 我院医疗部分的工作制度和人员职责。完善和制定了新生儿平安管 理制度手术风险评估制度及禁止两非行为的相关制度。连续加大十五项核心制度的执
2、行和落实力度,不定期对制度落 实状况进行督导检查,重点检查交接班制度、三级医师查房制度、病 例争论制度、首诊负责制落实状况,对存在的问题限期整改,对违反 制度者,根据医院的相关制度赐予惩罚。3、加大病历抽查力度,提高病历书写质量医务科帮助质控科每月定期对终末病历进行质控,重点检查病 历书写的质量和完整性,包括术前小结、对病情变化的分析、医嘱执 行记录等。通过质控软件和深化科室,重点督查现住病历书写的准时 水平测试,和晋升档案组织预备工作等,做到让每一位符合条件的医 务人员晋升、考试不因人为因素而耽搁,让医务人员感受到主管部门、 医院对他们的关怀与关怀,提高了医务人员的工作乐观性。二、提高医疗质
3、量,保障医疗平安。医疗质量与平安是医疗工作的生命线。20xx年围绕提高医疗质 量、保障医疗平安,医务科做了如下工作:1、建立健全各种医疗管理组织。今年,医务科组织成立了医 院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导 小组、输血管理委员会,为医疗质量与平安供应了组织保障。2、建立健全各种规章制度。今年,医务科结合我院实际,参 考相关医疗管理制度,制定了医院十三项核心管理制度,并人手 一册。同时制定的制度还有病历书写制度、处方管理制度、临 床输血相关制度、临床输血管理实施细则、手术分级管理制度、 住院患者化验检查程序等,为医疗质量与平安供应了制度保障。3、落实医疗质量管理与监督责
4、任制。一年来,根据医院管理 规定,医务科每周一次参加行政大查房,定期不定期进行医疗质量管 理的检查与监督,准时发觉医疗过程中存在的问题及隐患,并提出整 改看法,对医疗行为实施奖惩。起到了全程监督,管理医疗质量与平 安的作用。三、乐观开展医疗活动,圆满完成医疗工作。医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今 年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作,使全院医疗业务活动规范、 有序,医疗业务工作完成很好。截至11月底,全院总接诊门诊病人 78481人次,较去年同期增长11%,住院患者2289人次,住院手术 1164人次。四、乐观调解医疗纠纷,保障医疗工作秩序。在当前的医疗背景下,医疗纠纷时
5、有发生,我院也不例外。医 疗纠纷发生后,直接导致正常医疗秩序的破坏,更有患者会导致群体 性暴力大事的发生。它是一个非常简单而难以解决的问题。面对医疗 纠纷,医务科总是全力以赴,每起纠纷的协调、资料的整理、均能准 时组织到位。医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导负 责完成。今年共主持及自己处理医疗纠纷13起,医疗纠纷的处理率 达100%,医疗保险赔付预备工作已全部完成,直等保险公司的赔付。五、开展新技术、新业务,增加医院进展后劲。新技术、新业务,是医疗进展的趋势,是医院新的医疗收入增 长点。今年医务科协调引进了长程心电图等新技术、新业务,起到 了推广医院业务与进展的作用。六:开展医疗培
6、训,提高医务人员素养。医疗技术是医院生存与进展的根本。今年医务科组织大型医疗 业务讲座4起,其他小型讲座多次。要求临床科室每月举办业务技术 讲座1次,增加了学习的氛围。选派各科业务人员参与孝感医学会组 织的各种各级学术年会,推动了医务人员学术沟通。通过培训、进修 及学术沟通等活动,提高了医务人员的医疗业务整体素养。七、鼓舞临床科研,提高医院影响力。科学讨论是学术进展的基矶I。医务科乐观鼓舞医院各科医务人 员,结合临床实际,乐观开展临床科研和撰写科研论文。今年共取得 科研成果一项,发表及沟通学术论文16篇。八、开展临床教学,培育后继人才。医疗教学是医院工作的一个重要组成部分。今年我院共接受襄 南
7、片内科医生培训的项目一项,圆满完成了培训工作任务。接受进修 生7名,实习20名,见习同学16名。进修生、实习、见习生对我院 教学工作均感满足。九、组织健康体检,造福同学、居民。今年,我院对襄南6个乡镇共计41所学校16250多同学健康 体检。对二中、南河中心学区共计440多名老师、邱子村委会、马口 镇政协、金马水泥厂工人等100余人进行了健康体检,慢性病审核 400多人,受到人民群众的全都好评,取得了社会效益和经济效益的 双丰收。十、树立整体意识,协作中心工作。树立整体意识、大局观念,乐观协作医院中心工作,是医务科 的工作准则。今年在全球范围内势虐的甲型hlnl流感,为人类的健 康带来了危急。
8、面对这一特别大事,医务科乐观组织与协作,准时完 成了医院甲型hlnl防控领导小组及实施细则,建立了发热门诊与发 热预检分诊处,组织了医务人员甲型him流感学问的学习和培训, 使我院甲型hlnl流感防控工作井然有序。然而,20xx年,医务科在取得了一些成果的同时,也还存在者 一些不足和问题。如:医务管理组织不够完善,制度不够健全,管理 措施落实不到位等,以致发生两起重大的医疗差错、事故。这是在今 后的工作中必需努力改进和完善的地方。让我们再接再厉,努力工作,不断克服前进中存在的问题和困 扰。我们信任,有医院的正确领导,有全体医务人员的共同努力,医 院的明天会更好。医务科工作总结汇报万能篇420一
9、-年是我院建设进展史上的关键之年。随着新医院顺当搬迁 运行以及新一轮职能科室与中层干部的调整,医务科结构、人员、工 作职能等均发生了变化,医务科把工作重心和主要精力集中到医疗质 量管理和持续改进工作之中。医务科抓住机遇,按等级医院标准,逐 条对比,查找差距,准时跟进,建立完善了各项医疗核心制度,进行 医疗质量持续改进,取得了明显成效,现总结如下。一、以提高医疗质量为工作重点,仔细落实各项医疗核心制度。从抓基础工作着手,重点抓好首诊负责制、查房制度、交接班 制度、危重病人抢救制度、疑难危重病例争论、手术审批、手术平安 核查以及病历书写等制度的落实。针对急诊病人收住院支配条理不清, 时有推诿现象,
10、在多方调查讨论基础上,制定急诊收住院及床位安 置有关规定,使急诊病人处置有章可循,保障医疗工作顺当进行。 细心组织院内外大会诊(164次)、仔细进行重大和新开展等手术的审 批,加强对新技术、新项目的准入管理,严格进行医疗质量与平安检 查,发觉问题准时订正。采纳请进来、送出去的方法和坚持进修学 习与在职提高相结合的原则,不断提高医疗业务水平,做好医师外出 进修(管理审批外出进修33人次)的联系、协调工作。仔细做好外请专 家正常会诊的审核、联系工作(32次),加强对来院进修人员(22人次) 的管理,努力保证医疗质量与平安。顺当完成卫生局要求的20-年第 三轮医师定期考核工作,对我院及全市范围989
11、位临床执业医师进行 全方位定期考核。二、坚固树立为临床、医技服务的理念,把服务临床工作需求 作为医务科日常工作的第一要务。把握医政管理的日常业务,准时传达并组织落实上级主管部门 的医政政策与信息,力所能及地解决临床科室和医生在工作中遇到的 困难,妥当进行部门间、科室间的工作协调,如针对手术室管理中的 难点问题进行手术日程管理持续改进调查,并制订手术日程管理持续 改进方案等,为医疗业务的稳步协调进展做好应做的基础工作。针对 临床科室业务工作繁忙等特点,我科同志常常深化到科室,培训、指 导科室医疗质量管理的薄弱环节,常常到科室与科主任、临床路径管 理员共同进行医疗质量管理探讨,并一起实施,提高了科
12、室医疗质量 管理的水平。三、加强医疗管理,确保患者平安。常常深化科室,了解状况,组织重大抢救、疑难病例争论和全 院性会诊及院外会诊等,督促各种制度和常规的执行。组织全院性疑 难病例争论会,以提高临床医师的业务水平。会同平安医疗办公室常 常进行全院医疗平安情形排查,发觉平安隐患准时介入处理。充分利 用医院行政查房机会,对临床科室的医疗业务运行与平安状况进行分 析,并提出要求与建议,关心临床科室不断提高。组织召开内科系统、 外科系统、神经内科专业等分专业医疗质量管理睬议,分析医疗平安 情形,评审院内纠纷状况,提出整改看法。并依据医疗平安情形,帮 助平安办对纠纷频发科室进行了平安医疗查房,关心查找缘
13、由,敲响 警钟,共同探讨整改和防范措施,防止再犯。四、加强医疗技术管理与持续改进,逐步实行规范化管理。乐观做好二、三类医疗技术的准入预备,接受了省厅心血管介 入技术、脑血管介入技术、血液透析技术等二类医疗技术的准入审核 及重症医学科、急诊科、麻醉科、产科、输血科等专科工作检查。仔 细按等级医院要求,建立健全医疗技术管理和医疗风险防范等制度, 修订和完善了医院的第一类医疗技术名目、其次、三类医疗技术名目、 手术分类管理方法等一系列医疗文本。在医疗技术管理与持续改进工 作中,依据等级医院要求,完善和制定了医疗技术准入与动态管理制 度、手术医生力量评价方法、危重患者高风险诊疗操作资格许可授权 制度、
14、重大疑难手术报告审批等医疗技术管理制度,并按制度组织实 施,提升了我院的管理水平,严格根据三乙检查要求预备工作。五、加大监管力度,促进医疗质量管理持续改进。依据医疗质量管理与持续改进要求,结合本院实际,先后制订、 完善了关于规范新院区手术支配有关事项的通知、关于进一步规 范门诊医生诊疗行为的通知、住院患者非方案再入院管理制度、 急诊直接送手术流程、复合伤病人首诊处理流程、关于加强手 术风险评估管理与术前预备工作的通知、手术部位标识点细则、 关于开展急性脑梗死急诊静脉溶栓术的有关要求等内部管理制度, 坚持每月一次的医疗质量与医疗平安检查,每季度住院患者非方案再 入院分析,提出整改看法。建立健全了
15、各科室的医疗临床路径管理小 组,并督促、指导各管理小组开展管理活动。定期在相宜检查、正确 诊断、规范用药、医患沟通、知情同意等方面进行重点检查与整改。 依据围手术期管理制度,每月对各手术科室的手术患者管理进行 检查,发觉问题准时通报,并要求各科室自查、整改;建立并实施了 非方案再次手术的监测、管理制度和手术并发症报告制度,将非方案 再次手术指标作为对手术科室质量评价与手术医师资格评价的重要 指标与依据,实行不良大事无责上报制度;对非方案再次手术和手术 并发症的监测数据进行了分析,不断规范手术治疗管理。通过比较规 范、严格的监督检查,促进医疗质量的全面提高。抓好临床规范用药管理,门诊处方合理率在
16、98%以上,门诊处 方抗菌药物使用率已掌握在20%以内,尤其是小儿科门诊抗菌药物使 用率大幅下降。回类切口抗菌药物管理规范,对乳腺、甲状腺、腹外 疝、白内障、取钢板内固定、关节镜探查、腔镜下子宫附件切除及冠 脉造影等做到原则不用抗菌药物,对确需术前使用的选用头抱陛咻, 并在术前0、5-2小时使用。住院患者抗菌药物使用率已掌握在50% 以下,远低于卫生部标准,抗菌药物使用强度已掌握在40DDD左右。六、加强单病种和临床路径管理工作。仔细做好单病种管理,严格按要求对相关病种实行网络直报。 乐观稳妥地开展临床路径管理试点工作,组织相关学习和培训,并对 实施效果与存在问题和变异进行分析,逐步完善路径,
17、定期与不定期 对路径的依从性进行分析,对发觉的问题提出改进措施。目前已有 22个专业76个病种纳入临床路径管理,达到卫生局要求的本院临床 路径病例管理率达到出院人数25%的年度考核指标。20-年检查单病 种及临床路径病历6775份,合计扣分22420分。七、乐观做好城市医院支援农村医疗工作、双向转诊管理及其 他工作。依据卫生局下达的任务,组织肿瘤外科、创伤骨科、小儿科等 科室乐观做好对结对、受援的第三医院、次坞中心卫生院的蹲点指导 工作,仔细履行救济职责;与岭北,东白湖,里浦,璜山,陈宅各结 对卫生服务中心等基层医疗机构建立预约转诊服务,并不断改进转诊 管理工作;多次组织专家到基层医院、社区进
18、行义诊;做好贵州盘县医 务人员的来院进修和生活服务工作;与仔细做好H7N9禽流感防控、手 足口病日常医疗及重危病人的抢救协调工作;做好今年夏季持续高温 中暑病人急症应对及发热门诊医生调配等工作,精彩完成各项指令性 任务。八、加强对信访投诉管理、病历质控、病案统计和输血科工作 的支持。对上述部门的工作进行全力帮助或牵线搭桥,共同提高工作质 量与管理水平。九、保质保量完成各项日常医务工作。邀请外院会诊32人次;大型手术审批登记10例;审核办理一般 处方权-人;进行麻醉处方培训考核121人;派医生外出学术沟通共计 157+人次;完成20-.年?余名同学高校体检及1954多名应征青年体检 工作;组织下
19、乡、上街询问服务等?余次;完成政府安排的各种任务40+ 次,计派出医务人员60+人次,共计58+余天;帮助交警部门做好伤员 后续治疗费评估104余人;帮助公证处做好老年人意识状况评估45人, 保外就医鉴定11+人;办理麻醉、精神的药品专用病历253人。会同有 关科室、人员组织各种医疗日常工作检查,如夜查房、医疗记录本检 查、门诊出诊状况、病历检查、临床用药等。检查状况每月一次书面 准时反馈给相关科室、病区,对违规人员作出相应惩罚。对手术病例 不规范医疗行为实施抽查,合计123份扣3790分;抽查不规范门诊病 历794份合计扣分16150分;查到不规范用药处方及病历1624次,合 计扣分3440
20、0分;检查用血病历1267份,合计扣分9860分,夜查房 10次,共扣分12910分。十、存在问题:医务科的工作任务不断增加,工作压力大。尽管全科同志都很 努力,还得到了领导及临床科室的支持,但仍觉问题不少。主要是: 对临床科室的医疗质量管理力度欠强,对发觉问题没有进行持续的跟 踪管理;没有很好地建立医疗质量管理数据库,对各项监测数据分析 欠透彻,整改措施不力;在没有明确职责与功能的状况下,对新技术 新项目监管欠到位,缺少平安、质量、疗效、经济性等状况的追踪管 理与全面评价;对临床路径、单病种管理等导向性项目的管理缺少特 地讨论,对医技科室的管理、考核缺乏等。医务科管理人员缺,且没 有经过医政
21、管理学问的培训,管理力量欠强、阅历不足。临床医疗管 理是众多不同医院的共性难题,缺少系统的借鉴或继承。值岁末之际,惯行的工作总结盼望能得到院领导的教导与重视。 新年里,医务科应围绕三乙”标准,以医院等级复审工作为新的起点, 努力不断实行医疗质量管理与持续改进,同时也恳请院领导加强要对 医务科人员医政管理方面的力量、人力和设备等的全面建设,逐步实 行我院医政管理的现代化、信息化、才智化。医务科工作总结汇报万能篇5自今年_月份参与工作以来,我始终以勤恳、踏实的工作态度 对待自己的工作。在工作中乐观向科室主任、同事请教学习,在取得 肯定进步的同时,也暴露了自身的一些不足。现将我本年度的工作状况简要总
22、结如下:一、思想政治方面自参与工作以来支持医院领导及科室主任工作,严于律己,自 觉遵守各项制度,乐观参与政治学习,要求进步,加强政治思想和品 德修养。二、工作方面在工作中努力求真、求实、求新,以乐观、热忱的心态去完成 各项工作,以勤恳的态度对待本职工作。严格根据操作规程,严谨、 细致、扎实、求实、脚踏实地工作,把增加服务意识作为一切工作的 基础。作为一名刚刚离开校门参与工作的新员工来说,实际操作的工 性、治疗方案的合理性、病情告知的有效性和三级查房的书写质量等, 做到准时发觉、准时反馈、准时更正。4、严格落实医疗业务查房制度进一步规范医疗管理为更好地落实各项规章制度,保证科室督 查的连续性,医
23、务科会同质控科、护理部、院感科仔细落实医疗业务 查房,真正做到对临床医疗医技科室的各项管理工作更全面、更扎实、 更微小的监管,发觉问题准时反馈,督促科室限期整改,准时将一些 医疗平安隐患杜绝在萌芽状态,进一步规范了医疗管理工作。二、医疗平安管理1、加大考核检查力度,确保核心制度落到实处医疗核心制度能否落到实处是保障医疗平安的关键,为此医务 科加大对临床医师进行核心制度把握状况的考核和检查力度,参与科 室的会议,重点检查首诊负责制、三级查房制、疑难病争论制等核心 制度的落实状况,确保核心制度落到实处。组织召开了我院首次全院 疑难、死亡病案争论会,邀请延大附院李红梅主任医师进行点评,从 中吸取阅历
24、教训,提高对疑难、危重病人的救治水平。2、加强病情告知,重视医患沟通保证患者及其家属对疾病演化进展及治疗状况的有效了解,打 消其怀疑对抗心理,是确保医疗平安的有效途径。一是加强对医患沟通技巧的培训,增加了医疗纠纷防范意识。二是加大对知情同意书签署及实际告知状况的监督,在每月的 质控检查中,重点查看相关知情同意书的签署状况;作阅历缺乏是我的弱点。为此,在日常工作中,除了乐观工作,在实践中吸取阅历外, 还主动向身份的同事求教学习,不断提高自己的工作技能。虽然刚参 与工作不久,在科主任、技术组长及前辈的支持和关怀,到目前为此 我可以独立操作dr、ct等医学影像设备,并独立排班上岗。工作态度 和工作力
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