中小学义务教育均衡发展工作实施方案五篇.docx
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1、学校义务教育均衡发展工作方案一、指导思想坚持以办人民满意教育为宗旨。认真贯彻义务教育法、 XX省中长期教改和发展规划纲要文件精神,全面实施教 学质量提高工程、教师队伍建设工程、学校标准化建设工程 和学生关爱工程,真抓实干,努力缩小与其他学校间办学水 平差距,最大限度地体现教育公平,尽力满足人民群众日益 增长的优质教育要求,特制定我校义务教育均衡发展实施方 案。二、组织领导组长:(校长)副组长:(副校长)成员:(总务主任)各班班主任三、工作目标(一)教学质量提高工程1、以课改为中心,全面推进素质教育,提升教育教学 质量。2、推进以有效教学和课题研究为主的课堂教学研究创 新活动,提升课堂教学效率。
2、3、建立科学合理的教学质量监控评价体系,不断提高 营造创建工作的浓烈氛围。二是利用各种宣传阵地对创建工 作进行宣传和报道,形成良好的舆论氛围。三是在学校张贴 标语、挂横幅,积极宣传均衡发展工作的重大意义、目标任 务和工作措施。3、争取资金,加大投入。摸清家底,找出差距,积极 争取资金,按照基本标准完善各种实验装备和教学设施。五、组织机构学校成立推进义务教育均衡发展工作领导小组。领导小 组下设三个专业工作组,具体负责义务教育均衡发展工作的 开展。人员组成及职责如下:XX中学推进义务教育均衡发展工作领导小组:组长:XX副组长:XX成员:XX学校义务教育均衡发展工作方案教育发展不均衡是当今突出的社会
3、问题之一,这种不均 衡集中体现在优质教育资源配置的不均衡。为开展“发挥优 质学校资源作用,促进义务教育均衡发展”的课题研究,我 们采取实地走访、问卷调查、座谈研讨等形式进行专题调研。 经认真梳理分析,查找我市教育资源配置现状及存在问题,提出相应解决问题的建议,形成调研报告如下:一、我市义务教育事业发展概况我市现有义务教育阶段 学校83所,其中初中38所,九年一贯制学校6所,完全小 学45所;另外有教学点2所。初中专任教师3391人,在校生39269人,师生比例为1:11.58,生均校舍面积为10. 19平方米;小学专任教师3489人,在校生56043人,师生比例为1:16. 34,生均校舍面积
4、为5. 54平方米(以上数据以2010年秋季入学为准,其中师生比是指在册学生数与专任教师的比值)。二、发挥优质学校资源作用的主要举措。文件指出:“均 衡发展是义务教育的战略性任务。推进义务教育学校标准化 建设,建立健全义务教育均衡发展保障机制,均衡配置教师、 设备、图书、校舍等各项资源。”近年来,为推进义务教育 均衡发展,市政府和教育主管部门采取一系列措施,着力发 挥优质学校资源作用,取得了实实在在的成效。1 .政策驱动。为优化义务教育学校人力和管理资源配置, 放大优质资源辐射效应,缩小城乡学校差距,促进义务教育 高位均衡发展,大力提高人民群众对教育的满意度,市教育 部门及时转发上级部门关于进
5、一步推进义务教育均衡发展 的若干意见,出台关于进一步优化学校人力和管理资源配 置,促进义务教育高位均衡发展的意见等系列文件,制定 若干政策推进城乡义务教育均衡发展。2 .资源整合。通过建立分校、校区和九年一贯制学校等办法,对义务教育学校进行资源整合。对体制相同、区间较远、强弱明显的义务教育学校进行 整合,把薄弱学校建成优质资源学校的分校。在保持两校各 自独立建制、独立核算和原施教区不变的基础上,校本部对 分校履行发展规划、队伍建设、教育教学管理以及目标考核 等方面的指导帮扶职责。原XX镇初中、小学由于地缘等因 素影响,生源严重萎缩,质量处于低谷,导致办学艰难。为 彻底扭转这一状况,政府投入近亿
6、元新建XX实验学校,为 扶植该校,从城区初中选派优秀管理人员组建新校领导班子, 学校挂靠XX小学和XXX市实验初中。对体制相同、地缘相近、质量差异较大的学校进行整合, 把薄弱学校建成优质资源学校的校区。在保持原教学场所和 施教区不变的基础上,实行法人主体、领导班子、师资队伍、 资产核算、教育教学和评估考核等方面的一体化管理。20XX 年XX小学与原镇XX小学实行整合,使XX小学施教区原先 招生困难的局面得到彻底扭转。对体制相同、紧密相邻、资源互补的小学和初中进行整 合,建成九年一贯制学校,实行一套班子领导下的“一元化” 管理。近几年已经建成XX等六所九年一贯制学校。3 .结对帮扶。本着“尽己所
7、能、发挥优势、资源共享、 共同进步”的原则,安排优质资源学校对同学段薄弱学校进 行帮助和指导。对口帮扶单位由市教育部门综合各方面情况 确定,帮扶以两年为一个周期,分两个轮次进行。已明确并 付诸实施的有11所优质资源小学结对帮扶16所相对薄弱的 乡村小学,6所优质资源初中结对帮扶11所相对薄弱的乡村 初中。通过帮扶学校对受援学校管理经验的传输移植、学校 文化的共建共生、优秀师资的互派共享、教科研的联动互动、 学校活动的统筹安排等一系列扎实有效的工作,整体提升农 村学校管理水平。上级部门将结对帮扶工作情况和实际效果 按照30%的比例纳入对校长的绩效考核,实施结对学校年度 目标管理“捆绑考核”,受援
8、学校年度目标管理考核不合格, 帮扶学校也将作降等处理。学校加强对派出教师的过程管理 和目标考核,确保帮扶学校派出教师的教育教学成绩在本校 不低于中上水平,在派往校处于前列;受援学校派出教师的 教育教学成绩在派往校不低于中上水平。4 .岗位调配。实行人事关系变更的岗位调配,对象主要 是:学校领导干部与本校教师之间存在夫妻关系、直系血亲 关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的;教师个人 因家庭实际困难提出申请,要求调动的;因某些特定原因, 必须变换工作环境的;因工作需要必须进行岗位调整配置的。上述对象中,男 50周岁以上、女45周岁以上的不纳入调配范围,但是与学 校领导干部有夫妻关系和直接亲属
9、关系的,不得在该领导干 部分管范围的岗位工作,必须在校内进行岗位调整。从20XX 年起,先行启动城区学校之间、乡镇学校之间的岗位交流, 然后积极创造条件向市域范围内城乡学校之间岗位交流推 进。5 .轮岗任教。从20XX年9月1日起,将XXX城区、XX 镇区以及其他优质资源学校的优质师资,有计划、有步骤地 安排到有关薄弱学校轮岗任教。建立校区、分校的学校以及 有结对帮扶任务的优质资源学校,按照教师总数5-10%的比 例,分别与校区、分校以及受援学校互派教师轮岗任教。帮 扶学校派出的教师优先考虑没有农村学校任教经历的中青 年教师,坚持精选骨干,合理搭配”的原则,避免“为评职 称而支教”的功利现象。
10、如市XX小根据受援学校实际需求, 立足薄弱,兼顾各科,采取公开招募、自愿申报、组织选拔、 择优派遣方式挑选支教老师。受援学校派出的教师有较强的 敬业精神和接受能力。校际之间彼此协调,做到学科对应。 轮岗任教以两年为一个周期。学校积极创造条件,妥善安排 派教教师的食宿。轮岗任教教师每月享受300元交通和伙食 补助费,由派出学校按月发放,在公用经费中列支。参加过 轮岗任教工作且教育教学效果好的教师,职称评定、提拔任 用优先考虑;不报名、不参加岗位交流或不履行职责的,不 得提拔任用。严爱有加的过程管理和以人为本的政策倾斜, 使轮岗任教工作规范而富于活力。优秀教师的输入,为薄弱 校输入先进的理念、方法
11、,缩小了与优质学校的差距,一定 程度满足了广大家庭对优质教育的需求,同时也为一批年轻 后备人才搭建施展才干的舞台。6 .区域联动。市教育部门于20XX年3月将全市小学、 初中分解组成12个共同体,每个共同体设立一个区域教研 中心,本着注重实际,发挥优势,取长补短,整体发展” 的原则,实现城乡学校管理、教学、师资、教研以及硬件设 施的互通互动,达到互学互促、共同提高的目的。区域教研 中心具体在两方面发挥作用:一是牵头学校是区域教研中心 的中坚力量,发挥示范带动作用,组织开展本区域内集体备 课、公开课观摩、专题研讨、经验交流、示范性教学等活动, 使校际间强弱互补,共享双赢。二是区域内其他学校与牵头
12、 学校密切配合,通过“同研一课题、同上一节课、同搞一活 动”,引导和促进教师积极参与教研,不断提高自身素质。 教研区域联动已经成为XXX促进义务教育均衡发展的特色工 作。(1)轮值制。即每科每学期由一所成员校任轮值组长, 负责组织安排协调相关工作,彰显工作特色,为其他成员校 提供交流学习的时空。XX附小、实验初中等校坚持“一次活 动,一次总结,一份简报“,借助于电子邮件在第一时间将 每次活动信息发往区域内所有学校,方便相关学科所有教师 学习和交流。(2)送课下乡。每学期由“龙头校”派骨干教师到农村 学校上示范课,着力研讨如何提高课堂教学的有效性。XX小 学“送教下乡”实行“申报准送制”,质量达
13、标的方可“送 教”。借助课堂模式的载体传输先进的教育教学理念。(3)开展“同课异构活动”。各成员校派一位教师上同 一节课,对所设计的不同课堂结构、风格、教法,进行比较 反思,明特色,彰优劣,让每个老师不仅知其然,而且知其 所以然,能举一反三,触类旁通。(4)开展教学开放周活动。活动期间分学科开展评课研 讨,成员校教师积极参与,使示范作用和辐射功能得以充分 发挥。(5)举办论坛。对须探讨的共性问题,适时组织专题论 坛相互交流。20XX年6月4日,XXX初中与XXX初中联合组 织教育论坛一一用心经营我们的班级;20XX年6月20日XXX 小学承办XX论坛一一学校特色建设进行讨论,都邀请他校 派员参
14、与。(6)联合培训。区域内任一所学校聘请专家或承担上级 培训活动,其他学校都参与学习培训,实现资源共享。20XX 年3月30日,XXX小学邀请全国著名小学语文特级教师XXXX 等6位名师前来传经送宝,各学校派员参加,所有老师都留 下了难以磨灭的印象。统一进行质量检测。期中、期末质量检测,成员校统一时间,同步进行,检测后轮值校对各校检测成绩进行分 析,使各校明确自身强弱,以便有针对性地开展下一步教学 工作。(8)合作开发校本课程。集中区域中心教师智慧,共同完成校本课程开发,参与编辑校本教材,在校本研发方面创 特色、上水平。三、义务教育不均衡存在的主要问题虽然全市义务教育巩固提高工作、发挥优质校资
15、源作用、推进教育现代化建设 取得了显著成绩,但由于种种原因,义务教育阶段发展不均 衡状况依然比较突出,深入推进教育公平任重道远。(一)教育投入方面由于可用财力的限制,全市财政对教育的投入虽然逐年增加,但总量仍显不足,财政性教育经费 占GDP比重低于全省平均水平,离“全教会”提出的4%目标 要求还差近一半。农村生均公用经费普遍不足,特别是规模 较小的农村中小学。调研发现,学校运行经济负担加重,主 要表现在:(1)教育现代化程度普遍提高,学校运行及维护成本也 大幅攀升。(2)随着素质教育的深入实施,学生校内外综合实践活 动日趋丰富,学校开支增大,成本升高。(3)有寄宿制学生的学校需额外为住校生承担
16、宿舍设备 购置及维护费、水电费、管理员人工费等,住校生较多的学 校此项经费约占到学校义保经费的20%。(4)为适应素质教育和新课改要求,义保经费需加大教 师培训和学校教研投入。(5)不少学校还存在一定债务,需要挤出资金偿还。(6)物价指数上涨,义保公用经费投入虽然逐年有所增 长,相当一部分却被物价上涨因素所抵消。所以生均公用经 费与学校发展实际需要仍有差距,学生总数越少差距越大。 近几年为加快教育现代化建设,所有学校在教学设施方面都 大量投入,从使用情况看,少数学校由于生源和教育质量等 原因,达不到满负荷运转。如某初中只有学生183人,却拥 有正式在编教师44名。(二)师资队伍方面1 .教师配
17、置不均衡。城乡学校之间教师素质、待遇有较 大差距,一些优秀教师为了实现自身价值和提高自己收入, 不断向强校、向城区流动。这种优质教师资源单向流动的现 象,使校际间教师力量配备差距扩大,直接影响教育质量, 进而影响学生前途。2 .师德素养需修炼。师德师风状况与社会发展新形势要 求相比,存在一些薄弱环节。有的缺乏敬业精神,职业倦怠, 敷衍应付现象比较突出。有的以有偿家教为“主业”,以学 校工作为“副业,缺乏责任心。极个别的言行举止斯文扫地, 玷污形象。在师德师风建设上,往往讲得多,做得少。空话 套话多,具体办法少;强调原则多,措施落实少。3 .教师素质待提高。通过学历补偿教育,如今中小学教 师学历
18、达标率已经很高,但实际教学能力和整体素质并没有 同步提高。在农村学校,教师专业发展存在机会欠缺、动力 不足、效果不佳等问题。组织教师培训,由于经费、方式、 时间、层次等原因,多数只是完成培训任务,增加培训数 字比例而已。这些同样制约着农村教育的改革和发展,制约 教育教学质量的提高。4 .师资结构欠合理。年龄结构上,农村学校教师平均年 龄普遍比城区教师大,有的乡镇学校45岁以上教师占总数 75%以上。学科结构上,小学音乐、体育、美术专任教师严 重缺乏,面临难以开齐科目、开足课时的困难;初中历史、 生物、地理等学科因缺乏专业教师,只能和其他学科教师捆 绑排课,影响教学质量提升。(三)学校管理方面1
19、 .管理水平有参差。尽管通过各种措施,校长素质有所 提高,但仍然有一些校长不善思考,跟不上新形势,难以把 学校办成品牌学校和特色学校。校长不少精力得花在非教育 事务”上,有的则花在“位子”上。相对于城市学校、优质 学校,农村学校、薄弱学校在工作条件、经验、创新措施等 方面也受到主客观因素的限制。2.教育质量有差距。农村小学英语、信息技术及音、体、 教学质量。4、培养学生优良的学风,强烈的爱国主义情感,努力 提高学生个体的学习质量,拓展学生思维的空间,展现学生 良好的精神面貌。5、办有特色的教育,提升学校整体办学水平。(二)教师队伍建设工程1、加强继续教育学习和校本教研活动,促进创新型、 发展型
20、师资队伍建设。2、强化教学常规管理,完善教师评价体系,提升教师 业务水平,促进教师专业化发展。3、着眼发展,不断完善学校管理机制,努力创设能激 发教师工作主体意识的平台和搭建促进教师能力提升的舞 台。4、以师为本,塑造教师集体的优秀教风,努力提升教 师个体在教育细节上的品位,树立“志存高远、爱岗敬业、 为人师表、教书育人、严谨治学、与时俱进”的新时代教师 形象。(三)学校标准化建设工程改善办学条件,继续提升学校的硬件水平,营造和谐、 安全的育人环境;发挥先进的教学设施在办学中的重要作用。 加强教育信息化建设,高标准配备多媒体设备,学校早日实 现“班班通”。美师资不足,设备不全,必要的课外活动和
21、社会实践活动不 能正常开展。“择校风”难以遏制,就是因为校与校之间办 学条件、师资水平差距较大。学生不断向城区学校、集镇学 校流动,加大了农村学校与城镇学校之间办学质量上的差距。 这种教育发展的不均衡性,使社会弱势群体阶层子女难以享 受优质教育资源,形成孩子和家庭发展的恶性循环。、发挥优质学校资源作用,促进义务教育均衡发展的主要建议1 .加大对教育投入的力度。政府加大对义务教育经费的 投入力度是实现教育均衡发展的必由之路,也是发达国家发 展义务教育的经验。我市义务教育学校公用经费标准与周边 县市相比偏低,在全省排名靠后。为迎接教育现代化工程验 收,学校普遍负债。义务教育生源较少的学校,连正常运
22、转 也难以维持。建议依法保障财政性教育经费的“三个增长”, 达到中央和国家相关要求。提高公用经费标准,尤其要向农 村薄弱学校倾斜。2 .实现区域教研中心作用的最大化、最优化。区域教研 中心成立以来,校际之间关系融洽了,资源共享了,走动频 繁了,沟通加深了。实践表明,此举是发挥优质教育资源、 推进教育均衡发展的有益探索。在调研中也发现,这项工作 还存在诸如活动主题缺乏系列化,校际之间活动层次性、递 进性和互补性不够突出,活动过于琐碎频繁对学校教育教学 秩序造成一定干扰,增加,东道主学校“尤其是“龙头校 “工作与经费的负担等问题。如何使此项活动健康有序地长 期开展,必须建立机制予以保障。明确目标,
23、不打游击战”; 讲究实效,不搞花架子”;适当整合,不撑“散骨架”; 持之以恒,杜绝“一阵风”。重视激发所有教师专业的自主 发展、主动发展动力,积极创建学术研究严谨务实、人际关 系和谐共进的教研文化,打造教师合作共同体。3 .构建薄弱学校和优质学校“联合互动发展”模式。可 分为两个层次:第一层次,初中学校充分利用本市高中学校 优质教育资源和办学实力,实施高中学校与初中“一对多” 上下游结合的“集团式合作办学”模式;第二层次,初中和小学形成“结对互助合作”办学模式, 大规模学校与小规模学校、名校与薄弱学校之间实现“结对 互助”,制定具体帮扶目标,优势学校管理者和学科教师深 入到薄弱学校管理和教学一
24、线,定期蹲点开展工作,以捆绑 式评价为手段,切实建立优质学校对农村学校、薄弱学校的 ”互助提升模式”,并接受社会监督。4 .夯实义务教育均衡发展软实力的基础。教师是义务教 育均衡发展的软实力,“择校“很大程度是“择师”,而教育 优质均衡的关键是教师素质的提高和现有优秀师资的均衡 配置。在引进、调配、培训、职称待遇等方面制订倾斜政策, 以提高薄弱学校的师资水平:在师资引进上,应优先满足薄弱学校需求;在教师调配上,应实现区域内资源共享,倡导优秀教师 轮流到薄弱学校任教,通过其示范作用和经验交流,带动薄 弱学校教师整体水平提高;在师资培训上,每年应拨出专项经费用于薄弱学校师资 培训,为他们提供外出学
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