铁路列车长述职报告.docx
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1、铁路列车长述职报告第1篇:铁路列车长述职报告铁路列车长述职报告范文导读:本文铁路列车长述职报告范文,仅供参考,如果觉得很 不错,欢迎点评和分享。在过去的一年中,在段及车队的正确领导下,我严格要求自己, 勤奋工作,仔细学习业务,不断强化自身的能力建设,为班组的进展 进行了不懈努力。下面,我就以下几个方面来简述去年的工作:一、工作方面作为一名列车长我深知,个人再完美,也就是一滴水。一个优秀 的团队,就是大海,只有使身边的同志,所在的集体共同进步,才是 正的进步。因此,我经常提醒自己,要团结同志,要乐观的开展各项 活动,组织同志们对工作的乐观性。一个合格的列车长,要及时处理 好与兄弟班组之间的关系。
2、更要处理好三乘关系,还要处理好车班内 部各工种之间的关系。因此,我常常在其间穿针引线,及时化解矛盾, 进行换位思考,使得大家都能心往一处想,劲往一处使,共同搞好车 班的各项工作。二、业务方面作为一名车长,没有扎实的业务没有知识是不行的。因此我努力 学习各项业务知识,多读书,读好书,以提高自身的业务素质,把业能下车厢及时把旅客带到边门口,至使下车旅客与过于拥挤的车内旅 客发生冲撞,一站三报做不到位,导致服务质量的标准大大缩水。3、夜间运行车厢卫生差,不能及时做到随脏随扫,列车长监督意识不强,存有夜间运行清理卫生会影响旅客休息而放松了标准。4、卧铺车厢夜间行车边凳值岗制度不能有效的落实,个别列车
3、员存在久坐乘务间,当班打盹睡觉的现像,不但降低了服务质量的标 准,也同时存在着人身伤害的安全隐患。5、与对班交接备品存在信用交接现像,备品零交接,制度落实 不到位。6、库内守车制度落实覆于言表,总有人心存绞幸心理。暑运期 间列车员无处冲凉,造成思想上存在抵触情绪,导致时常有守车失控 的现像发生。7、工资待遇低,思想情绪差,人员变动大,入不敷出,人员欠 编。新职人员、学生工业务素质差,没有上进心,得过且过,当一天 和尚撞一天钟,对应知应会内容掌握不牢,信心不足对未来没有期望。8、旅客列车超员时,列车员不能严格根据标准程序作业,六个 一被抛到九宵云外,环境卫生尤为变得相当差。9、列车晚点宣传不到位
4、,对有不满情绪的旅客解释不耐心、不 仔细,带有敷衍的情绪。10、对三乘人员管理力度不够,存有放任自流的现像。11、对茶水员工作指导不到位,开水供不应求,火险隐患无时不在。12、台账添写覆于形式,肤皮了草应付了事。分析原因仔细整改1、充分利用班前学习会,加强标准化和规章制度的学习、监督、督促列车员严格执行标准化,特别针对出站台四门制的边门自互 检和立门岗的三句话及六字法,说服教育以观后效,对仍未能充分重 视的个别员工适当加重考核力度,杜绝此类问题的再次发生。2、要求工作人员仔细做到三要、四心、五主动,克服困难坚持 始终的执行标准作业程序。对重点旅客做到三知三有,关键是知困难 有服务。3、强化夜间
5、卫生标准的落实,加强检查力度做到奖赏分明,做 好个别旅客的思想疏通和解释工作,给旅客身心的健康制造一个好的 空气环境,保证夜间运行车厢内保持清新的空气氛围。对不能达标者 做到记分考核,月未评比按量绩效来考核。4、列车员当班打瞌睡、久坐乘务间、耐心疏通,让其从思想上 认识到给熟睡的旅客带来的人身安全隐患和财物的遗失,做到以身尽 责,全心全意的为人民服务。力求从根本上杜绝此类问题的再次发生, 夜间加强卧铺车厢的巡视,发现问题及时纠正和考核。5、为了避开库内零交接,特制订退乘库内在餐车集合,对于没 有仔细的执行者给于警告和处罚。6、仔细讲解库内守车的安全必要性,端正认识,主动带头及时 更正错误,克服
6、困难,把好守车安全关。7、对新员工和接受能力差的列车员,充分利用学习会,班前会业务提问,督促学习理论知识,要求骨干列车员协助与监督,采纳一 带一的传帮带。8、强化列车员的服务意识,特别是在列车超员的情况下,要克服重重困难做好服务工作,提前把下车的旅客引导到边门口。照 顾好重点旅客,做好扶老携幼,提高列车的服务质量。9、由于列车常常晚点,耐心细致做好解释工作,要有牺牲自我 的精神,顾全大局,勇于承担责任。虚心接受旅客的抵触情绪,耐心 做好解释工作。正视和理解旅客的发泄,热心接受旅客的批评,体谅 旅客的急躁心情,做到忍辱负重,骂不还口。10、仔细做好三乘联检,加强对三乘人员的管理,强化三乘人员 的
7、责任意识。11、加强对茶水员的监督,加强对两炉一灶的巡视,保证旅客开 水的供应。加强对茶水员的监管力度,督促确保旅客的开水供应及时 清除防火安全的隐患。加强烟头管理,及时做好车厢的禁烟宣传,清 理好死角的安全隐患。12、仔细检查台账记录与交接,规范添写标准,发现问题及时更 正。13、仔细执行车队的六个一,确保列车零隐患。做到垃圾定点扎 口投放,彻底搞好终到卫生,做到终到卫生清洁三不带。做好准备迎接未来20XX年即将过去,新的一年即将来临。*车队*组全体员工要继续服从大局,听从段、车队领导的指挥,发扬过去好的方面,改正 不足,提高班组标准化作业的质量,顾全大局确保列车安全万无一失, 为段、车队各
8、项工作的顺利进行打下良好的基础。第2篇:铁路列车长是述职报告铁路列车长述职报告在过去的一年中,在段及车队的正确领导下,我严格要求自己, 勤奋工作,仔细学习业务,不断强化自身的能力建设,为探索新形式 下班组的进展进行了不懈努力。下面我就从六个方面来简述去年的工 作,请领导评议:一 .团结协作方面。作为一名列车长我深深的懂得,个人再完美,也就是一滴水。一 个优秀的团队,就是大海,只有使身边的同志,所在的集体共同进步, 才是真正的进步。因此,我经常提醒自己,要顾全大局,要团结协作, 要开展批评与自我批评,要求大同,存小异。一个合格的列车长,要 及时处理好与兄弟班组之间的关系。更要处理好三乘关系,还要
9、处理 好车班内部各工种之间的关系。因此,我常常在其间穿针引线,及时 化解矛盾,进行换位思考,使得大家都能心往一处想,劲往一处使, 共同搞好车班的各项工作。二 .精通业务方面。作为一名车长,没有扎实的业务知识是不行的。因此我努力学习 各项业务知识,多读书,读好书,以提高自身的业务素质,把业务学 习贯穿在车班的日常工作中。努力掌握各工种的基础知识,在工作中 做一个有用的人,增加知识的积累。同时我也深深地懂得,一个车班 职工业务素质的高低决定了整个车班的综合实力,因此,我一直非常 注重乘务员业务素质的培训,综合班组的实际情况,有针对性地开展 业务学习,岗位练兵,注重学习的效果,力求做到学习内容精,学
10、习 方式活,学习态度实,学习制度严,充分调动每位职工的乐观性,使 车班的整体业务素质得到普遍提升。三 .按章办事方面。一个优秀的列车长,既要精通业务和各种规章制度,更要能够把 从书本上学到的知识运用到实际的工作当中去。因此,在实际处理问 题中,我尽量做到综合考虑,既要考虑“以人为本的服务理念,又不 能违反铁路的规章制度。为了求得问题的妥善处理,原则上尽量减少 矛盾冲突,缩小不良影响,具体情况具体分析。同时,常常找来有关 事例处理方面的书籍阅读,虚心向老同志请教,以提高自己实际办事 的能力。四 .教育职工方面。作为基层的班组长,自身的素质再高,没有一支能打硬仗的队伍 也是不行的,因此,我常常对职
11、工进行道德教育,让乘务员树立“全 心全意为人民服务的思想,树立“旅客至上,服务第一的理念。一 切从方便旅客出发,对职工进行劳动纪律教育,使之明白铁路是半军 事化企业,不允许有违章违纪的现象发生。使之树立主人翁责任感, 职业的光荣感和岗位的使命感。对职工进行职业技能培训,学习各工 种的应知必会,开展岗位达标竞赛,使之提高服务水平。五 .民主管理方面。为了充分发挥班组全体职工的乐观性和展示班组管理的民主性。 在日常工作中,做到班务公开,评选评优,趟考核等都面对职工公布, 做到公开,公正,公平,定期召开车班骨干座谈会和民主评议会,倾 听他们对车班管理上的意见和建议,及时采纳,调动车班的一切力量, 来
12、共同管理好车班。六 .应急处理方面。一趟列车,就是一个缩小的社会,随时都可能有突发问题发生。 这就要求列车长要有良好的心理素质,沉着冷静的应变能力,果断的 处理问题能力。因此,我在处理突发问题时首先告诫自己要冷静,分 清主次,果断处理,把损失降到最低点,减少负面影响,维护铁路的 声誉。在这一年的工作中我兢兢业业,任劳任怨。来年我将戒骄戒躁, 继续努力,为探索新形式下班组的管理而尽一份力。七 3篇:铁路列车长述职报告经典年度20xx铁路列车长述职报告经典列车长是铁路客运管理中最基础的组织者和管理者。下面是的铁 路列车长述职报告,希望对你有所帮助!铁路列车长述职报告精选(一)20xx年已经接近尾声
13、,在这岁未年初之季。对即将过去的一年进 行一次全面的,系统的总结。既是对过去一年工作的回顾,也是对新 的一年要面临的各项任务的展望。在20xx年的工作中,*车队*组 仔细贯彻和落实段和车队各项文件的要求,严格执行两纪一化,深化 路风、班组管理、标准化和规章等各项制度的严格落实。在段和车队领导的关怀和帮助下,全体员工共同努力下,*组顺 利完成了各项工作任务,并得到了段和车队领导充分肯定和表扬。当 然,在成绩面前还存在着不足,急需在今后的工作中提高和改进,以 下概括的归纳了 20xx年工作中的优缺点,以及改进的措施和方法。优质服务安全第一安全工作是提高服务质量的必备条件,在接班作业中,保障列车 设
14、施设备的安全可靠运行,是为旅客提供良好服务必备的硬件基础。 严格执行标准化和安全管理程序化,根据非空车的实际情况,特别针 对列车的消防、用火用电及两炉一灶设施、旅客人身安全及劳动人员 人身安全等关键环节进行把控。强化三乘联检和三品检查的工作力度,列车长带头执行,以身作 则,杜绝三乘联检和三品检查流于形式,把好旅客上车的第一关,门 岗执行好三句话,仔细执行好六字法,把危险品果断挡在车门下。列 车超员要加强车厢的巡视力度,做好旅客的禁烟宣传,常常坚持清理 排查列车隐蔽死角处存在的安全隐患。加强非空车开水供应的监督, 满足广大旅客乘车用水的需要。督促列车员仔细执行车队的六个一,严格执行好行李架站前调
15、、 站后摆整齐,确保安全10厘米距离的要求,尽力而为的做到三线一 齐的规范和标准。严格落实高站台脚踏板和安全警示带的使用制度, 加强高站台车门口的安全宣传,避开旅客滑倒跌倒掉入高站台下而发 生意外的伤害。年未,车队组织进行了消防和应急处理的演练。以及取暖锅炉的电化培训,1文章来源网络,仅供参考并适应性的做了实际演练,着重强化烧干锅及意外事故应急处理 和防火安全的注意事项。有效的预防了列车火灾和意外伤害的发生。 工作中要求列车员仔细做好门岗的验票验证,把查睹漏消灭在上车前, 防止非空车超员人多拥挤旅客从窗口传票上车,掌握好关键站及时的 查睹验票工作,避开列车中有逃票的路风事件发生。摸清员工的思想
16、,逐一解释消防演练的长远必要性,慰问了困难 员工的家属,替困难员工排忧解难,用无微不至的关怀来感化每一名 员工,以点带面,使全体员工的工作态度得以转变,从而使工作质量 得到了提高,确保了班组的稳定和各项工作的顺利进行。强化班组的路风管理。由于本趟车经过南昌、九江、合肥等经济 较发达的城市,旅客普遍要求较高,迫使服务质量也必须有相适应的 应对措施,以便能够在保障安全和验票睹漏的同时,满足旅客们刻簿 调钻的要求。利用班前会理清思想,从列车员的职业道德和责任思想 入手,强化列车员的服务意识,提高列车员的服务质量,引导列车员 抵御金钱的诱惑,遵守职业道德,杜绝各类路风事件的发生。眼睛向内查找原因1、标
17、准化作业程序落实不彻底,个别员工投机取巧简化安全作 业程序,在中途的中间站门岗三句话落实不到位,查睹危险品六字法 落实见风使舵,出站台四门制的边门自互检制度落实不彻底,安全宣 传不到位。2、扶老携幼重点旅客照顾不到位,列车严重超员时,列车员未 能下车厢及时把旅客带到边门口,至使下车旅客与过于拥挤的车内旅 客发生冲撞,一站三报做不到位,导致服务质量的标准大大缩水。3、夜间运行车厢卫生差,不能及时做到随脏随扫,列车长监督 意识不强,存有夜间运行清理卫生会影响旅客休息而放松了标准。4、卧铺车厢夜间行车边凳值岗制度不能有效的落实,个别列车 员存在久坐乘务间,当班打盹睡觉的现像,不但降低了服务质量的标
18、准,也同时存在着人身伤害的安全隐患。5、与对班交接备品存在信用交接现像,备品零交接,制度落实 不到位。6、库内守车制度落实覆于言表,总有人心存绞幸心理。暑运期 间列车员无处冲凉,造成思想上存在抵触情绪,导致时常有守车失控 的现像发生。2一一文章来源网络,仅供参考7、工资待遇低,思想情绪差,人员变动大,入不敷出,人员欠 编。新职人员、学生工业务素质差,没有上进心,得过且过,当一天 和尚撞一天钟,对应知应会内容掌握不牢,信心不足对未来没有期望o8、旅客列车超员时,列车员不能严格根据标准程序作业,六个一被抛到九宵云外,环境卫生尤为变得相当差。9、列车晚点宣传不到位,对有不满情绪的旅客解释不耐心、不仔
19、细,带有敷衍的情绪。10、对三乘人员管理力度不够,存有放任自流的现像。11、对茶水员工作指导不到位,开水供不应求,火险隐患无时不 在。12、台账添写覆于形式,肤皮了草应付了事。分析原因仔细整改1、充分利用班前学习会,加强标准化和规章制度的学习、监督、 督促列车员严格执行标准化,特别针对出站台四门制的边门自互检和 立门岗的三句话及六字法,说服教育以观后效,对仍未能充分重视的 个别员工适当加重考核力度,杜绝此类问题的再次发生。2、要求工作人员仔细做到三要、四心、五主动,克服困难坚持 始终的执行标准作业程序。对重点旅客做到三知三有,关键是知困难 有服务。3、强化夜间卫生标准的落实,加强检查力度做到奖
20、赏分明,做 好个别旅客的思想疏通和解释工作,给旅客身心的健康制造一个好的 空气环境,保证夜间运行车厢内保持清新的空气氛围。对不能达标者 做到记分考核,月未评比按量绩效来考核。4、列车员当班打瞌睡、久坐乘务间、耐心疏通,让其从思想上 认识到给熟睡的旅客带来的人身安全隐患和财物的遗失,做到以身尽 责,全心全意的为人民服务。力求从根本上杜绝此类问题的再次发生, 夜间加强卧铺车厢的巡视,发现问题及时纠正和考核。务学习贯穿在车班的日常工作中。努力掌握各工种的基础知识,在工 作做好一个有用的人,增加知识的积累。我知道一个车班职工业务素 质的高低决定车班的综合实力,因此,我一直非常注重乘务员业 务素质的培训
21、I,结合实际情况,有针对性地开展业务学习,岗位练兵, 注重学习的效果,力求做到学习内容精,学习方式活,学习态度实, 学习制度严,充分调动各各种的乐观性,使车班的业务素质得到普遍 提升。三、纪律方面一个优秀的列车长,既要精通业务各种规章制度,能够依章办事, 同时,对一些问题有要灵活处理,因此,在实际处理问题中,我尽量 做到综合考虑,既要考虑“以人为本的服务理念,又不能违反铁路的 规章制度。为了求得问题的妥善处理,原则上尽量减少矛盾冲突,缩 小不良影响,具体情况具体分析。同时,常常找来有关事例处理方面 的书籍阅读,虚心向老师请教,以提高自己依靠办事的能力。四、管理方面为了充分发挥班组全体职工的乐观
22、性,在日常工作中,做到班务 公开,评选评优,趟考核等都面对职工公布,做到公开,公正,公平, 定期召开车班骨干座谈会和民主评议会,听取他们对车班管理上的意 见和建议,及时采纳,调动车班的一切力量,来共同管理好车班。一趟列车,就是一个小的社会,随时都有可能有突发问题。这就 要求列车长要有良好的心理素质,沉重冷静的应变能力,果断的处理 问题能力。因此,在今后的工作中我将戒骄戒躁,继续努力,为班组5、为了避开库内零交接,特制订退乘库内在餐车集合,对于没有仔细的执行者给于警告和处罚。6、仔细讲解库内守车的安全必要性,端正认识,主动带头及时 更正错误,克服困难,把好守车安全关。3文章来源网络,仅供参考7、
23、对新员工和接受能力差的列车员,充分利用学习会,班前会 业务提问,督促学习理论知识,要求骨干列车员协助与监督,采纳一 带一的传帮带。8、强化列车员的服务意识,特别是在列车超员的情况下,要克 服重重困难做好服务工作,提前把下车的旅客引导到边门口。照顾好 重点旅客,做好扶老携幼,提高列车的服务质量。9、由于列车常常晚点,耐心细致做好解释工作,要有牺牲自我 的精神,顾全大局,勇于承担责任。虚心接受旅客的抵触情绪,耐心 做好解释工作。正视和理解旅客的发泄,热心接受旅客的批评,体谅 旅客的急躁心情,做到忍辱负重,骂不还口。10、仔细做好三乘联检,加强对三乘人员的管理,强化三乘人员 的责任意识。11、加强对
24、茶水员的监督,加强对两炉一灶的巡视,保证旅客开 水的供应。加强对茶水员的监管力度,督促确保旅客的开水供应及时 清除防火安全的隐患。加强烟头管理,及时做好车厢的禁烟宣传,清 理好死角的安全隐患。12、仔细检查台账记录与交接,规范添写标准,发现问题及时更正。13、仔细执行车队的六个一,确保列车零隐患。做到垃圾定点扎 口投放,彻底搞好终到卫生,做到终到卫生清洁三不带。做好准备迎接未来20xx年即将过去,新的一年即将来临。车队*组全体员工要继 续服从大局,听从段、车队领导的指挥,发扬过去好的方面,改正不 足,提高班组标准化作业的质量,顾全大局确保列车安全万无一失, 为段、车队各项工作的顺利进行打下良好
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