试述细节管理在消毒供应中心护理的应用.docx
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1、试述细节管理在消毒供应中心护理的应用医院消毒供应中心承当医疗器械用具的灭菌、消毒工作,不合格的灭菌、消毒将会引起院内感染,影响患者的安危。既往医院消毒供 应中心的经验式管理已不能满足要求,过程控制成为消毒供应中心质 量管理的核心1。本文评价细节管理在消毒供应中心护理管理中 的应用效果,报告如下。1对象与方法1.1对象选择2017-2019年我院消毒供应中心消毒及供应管理 结果作为研究对象。2017年1月一2018年1月消毒供应中心实施常 规管理,2018年5月一2019年5月实施细节管理。实施前后消毒供 应中心人员结构不变,包括副主任护师1名、主管护师5名、护士8 名、技术工人3名,平均年龄(
2、36.734.39)岁。1.2方法我院消毒 供应中心2017年1月一2018年1月实施常规管理,即常规管理流程 下进行物品回收、清洗以及消毒灭菌、发放工作。自2018年5月一 2019年5月实施细节管理,具体如下:向消毒供应中心全体人员讲 解细节管理的作用、意义和实施方法,组织成员学习医院感染防控原 那么和相关法律法规,充分增强安全与细节意识。明确各级护士和技术 工人的岗位职责和工作要求,具体如下:对各科室送来的医疗器械用 具制定一套详细的清洗、消毒检验的规章制度和操作规范;细致划分 功能区,已消毒的医疗器械用具不能混乱摆放,防止被再次污染;消 毒用的液体应适时更换,保证符合标准;回收的医疗器
3、械用具应严格 按照预处理、去污、清洗、消毒、蒸储水冲洗的步骤进行处理;回收 的特殊医疗器械用具应做好标记;已消毒的医疗器械用具包装时应严 格执行无菌操作;医疗器械用具的摆放应距离墙壁至少5cm,距离地 面至少20cm,距离屋顶至少50cm;充分落实消毒医疗器械用具的检 核和标记;保证各科室医疗器械用具的供应,在每日的上、下午各分 发1次;如遇急救事件,应保证在第一时间将急需物品送至;质量控 制小组应定期行政抽检,每月质控会上通报发现的问题并进行改进, 追溯改进结果。1.3观察指标(1)比拟两种管理方法后去污区、无菌 物品存放区、包装检查、灭菌区抽检合格率。(2)比拟两种管理方 法下各科室医务人
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