2022加油站副站长竞聘方案_竞聘加油站副站长_2.docx
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1、2022加油站副站长竞聘方案_竞聘加油站副站长 加油站副站长竞聘方案由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“竞聘加油站副站长”。 精选范文:加油站副站长竞聘方案(共2篇) 为了细化青海石油分公司零售管理工作,公司确定针对单站日销量5吨以上的加油站扩编一名副站长,同时对副站进步行竞聘上岗。此次竞聘工作由省公司制定方案,各分公司组织实施。现将详细方案如下: 一、竞聘目的 为了更好地提升销售量,提高加油站对周边市场的限制实力和占有率,更好地开发客户,快速适应零售业务快速发展的须要。 二、基本原则 方案公开,方法科学,人人同等,择优聘用。 三、竞聘岗位 本次加油站副站长竞聘涉及全省4
2、个分公司34个岗位,详细为: 1、西宁分公司13个岗位,分别为:逯家寨加油站、腾飞加油站、城南加油站、韵家口加油站、朝阳加油站、振西加油站、新世纪加油站、大通加油站、第一加油站、海湖路加油站、湟中泰达加油站、甘河滩南加油站、贵德河滨加油站。 2、海东分公司11个岗位,分别为:高速马场垣站、民和闫家口站、民和享堂站、巴州站、乐都交通站、高速乐都站、平阿加油站、平安西营站、互助交通站、化隆兴隆站和互助环城路加油站。 3、海西分公司2个岗位,分别为:天峻站和天峻其次加油站。 4、格尔木分公司7个岗位,分别为:南山口站、北出口站、柴达木西路站、柴达木东路站、郭乡站、东出口站和花土沟加油站。 四、竞聘方
3、法 (一)人员组织 成立竞聘考核组,考核组成员由分公司经理、主管零售副经理、零售主管和片区经理组成。 (二)参与加油站副站长岗位竞聘人员的基本条件 1、具有良好的职业道德,较高的政治觉悟,作风正派,爱岗敬业,吃苦耐劳,责任心强。 2、具有肯定的石油商品学问、加油站副站长竞聘方案(共2篇)篇1:加油站站长竞聘报告 加油站站长竞聘报告 敬重的各位领导: 大家好,我叫xx,xx年生,本科文化。xx年xx月起进入中石化xx分公司工作。xxxx年x月起担当xx加油站站长。历任xx站、xx站、xx站等站长职务,现担当xx加油站站长,在担当站长的这些年,无论是业务水平还是个人实力上我都有了很大提高。今日在这
4、里,我竞聘xx加油站站长职务。 在2022年,在xx缘由的不利局面下,xx加油站通过全体员工的不懈努力,依旧完成了汽柴油销量:xx吨,润滑油销售:xx公斤,燃油宝销售:xx瓶,便利店销售额:xx元。除汽柴油销量因政府缘由未完成公司下达的销量指标外,其他各项指标均超额完成。 自进入中石化工作以来,领导和同事们赐予了我许多熬炼和学习的机会,也使我积累了肯定的工作阅历。我参加竞聘的优势有三点: 1、较为丰富工作阅历。工作xx年来,我通过在加油站各岗位的实践熬炼,并主动参与xx的各项培训,增加了自己在记账、计量、平安管理、经营管理等方面的学问和实力,加油站副站长竞聘方案(共2篇)积累了较全面的加油站管
5、理的实战阅历和协调内外关系的实力。 2、较强的工作责任心。xx年的一线工作培育了我吃苦耐劳、自信奋进的性格。任何成果的取得来源于个人的努力和奉献;只有不断创新,敢于拼搏,不畏艰险,自强不息,才能取得胜利。 3、较为宽广的客户网络。利用现有的客户网络和本人的社会关系,努力扩大固定客户数量。同时实行走出去、请进来的方法,听取 客户的需求和建议,改进加油站的工作,努力提高加油站的油品以及非油品销售量。 如有幸竞聘胜利,我的工作思路是: (一)加油站管理工作 1、平安是永恒的主题,平安是加油站生存发展的根本保证,要时刻将平安工作放在首位,牢记“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”。开展好平安教化
6、工作,增加员工的平安意识和自我防护实力,利用班前班后会组织员工学习和驾驭油品平安学问以及加油站日常工作中的应知应会及留意事项,严格执行公司的各项制度,健全应对突发事务的预案机制,训练员工应对突发事务的实力,让每位员工都具有高度责任心和防范意识。同时抓好现场管理,严格遵守“十大禁令”,严禁“三违”现象的发生,扎实的做好加油站日常平安管理工作。 2、加强数质量管理。加油站的数质量管理,涉及到进、销、存等三个环节,详细体现在油品接卸、储存、计量和损耗的管理上。我将把握好两个环节,一是接卸环节,严格根据卸油操作规程,降低接卸环节的油品损耗。二是储存保管环节,严格执行xx的各项规定,落实每班交接测量水高
7、,每车接卸遵守卸油规程,达到车车入库心中有数,升进升出帐目清晰。 3、加强“三基”工作。要求员工以程序化、标准化、制度化的服务标准为准则,做好对客户油品销售工作的规范化服务。对员工通过内部、外部监督,使员工岗位明确、量化考核、公允合理。 4、加强资金管理,确保资金平安。 严格遵守总部以及xx公司资金管理制度,加强加油站资金的日常监督,落实员工白天现金不超过2000元,夜间不超过1000元,刚好投币并做好记录,保险柜钥匙密码分人保管等平安措施,确保加油站资金平安。 (二)加油站营销工作 1、强化员工的优质服务意识,树立以人为本的管理理念。 在市场竞争如此激烈的今日,导入现代营销理念,以人为本,强
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