确保科技投入加快能源发展——矿业公司科研成本投入分析.docx

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1、确保科技投入加快能源发展矿业公司科研成本投入分析1.矿业公司的发展，离不开科技1. 1矿业公司发展历程：矿业公司是根据党的+义大精神和企业深化改革、加快发展的需 要，由原省属四个国有煤矿企业通过资源优化组合改制重组设立的股 份制企业。目前公司拥有XX煤矿、XX煤矿等15对生产矿井3个基 建矿井和9个直属单位。1. 2经营发展战略和目标：矿业公司依据国家能源产业政策，确立“以煤为本、一体、优化 能源、提高效益”的经营发展战略。根据企业特有的外部环境和内部 条件优势，提出了坚持以“发展煤炭”为主业，以“坚持改革、坚持 发展，以快速提升经济实力和市场竞争力”为目标，依靠自身、依靠 市场、依靠科技，突

2、出体制创新、机制创新、管理创新和技术创新， 以全面提高企业经济效益和市场竞争力为指导思想，保证企业持续、 健康、稳步发展，争创省内煤炭系统一流企业。形成了无烟煤产销一 体化、生产科研一体化、XX经营一体化格局。目前公司正着手开发 黄田、昌福山、隘头等井田。今后公司将按照现代企业制度的要求， 努力实现资源的合理配置和综合利用，全面提高企业的市场竞争力和 经济效益，逐步建设成为XX省能源产业的强势企业。1. 3科技工作的主要成效近几年，矿业公司在科技推新方面，为提高企业经济效益，创造 重大的项目投入有一定的风险，需要进行深入细致的调研、论证和必 要的技术咨询工作。科技费用仅靠煤炭产量提取维简费0.

3、 85元/吨的 投入资金远远不够，需要设立科技储备基金，以备项目需要之用。只 要坚持科技投入，XX事业的发展将更快更强。上市的良好条件发挥出积极作用。主要成效有：1. 3.1加强地质找煤工作，增强企业发展后劲。生产部门开展地质 找煤工作，增加矿井储量。地质找煤的成绩缓解了矿井接替压力，增 加了企业发展后劲。1.3. 2广泛开展的技术咨询、评价和论证工作，为领导决策提供科 学依据。围绕企业产业和产品结构调整开展了项目的调研和方案可行 性研究，组织开展了井田开采方案设计和方案审查，论证编制了XX 公司扩大原煤生产规模的实施方案，完成了有关企业发展的各项研究 工作，提交了有较高质量的各种调研报告、企

4、业发展方案和原煤开采 方案设计。主要完成的矿北块段扩建及与东斜井矿联合开采方案和矿 井联合通风可行性研究和方案设计；田螺形矿扩建方案和义X矿井型 能力扩大至25万吨/年的开采设计；提交的东山井田生产地质分析调 研报告等科技工作所完成的可行性研究或方案设计项目已由理论研究 逐步转入实施阶段或产生了效益。止匕外，制定的XX矿业公司经营战 略研究，东中井田、昌福山井田开采方案可行性研究，XX公司“百 万吨原煤生产规模实施方案”，“0510年原煤生产、块煤生产发展规 划”及“重点项目滚动计划”等科技成果，为企业提供了发展思路和 科学依据，增加了企业应对复杂多变的市场经济的措施，增强了企业 发展能力和后

5、劲。1. 3. 3积极配合做好新技术、新工艺、新材料、新设备的应用工作, 推进企业科技进步。几年来企业科研项目内容丰富多彩，包括开采技 术研究、新技术、新工艺应用、新产品、新设备、新工艺开发研究等。 科研工作促进企业技术进步和潜能的发挥，取得良好的经济效益。1. 4目前科技工作主要存在问题由于受地质条件和煤层赋存条件限制以及科研资金投入的制约,X义公司用于煤炭生产、安全监测和科研的技术及装备水平还比较薄 弱。主要问题体现在：（1）、研究和先进技术，矿井顶板管理、瓦斯管理、通风安全、 水灾预防等方面虽然取得了显著效果，但没有引进较先进的仪器装备 来监控。（2）、积极推进科技文化建设和科技管理新技

6、术、新经验，没 有采取较先进的手段。（3）、在加强企业技术改造，逐步淘汰老、旧、 杂、高耗、低效设备以及新技术、使用技术先进、效率高、安全性好 的新设备、新材料等方面虽然取得了良好的安全效果和经济效益，但 资金投入力度还不够，欠帐较多。（4）、对科技创效激励机制不够健全, 制约着积极性的充分发挥。2.科技工作的任务和主攻方向1目的任务树立“科技是第一生产力”的观念，坚持管理、培训、装备“三 并重”的原则，以经济效益为中心，以采掘工作为重点，狠抓支护改 革、正规化生产、采煤方法改进；合理开采利用煤炭资源，合理集中 生产，降低原材料消耗；从公司的实际情况出发，加强科技成果的使 用，加快技术改造步伐

7、，努力改善安全生产条件，迅速提高企业安全 技术管理水平。2. 2主攻方向积极引进新技术、新方法，强化现场安全技术管理，提高矿井采 掘机械化水平，力争通过三年左右时间的努力，使公司的煤炭安全生 产技术、企业技术开发能力达到或接近国内同类企业或矿井的先进水 平。主要科技研究项目主攻方向：2.1.1 采煤技术：积极探索适合本企业煤层赋存情况的开采新技 术，在推行回采工作面正规化作业的基础上，有对性地改进回采工艺。 继续在急倾斜煤层中应用中深孔爆破，缓倾斜煤层中应用新型链板机 装煤，进一步提高采煤机械化水平。2. 2. 2掘进技术：大力行之有效的常规掘进技术和机械装备，全岩 巷道掘进机械装岩率应达到9

8、0%以上。3. 2. 3矿井支护改革：在进一步巩固完善采掘支护改革成果的基础 上，重点锚杆技术、锚喷支护。运用U型钢和矿工钢新型支架支护。 促进采掘工作面支护多元化，实现原煤生产坑木耗下降30%。4. 2. 4合理集中生产、提高单产单进：积极探索合理集中生产的途 径，改进矿井开拓布置和生产布局，缩短战线，加大正规循环生产的 组织，使采掘工作面单产、单进、煤炭资源回收率达到全省先进水平。5. 2. 5地质找煤研究:着重于老矿内部挖潜,抓好老矿区边角找煤, 井田外围补探，新区开发等地质工作，以求新增、扩大地质储量。6. 2. 6企业技术装备：加强企业技术改造，逐步淘汰老、旧、杂、 高耗、低效设备。

9、使用技术先进、效率高、安全可靠性好的新设备、 新材料。3.近期重点科技开发和项目及费用分析重点科技开发和项目7. 1. 1回采工艺及采煤方法研究：(1)极薄煤层和急倾斜特厚煤层的开采方法和回采工艺；(2)开采带夹肝采煤、有效控制原煤含肝率和灰分的爆破工艺。(3)较稳定可采煤层炮采工作面过压带爆破工艺研究。(4)技术攻关小组，研究水体(老塘积水区)下、建筑物下采煤 方法和无煤柱开采技术的研究。3. 1.2采掘工作面支护改革：(1)在巩固使用现有采面支护改革成果的基础上，调研分析现有 开采煤层赋存条件下，提交装备单体液压支柱采面可行性研究报告成 果。(2)调研引进简单实用的新型矿压观测仪器，并对巷

10、道及采面的 矿压观测方法进行系统研究。(3)软岩支护技术：在掘进巷道运用锚索支护，U型钢可缩性支 架及卡环式矿工钢可缩性支架应用。3. 1.3掘进爆破技术研究：(1)应用岩巷定向断裂爆破控制技术。先选择岩性好、差，具有 代表性的矿井进行试验，取得成功后再在企业内全面应用。(2)不同材料锚杆支护效果与效益分析。3.1. 4开采布局和煤层可采性分析：(1)重点研究矿区各井田地质构造特征及煤层可采性随深度的变 化规律。同时进一步做好矿区周围的地质找煤工作，增加煤炭储量， 延长矿井服务年限。(2)开展煤层的技术和经济可采性分析，建立和完善矿井深部开 米系统。3.1. 5矿井生产中后期的防排水对策：全面

11、分析预测矿井进入深部 开采以后，矿井水文地质条件的变化，研究改进矿井排水措施。引进 红外线测水仪。3. 1. 6矿井深部开采的通风系统改进方法：重点研究解决矿井深部 开采的系统简化和节能，“非常”时期矿井风流监测以及如何保证后期 生产的通风安全问题。4. 1.7防降尘技术研究：(1)选择条件合适的矿井试验煤层注水技术。试验和湿式XX钻 作业和泡沫除尘。(2)自动降尘喷雾设施与长距离开拓巷道除尘风机的应用。深水 平施工，排除地热温升的综合治理研究。3. 1.8使用新技术新设备使用先进、高效、安全性好的新设备、新材料。逐步淘汰老、旧、 杂、高耗、低效设备。重点煤炭降灰脱硫复合式干选机，提高块煤质

12、量及品种。在井下采掘作业地点配备甲烷断电仪、甲烷传感器等安全 仪器仪表。3. 2科研费用分析根据原煤产量提取科研项目维简费0. 85元/吨的规定标准，仅占 05年计划成本核算190元/吨的0. 45%比例。05年计划产量160万吨计 算，年科研经费136万元由公司统筹安排使用。按项目用途分类：3. 2.1专题研究费用：按产量计划0.15元/吨，全年投入总额24. 0 万元。主要用于单项科研项目为达到一定的预期目的和效果，运用科 技知识开展地层构造、含煤赋存情况进行地质找煤研究，矿井“一通 三防”技术改造方案论证，防水堵水工程，水体下建筑物下开采研究, 回采掘进工艺改进，提高块煤系统工程研究，合

13、理集中生产及提高单 产单进，微机软件研究开发或应用等。3. 2. 2实验费用：按产量计划0. 10元/吨，全年投入总额16.0万 元。主要用于新产品、新材料及新设备的试用和费用，包括实验设备 安装的辅材料费、设备运转调试费、专利产品转让费及项目总结鉴定 或评审费用等。3. 2. 3项目调研和考察费用：按产量计划0. 03元/吨，全年计划总 额4.8万元。主要用于项目调研的活动费用和调研项目报告编制和审 查费用。3. 2. 4技术咨询、评价（估）费用：按产量计划0. 10元/吨，全年 计划总额16. 0万元。主要用于委托具备资质的相关单位进行项目设计、 技术咨询、评价或评估费用。主要费用项目包括

14、新建矿井设计、地质 灾害安全预评价、环境保护预评价及项目设计技术咨询等费用。3. 2. 5新产品试验、试制费用：按产量计划0. 10元/吨，全年总额 16.0万元。主要用于新产品加工、试制或研制等材料费、加工费（含 误工）、试销费及不列入固定资产范畴的有关仪器、仪表等监测工具等。3. 2. 6学会年学术活动费用：按产量计划0.10元/吨，全年计划总 额16.0万元。主要按11个专业组开展学术交流和论文评选表彰活动 （按3个等级分别给予奖励200-500元/篇）；学会部召集各专业委员 召开年度工作会和座谈会活动费用，评选表彰学会年度工作积极分子。 缴纳各类学（协）会团体会员单位年会费2万元。3.

15、 2. 7科技图书费用：按产量计划0. 02元/吨，全年计划总额3. 20 万元。主要用于订购科技图书资料，设计手册、规程规范等各专业工 具书，以提高工程技术人员技术业务水平。3. 2. 8科技创新、发明及项目评奖表彰费用：按产量计划0.10元/ 吨，全年计划总额16.0万元。主要用于年度评奖表彰。按项目大小和 科技含量情况组织开展联评，评选出3个等级若干项分别给予奖励 1000-5000元/项；评选科技工作者先进个人，分别给予奖励500-1000 元/人；评选十佳科技创效标兵奖励2023元/人。3.2.9其它:按产量计划0. 15元/吨,全年计划总额24.0万元。 作为公司科技发展储备基金。

16、4.科研项目的组织及管理措施4. 1加强对科技工作的组织领导明确科技在企业发展中的地位和作用，始终坚持“科技是第一生 产力”和坚持管理、培训、装备“三并重”的原则。各单位要切实把 依靠科技进步发展煤炭工业提高到议事日程上来，分管生产技术负责 人负责科技计划的组织实施，亲自抓这项工作。4. 2建立健全科技推新体系4.2.1建立以总工程师为首的各级科技项目管理体系。充实技术力 量，矿井要配备科技推新负责人员，由矿总工程师牵头，及时掌握矿 井急需解决的技术问题，以便更好地了解生产的需要并组织攻关、引 进技术。4. 2. 2在技术引进中要特别重视智力引进，通过引进人才，加强企 业科技队伍建设。经常派人

17、到省内外主要城市、矿区和院校等科研机构 调研，了解有关新产品、新技术、新方法和新成果的动态。加强横向， 加强外部信息的收集与处理，以便共享信息。对部分大型复杂项目，可 以开展对外技术协作，引进人才、资金和技术，实现合作开发，成果共 享。4. 2. 3对重点科技项目采取项目负责制，技术包保制或共同研究开 发等方式进行专项攻关研究，实行倾斜政策，在安排经费、物资、人员 等方面给予充分保证。建立科技储备基金，按每年不少于收入1%的资 金用于重大科技项目的开发费用。4. 2. 4切实完善并落实公司科技创新的激励和约束机制。逐步建立 起工程技术人员参与科技开发的制度，鼓励全体工程技术人员积极参 与并努力

18、完成各项科研计划，敢于承担重大项目和复杂项目，敢于打 破常规，探索新的技术领域。4. 3加速智力开发和人才培训4. 3.1对工程技术人员进行系统的培训。聘请有经验、有创造性的 专家学者来企业讲学和重点选派人员出去学习考察。鼓励和支持广大 工程技术人员学习现代科学知识，提高素质，保证做到开发一项，一 项，见效一项，使科技尽快转化为生产力。4. 3. 2加强对员工的技术技能培训1。经常组织有关煤矿实际操作技 能的比武。不断提高员工的操作技能和熟练程度，确保科技计划目标 的实现。5.结束语科技工作的成效显著与否，关系到企业发展的快与慢、强与弱、 升与降。因此，我们不能把“科技是生产力”只放在口头上，要科技 创效就需要真抓实干，扎实严谨的工作作风。科技项目的选定是关键， 它决定着成败，项目选好了，不仅费用投入少，回报率较高，但对于