2022建筑生产经理工作总结_土建生产经理工作总结.docx
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1、2022建筑生产经理工作总结_土建生产经理工作总结 建筑生产经理工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“土建生产经理工作总结”。 我叫,现任xx公司项目经理。xx年7月毕业于xx高校建筑系,工民建专业,同年参与工作。96年被评为高级工程师,99年1月被评为十五立功先进个人。在日常工作中,能以党员标准严格要求;能以三个代表重要思想指导自已,遵纪遵守法律、爱岗敬业、勇于创新。参与工作20多年来,我始终奋战在施工第一线,先后参与和主持了十六项工程近20万平方米,优良工程率100%,创市优工程三项,其中xx住宅楼被xx市建筑业协会评为20xx年度xx杯工程,局优四项,其余全部
2、达到优良。 经过一年多的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成果和管理阅历,其中主要业绩如下: 一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。 20xx年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,常常不断地在探讨和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满意工程须要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断依据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的看法,加大组织方案的科技含量。不断延长方案中的科学管理渠道。 1、如:xx住宅楼工程,建筑面积24022,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病
3、示范工程, 为了保工期,针对现场狭窄,四周居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天,节约投资近46万余元。深得甲方满足, 在粗钢筋连接上,我采纳了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。 在模板支撑工艺上,原方案采纳剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样奢侈太大,经探讨我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30%,还节约费用1.5万元。 2、原模板采纳小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术
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