2022集团岗位职责书_公司岗位职责书.docx

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1、2022集团岗位职责书_公司岗位职责书 集团岗位职责书由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“公司岗位职责书”。 *集团岗位职责书 一、集团办公室 01董事长 1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的实行； 2、召集和主持集团办公室会会议，组织探讨和确定公司的发展规划、经营方针、年度安排以及日常经营工作的重大事项； 3、提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用、解职、酬劳等； 4、定期批阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘限制全公司系统的财务状况； 5、签署批准调入公司的高层管理人员及其任命； 6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料； 7、处理其他由董事会授

2、权的重大事项。 02副董事长 1、帮助董事长做好公司股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集； 2、帮助董事长检查对董事会或公司管理委员会决议的实施状况； 3、在董事长外出期间经营董事长受权代理董事长职责； 4、负责分管的领导工作和处理董事会事务工作等； 5、负责公司各部门物资选购方面的管理、监督工作； 6、有权对总经理、各部门经理的工作提出看法和建议； 7、完成董事长交办的其他工作。 03总裁 1、依据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施； 2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理； 3、拟订公司内部管理机构

3、设置方案和基本管理制度； 4、审定公司详细规章、奖罚条例，审定公司工资奖金安排方案，审定经济责任挂钩方法并组织实施； 5、审核签发以公司名义发出的文件； 6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； 7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； 8、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支安排； 9、处理公司重大突发事务。 04董事长助理 1、帮助董事长制定战略安排、年度经营安排及各阶段工作目标分解； 2、帮助董事长做好公司的各项工作支配，进行有关项目的管理，制定项目安排，监督项目实施状况，参加

4、董事长的决策； 3、帮助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议； 4、协作董事特长理外部公共关系（政府、重要客户等）； 5、跟踪公司经营目标达成状况，供应分析看法及改进建议； 6、在公司经营安排、销售策略、资本运作等方面对董事长供应相关解决方案； 7、帮助董事进步行公司企业文化、企业战略发展的规划； 8、完成董事长临时交办的其他工作。 05财务总监 1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策供应依据，帮助董事长制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定； 2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际状况的财务核算体系和财务监控体

5、系，进行有效的内部限制； 3、制定公司资金运营安排，监督资金管理报告和预、决算； 4、对公司投资活动所须要的资金筹措方式进行成本计算，并供应最为经济的酬资方式； 5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向； 6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险限制； 7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益； 8、参加公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项供应财务方面的分析和决策依据； 9、审核财务报表，提交财务管理工作报告； 10、完成董事长临时交办的其他任务。 06办公室主任 1、负责传达董事会决

6、议、确定和指示，督促检查其贯彻执行状况； 2、全面负责董事会办公室的各项工作； 3、帮助总裁处理日常事务； 4、负责协调各部室、公司之间的工作，监督检查其工作状况； 5、负责帮助总裁驾驭企业状况，定期系统地向总裁供应信息和工作建议； 6、负责职责范围内程序文件的制订、执行，并刚好提出修改建议； 7、负责综合性文件、工作安排及机械公司工作总结等的拟定工作； 8、负责董事会等会议的组织和打算工作及安排支配，确定会议时间、地点、与会人员和会议日 程，并发出通知； 9、负责做好董事会办公会等的会议记录，必要时形成会议纪要并下发； 10 负责按有关规定做好外来来宾的接待工作； 11、负责做好重要公文的审

7、稿工作； 12、负责审核人力资源管理有关方案，及报表等； 13、负责依据工作须要向总裁提出人员任免、聘用、提拔、调动建议； 14、完成总裁临时交办的其他工作。 07董事长秘书 1、合理支配、提示董事长的日常工作时间和程序； 2、负责对外联络，媒体接待，做好公司会议纪要，备忘录及其它文件的整理； 3、帮助董事长对重要业务资料进行档案管理； 4、负责刚好传达董事长的各项指示支配，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件； 5、接待访问董事长的重要来宾； 6、依据董事长要求，跟踪决议事项的推动； 7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。 二、财务部 01财务部经理 1、依据集团

8、公司中、长期经营安排，组织编制集团年度综合财务安排和限制标准； 2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体限制； 3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策供应刚好有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行状况以及适当刚好的调整； 4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作； 5、比较精确地监控和预料现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险限制； 6、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动供应建议和决策支持，参加风险评估、指导、跟踪和限制；

9、 7、参加确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化； 8、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系； 9、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及安排的详细状况，为集团高级管理人员供应财务分析，提出有益的建议。 02 主办会计 1、负责拟订公司会计核算的有关工作细则和详细规定，报经领导批准后组织实施； 2、参加拟订财务安排，审核、分析、监督预算和财务安排的执行状况； 3、精确、刚好地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项的收付，财物的收和、增减和运用，资金瓯无缺和经费收支进

10、行核算； 4、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，详细负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润安排核算工作； 5、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核算工作； 6、负责税金的计算、申报和解缴工作，帮助有关部门开展财务审计和年检； 7、刚好做好会计凭证。帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案等管理工作； 8、主动进行财会资讯和评价，向领导供应刚好、牢靠的财务信息和有关工作建议； 9、帮助经理做部门内务工作，完成经理临时交办的其他工作。 03业务会计 1、根据国家会计制度的规定，依据原始凭证填制记账凭证、复帐、报

11、账、记账，做到手续齐备、数字精确、账目清晰、处理刚好； 2、发票开具和审核，各项租金、业务款项发生、回收的跟进、管理、监督，业务报表的编制、整理、审核、汇总； 3、业务合同的编号、保管，执行状况的监督，负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁； 4、会计业务的核算，工资核算，统计报表的填报，财务制度的监督； 5、负责公司资产管理，监督其增减改变，负责盘盈盘亏、报废清理、往来货款结算、催收和处理工作。做到手续完备、数据精确、账目清晰、处理刚好。 6、做好部门内务工作，完成部门经理或相关领导交办的其他工作。 04 出纳 1、负责现金、支票的收入保管、签

12、发支付工作，对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，刚好核对，保证帐实相符； 2、严格根据公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制相关凭证； 3、刚好精确编制收付款相关的记账凭证并逐笔登记日记账，定期上缴各种完整的原始凭证； 4、刚好与银行定期对账，编制银行余额调整表，刚好与会计人员对账，保证账账相符； 5、依据公司领导的须要，编制各种资金流淌报表； 6、协作会计人员做好每月的报税和工资的发放工作； 7、管理银行账户、转账支票与发票； 8、完成其他由上级主管指派及自行发展的工作。 三、人力资源部 01人力资源部经理 1、参加制定人力资源战略规划，为重大人事决策供应建议和信息支持； 2、组织

13、制定、执行、监督公司人事管理制度； 3、帮助集团办公室主任做好相应的职位说明书，并依据公司职位调整须要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符； 4、依据部门人员需求状况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出）， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置； 5、制定聘请安排、聘请程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等； 6、依据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程 进行监督限制，刚好解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； 7、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会

14、保障福利； 8、组织员工岗前培训、帮助办理培训进修手续； 9、协作人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作； 10、完成集团办公室主任交办的其他工作。 02 人事专员 1、帮助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单； 2、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等； 3、管理员工信息资料及各类人事资料； 4、办理人事聘请、人才引进、内部调动、社保、解聘、退休等相关事务性工作； 5、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。 6、管理劳动合同，办理用工、退工手续

15、以及员工的工资和考勤结算； 7、帮助上级拟订公司规章制度、聘请制度、绩效考核制度等； 8、帮助建立主动的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动； 9、帮助上级制定公司及各个部门的培训安排和培训大纲，经批准后实施； 10、协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求； 11、帮助上级完成其他相关绩效管理工作。 集团岗位职责 山东鹤园集团岗位职责书目一、总则二、总经理岗位职责三、总经理助理岗位职责四、营销总经理岗位职责五、生产技术中心总监岗位职责 六、资财中心总监岗位职责七、行政中心. 集团会计岗位职责 一、负责登记财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字精确、书写

16、整齐、登记刚好、帐面清晰。 二、负责编制月、季、年终有关的会计报表。 三、仔细审核原始凭证，对违反规定或. 客运集团岗位职责 值班站长岗位职责1、全面驾驭车站旅客运输业务及国家有关马路客运政策、法规，遵守交通职业道德，娴熟驾驭车站营运线路、班次、时间、里程、车辆等级、票价及途径主要站点等信. 校对岗位职责(报业集团) 1.做好文字(新闻、广告)图片校对工作。2.坚持遵照原稿的原则，保证校对质量。3.对原稿的错误应刚好指出并请示值班编辑进行改正。4.降低差错率，杜绝标题错误和重大原则错误。5. 编辑岗位职责(报业集团) 1.在社长的指导下，完成职责工作，做好分担的工作。2.依据出刊安排，负责详细版面内容的采访、编辑等工作。3.负责报社的日常内勤工作，做好各项工作的痕迹保存工作。4.帮助社长做好. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页